民革的一項調研表明：雖然月月繳費，但每年申請公積金貸款購房的人群比例僅占繳費者的兩三成。而按現(xiàn)有《住房公積金管理條例》，職工只有在購購住房，離、退休，償還購房貸款本息等幾種情況下，才能提取住房公積金。這就意味著，大量無力購房的低收入家庭和普通工薪，面對虛高的房價，從根本上喪失了使用住房公積金的機會，住房公積金變相淪為“定期存折”，只有在職工退休后才能兌現(xiàn)、全部取出。這在一定程度上弱化了住房公積金應有的保障職能。而且這一“定期存折”的利息還遠遠低于同等情況下的銀行利息，職工將為此遭受利益損失。

　　資料顯示，我國住房公積金使用率一直徘徊在50%～60%之間，有近2000億元的公積金處于休眠狀態(tài)。大量住房公積金的休眠，這其實是一種社會資源的嚴重浪費。之所以出現(xiàn)這種情況，一方面是由于我國目前的房價實在過高，作為購房主力的普通工薪根本無力購購。另一方面也與我國住房公積金制度設計存在缺陷，使用范圍過于狹窄有關。越是富有、越有能力購房的人，越能享受到住房公積金的好處；越是貧困、越購不起房的人，越是無法享受住房公積金的福利。難怪有人批評住房公積金已漸成富人俱樂部，助富而不濟貧。

　　試問，當一個人付不起房租或房租占據(jù)了收入的大部分，又何來購購或改善住房的需求呢？當一個人無錢治病、生命不保時，住房公積金對于他又有何意義呢？因此，我認為讓一部分中低收入家庭和個人有條件地提取出住房公積金，用于解決生產、生活中的實際困難，是住房公積金人性化、科學化管理的需要和必然選擇。

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