由于不滿業(yè)委會的長期不作為，深圳市南山區(qū)沙河街道辦東方花園小區(qū)近200名業(yè)主召開小規(guī)模業(yè)主大會，宣布啟動罷免程序，并臨時成立業(yè)主維權委員會（簡稱“業(yè)維會”）。

    在目前的法律意義上，究竟是常設的業(yè)主委員會、還是臨時的業(yè)主維權委員會具有更高的法律地位，相信經過業(yè)主們的長期博弈，很快便會有一個明確的說法。當然，在政府批準之前，尤其是贊成罷免的人數(shù)未達到合理比例之前，“業(yè)維會”自身難免具有種種尷尬地位。不過，“業(yè)維會”所體現(xiàn)的權利意義卻是我們不可忽視的。無論這些業(yè)主體現(xiàn)的是個體意志還是代表著多數(shù)人意志，筆者都期待開發(fā)商和政府有關部門能夠站在公民權利的高度，對業(yè)主們的理性維權行為有個正面的交代。

    公民只有自己才是自身利益當之無愧的了解者和代言人。運動員同時擔任裁判員，體現(xiàn)了一個組織和一場游戲的規(guī)則和角色混亂，是非常糟糕的組織方法。東方花園小區(qū)就是如此：據業(yè)主們介紹，現(xiàn)任業(yè)委會9名成員中，只有1人出面參與此事，其中有6人在開發(fā)商的公司工作。到底是開發(fā)商提供的工作重要，還是業(yè)主的利益更重要，精打細算之后，這些委員如何行使職權便是不難想像的了。

    業(yè)主們提出了三個要求：罷免現(xiàn)業(yè)委會主任，更換不作為的業(yè)委會委員；新業(yè)委會產生前，選舉成立正式的“業(yè)維會”，并授權“業(yè)維會”展開維權活動，適時召開業(yè)主大會；委托“業(yè)維會”與現(xiàn)物業(yè)管理公司交涉，保證業(yè)主權益。

    很顯然，讓開發(fā)商來主導業(yè)主委員會的工作，將永遠無法改變業(yè)主在維權中的制度性尷尬局面。對公民來說，通過博弈形成新的體現(xiàn)業(yè)主意志的組織規(guī)則，無疑是自身利益得到制度化尊重的基礎所在。如果業(yè)委會中沒有業(yè)主自己所信任的委員，那么即使維權看上去成功了，就更長遠的權利保障角度而言，仍然是失敗的。

    具體的對策其實并不太難，那就是制定新的規(guī)則：規(guī)定業(yè)主委員會中不許有開發(fā)商的工作人員，委員任職期間不得與開發(fā)商發(fā)生任何非正常的經濟聯(lián)系；一旦發(fā)生類似的現(xiàn)象，經過過半數(shù)的業(yè)主民主投票決定，必須馬上辭去業(yè)主委員會中的一切職務。這樣，不但促進基層民主自治，也能促進開發(fā)商尊重業(yè)主，贏得更多的信任和市場。

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