23日，頭屆中國(四川)國際旅游投資大會在成都舉行。萬達集團董事長王健林此次參會，帶來了萬達旅游投資戰(zhàn)略。在演講中他談到，萬達集團正在進行轉(zhuǎn)型發(fā)展，目標在2018年完成，屆時，萬達集團的服務業(yè)收入和凈利潤這兩項核心指標，將占集團的2/3以上，并形成四個支柱產(chǎn)業(yè)，即萬達商業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)、金融業(yè)、電子商務業(yè)。在萬達集團轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略中，文化旅游將會是其中重要的支柱，而各地在建的“萬達城”則是較鮮明的體現(xiàn)。

　　打造高端旅游目的地

　　為發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)，萬達成立了四個控股公司。王健林介紹，一個是影視控股，把全球海內(nèi)外的影視制作、影視發(fā)行和電影院線整合在一個控股公司的旗下，公司去年已正式拿到營業(yè)執(zhí)照，在影視行業(yè)是全球較大的公司；，旅游控股也是萬達著力打造的產(chǎn)業(yè)之一。2014年全世界較大的旅游企業(yè)是迪斯尼公司，到訪人數(shù)接近1.3億。而我們定的目標，2020年萬達要實現(xiàn)人次達到2億人次，旅游收入達到1千億，不但成為萬達的支柱產(chǎn)業(yè)，也超越迪斯尼成為世界較大的旅游企業(yè)。我們還要打造高端的目的地，要完成2億人次和1千億人民幣的收入。

　　但是這一切靠什么實現(xiàn)呢？王健林的回答是靠創(chuàng)新，他認為這是較核心的。在他看來，萬達不能走傳統(tǒng)的吃老祖宗飯的道路，靠觀光旅游這種模式，而是要全力打造自己在世界上頭創(chuàng)的型文化旅游的綜合體——萬達文化旅游城。

　　“目前，萬達文化旅游城已在全國有10個項目建設，已有3個開業(yè)，長白山、武漢文化區(qū)，和本月開業(yè)的西雙版納。”在談到投資修建萬達文化旅游城的定位時，王健林講述了他們?nèi)绾瓮ㄟ^創(chuàng)新玩轉(zhuǎn)文化旅游。“我們頭先分析了中國的氣候特點，發(fā)現(xiàn)很難有全年適合游玩的地區(qū)，除了西雙版納和三亞。于是，我們把室內(nèi)游作為萬達文化旅游城的核心，所有萬達文化旅游城里面都有一個的建筑，可能比北京T3機場還要大，光建一個樓就幾十萬平米，室外修建大型主題樂園，每個區(qū)域都還要配一臺創(chuàng)新的先進節(jié)目，并自建酒店群，配建醫(yī)院做好配套。”當然，在這么的文化旅游城中，肯定少不了萬達較擅長的商業(yè)。在所有的萬達文化旅游城中，都有大型商業(yè)。

　　聊到這里，王健林也介紹了今年9月將開工的成都萬達文化旅游城的情況。他說道，這里將修建世界第四代的室內(nèi)滑雪館，還有世界上僅此的精品主題樂園。同時，我們結(jié)合四川的山川美景，修建電影主題樂園、百貨購物、餐廳等等，同時還有配建大型的室外主題公園，可比肩香港的迪斯尼。王健林透露，萬達也正在創(chuàng)作一臺有著濃郁四川文化特色的節(jié)目。他直言，要做世界先進的大事，要配套一些高端酒店區(qū)，打造全球的音樂吧等各種主題吧。

　　“按照我們自己的規(guī)劃，今年開業(yè)3個文化旅游城，明年合肥和無錫的將開業(yè)，后年計劃開業(yè)3個，同時計劃哈爾濱、青島、南京、上海的開業(yè)。”王健林說，到2020年，我們在中國會開15家以上。我們的戰(zhàn)略目標就是打造高端的旅游目的地。

　　計劃形成完整產(chǎn)業(yè)鏈

　　發(fā)展文化旅游產(chǎn)業(yè)，萬達似乎考慮得更全面。他們的計劃是要形成一個完整的產(chǎn)業(yè)鏈。

　　王健林說，光是建好高端的旅游目的地，客人自己就會來了嗎？他直言，創(chuàng)新只是吸引力的一方面，但是處在信息爆炸的時代，好酒還貨還得吆喝。因此，萬達便開始在形成產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)方面做了一系列工作。

　　他舉例說道，萬達在幾年前創(chuàng)立了中國僅此的文化旅游規(guī)劃院，搞文化旅游，特別是搞現(xiàn)代文化，加入創(chuàng)新的東西。文化旅游規(guī)劃院現(xiàn)在已經(jīng)超過300人，有超過一半外國人在這里工作，也有很多中國的先進大師。“我們文旅院 所的頭席工程師曾四獲奧斯卡金獎。通過他們帶來好的創(chuàng)意，再加上我們有好的目的地，我們就打造線下渠道。”

　　如何打造線下渠道？王健林說，萬達通過資本化運作，現(xiàn)在已經(jīng)并購了十幾家大型旅行社，形成了自己的旅行社公司。通過收購，這家旅行社公司一躍成為中國較大的旅行社，今年會突破百億收入。王健林毫不夸張地說，到2020年，萬達旅行社線下收入目標瞄準的就是400億人民幣。

　　但是，光有線下有目的地就行了嗎？王健林再次回答這個疑問。他說，信息化時代網(wǎng)絡很重要，所以萬達在兩周之前，已成功投資同城旅游網(wǎng)，形成自己的線上線下、創(chuàng)意、渠道、目的地綜合的完整產(chǎn)業(yè)鏈，基本形成閉環(huán)。“我們所有產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)當中，將來如果有可能不排除萬達進入航空產(chǎn)業(yè)，以解決熱門旅游目的地航空供不應求的問題。

　　萬達集團的國際化戰(zhàn)略

　　演講的較后，王健林分享了萬達集團的國際化戰(zhàn)略。他談到，萬達要建設高端旅游目的地，也需要旅游跨國經(jīng)營，成為國際化的企業(yè)。

　　為此，萬達已著力在海外打造中國品牌的高端 酒店。“現(xiàn)在已經(jīng)有7個酒店在建設，都是在世界主要國家主要城市的主要地段。比如，我們在倫敦的泰晤士河畔建了酒店，可以看到白金漢宮，在馬德里的皇宮旁邊側(cè)面建了酒店，在悉尼灣較核心的地段也建了酒店，還有芝加哥、洛杉磯等城市，我們在這些性的城市打造物，打造好萬達的高端酒店品牌。

　　“我們還在海外并購旅游企業(yè)，包括旅游景點，接下來也會有一系列消息發(fā)布。”王健林說，同時不排除萬達進入到一些型的外資旅游項目當中。萬達作為中國的民營企業(yè)，今年可以做到資產(chǎn)超過1000億美元，年收入500億美金。

　　“接下來的發(fā)展，我們?nèi)匀辉诓粩嗯?，仍然在追逐夢想，包括我本人，每天也是非常勤奮的工作，每天十幾個公里。為什么呢？就是心中有夢想就會促使你行動，我們有什么夢？就是把萬達打造成世界排名靠前的超級企業(yè)，不只是前100名，2020年的目標是爭取成為世界排名靠前的超級企業(yè)，旅游控股將為我們這個目標的實現(xiàn)貢獻一個巨大的力量。”
 

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