目前各大房地產(chǎn)企業(yè)資金壓力過大，從各種數(shù)據(jù)中都可以得出結論，并且他們的負債也也在持續(xù)增加，而銷售業(yè)績卻一直在下滑，但為什么他們依舊在堅挺房價，起碼到目前為止，他們沒有想過，用價換量？

　　雖然上市房企為避免短期償債壓力過高，債務結構有了調(diào)整，短期借款和一年內(nèi)到期流動負債增長幅度相對較小。但宏觀政策不放松將增加上市房企的財務成本，業(yè)績增長受到?jīng)_擊，房價和投資調(diào)整或是必然選擇，但降價卻不是他們選擇的調(diào)整方式。

　　不降價，他們是有完全的理由基礎的。頭先，在2011年的上半年，有大約6051.9億信托資金進入房地產(chǎn)領域，有據(jù)可查的事實發(fā)現(xiàn)，2010年國內(nèi)市場涌現(xiàn)了20多只房地產(chǎn)私募股權基金，2010年年末資金規(guī)模達到500多億元。2011年上半年投資房地產(chǎn)領域的信托資金的金額按照信托協(xié)會公布數(shù)據(jù)是6051.9億元。所以看似房地產(chǎn)企業(yè)資金鏈出現(xiàn)了問題，但他們的融資能力卻一直在改變，實際上他們只是緊張而已，而斷裂卻從未出現(xiàn)，只是融資成本比以往更大了一些罷了。

　　其次，中國的房地產(chǎn)開放商，依舊是看好中國的房地產(chǎn)市場的后市，他們是不愿賤賣優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，用低價來換取銷售量的提高。實際上，缺錢的房地產(chǎn)業(yè)要么是盡快以相對低的價錢把手里資產(chǎn)賣掉，換取現(xiàn)金；要么去市場上融來相對成本比較高的資金。而基本上所有的開發(fā)商都選擇了后者，他們依舊是盡量少賤賣優(yōu)良資產(chǎn)。因為他們相信，在這輪嚴格政策調(diào)控之后，中國的房地產(chǎn)市場中的資產(chǎn)價格還會有大幅度上升，這種提升的幅度也許不會很大，但維持現(xiàn)有的水平是基本肯定的。

　　還有，就是相對于其他的方式來講，降價其實是個很復雜的事情，處理不好也許會對開發(fā)商來講，是致命的選擇，降價的效果并不一定好。這也是很多開放商，為何寧愿高成本借貸，也不降價促銷的原因了。特別是有些是高端房，目標客戶被限購限貸，降了效果也不好，難道降價了，這些高端房地產(chǎn)項目就銷售順暢了，答案當然是否定的，因為高端房地產(chǎn)項目的銷售價格，無論如何的價格下降也并非是普通消費者所能接受的。并且如果真有樓盤價格大降，則前期業(yè)主鬧事那也許只是較小的風險，更大的風險是多米骨牌效果的出現(xiàn)。以價換量，只能是說說，真正實施，目前暫時哪個開發(fā)商都不愿當“出頭鳥”，畢竟所帶來的風險遠遠大于實際收益。

　　一旦降價會引起退房和利潤下降及貸款機構的注意，而借錢可以較快速度提高資金周轉率，況且銷售款被政府監(jiān)督，很難在短時間解決資金缺口的問題。因此，不到萬不得已，開發(fā)商就算“沒飯吃也不會降價”。另外一個方面就是機構貸款的金額比較大，而靠銷售一下要回收龐大的資金不太可能。

　　那說了這么多，在何種情況下，開發(fā)商才會選擇降價呢？

　　就是到了貸款貸不到和銷售連續(xù)半年大量下降，資本金從現(xiàn)在的20%上調(diào)至35%甚至更高，或者是爆發(fā)金融風暴的時候，市場也許會有真正的轉變。要不，開發(fā)商不會有進一步降價的動作。

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