美隨著國家調(diào)控的步伐，成都的房地產(chǎn)行業(yè)在2010年也陸續(xù)受到國十一條、國十條、持證拿地等政策的波動，這一年的發(fā)展也可圈可點(diǎn)，當(dāng)然，其中較受家居行業(yè)關(guān)注的地產(chǎn)企業(yè)表現(xiàn)，莫過于打通上下游鏈接，無論是投資家居賣場，還是攜手推出 ，都是地產(chǎn)行業(yè)滲透進(jìn)入家居行業(yè)內(nèi)部的表象。
真正由地產(chǎn)行業(yè)跨入泛家居范圍的，應(yīng)該算是富力集團(tuán)即將開幕的富力天匯了。富力天匯位于成都玉帶橋商圈，規(guī)模達(dá)25萬平方米建筑面積，從之前的主攻商業(yè)百貨，引進(jìn)服飾和娛樂方向，過渡到主打家居牌，是迫于商業(yè)競爭壓力還是看到家居行業(yè)的未來情景，我們就不得而知。
盡管成都地產(chǎn)業(yè)自身的發(fā)展轟轟烈烈，但步入家居圈之后，似乎腳步卻異常穩(wěn)健。除了富力天匯選擇在成都老家具商圈玉帶橋之外，另一混入家居圈的地產(chǎn)大員，也把賣場建于成都老牌家具商圈紅牌樓。成都九峰國際集團(tuán)，即將在成都紅牌樓商圈開業(yè)的九峰家居賣場，選址在成都紅星美凱龍對面，對外宣傳立足四川，放眼全國，似乎也是為了邁入家居圈做了充分準(zhǔn)備。
每一個拿到房子的業(yè)主，都體會過從較高處和谷底徘徘徊徊、跌跌蕩蕩的心情感受，裝修是個體力活，購購建材購置家居家電更是如此，讓業(yè)主從繁重的心境中解脫出來，也是泛家居模式的一大好事。
由于消費(fèi)需求的不斷提高，業(yè)主自身也對于家居建材的采購提出了更多的要求，集中采購在一定程度上滿足了業(yè)主省時、省力、便捷的購物需求，所以網(wǎng)站紛紛推出了網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購、大型集采等建材采購方式，而泛家居模式更是創(chuàng)造了購物環(huán)境的休閑化娛樂化。
在國外發(fā)展已經(jīng)較成熟的TheMall模式，在國內(nèi)還未曾完全實(shí)現(xiàn)過，成熟的MALL模式將完全達(dá)到真正的泛家居化。家居購物可以成為一家人的休閑娛樂項目，每個家庭成員都可以參與其中，享受到一整天的家庭生活，而不僅僅將建材作為先進(jìn)的消費(fèi)項目。通過購物、餐飲、娛樂等項目，帶動整個賣場的活力，是MALL的特點(diǎn)。在泛家居賣場中，各零售商分別經(jīng)營自己的產(chǎn)品，有足夠的時間和空間可以充分展示自己獨(dú)特的品牌形象和經(jīng)營風(fēng)格。這樣的購物場所，能夠?qū)崿F(xiàn)讓消費(fèi)者在其中盡可能停留較長時間來關(guān)注家居產(chǎn)品。
緊箍咒之一：客流
然后這種模式面臨的可能出現(xiàn)的問題便是客流。我國的購房者年齡層逐年逼近年輕化，這是一把雙刃劍，年輕人固然較易接受新型的生活或者購物方式，但這個群體對于高房價的承受能力有限，對于房子的重視程度也許會掩蓋對于新生事物的興趣，所以如何引導(dǎo)和樹立泛家居的概念給這個群體，是家居賣場頭要解決的問題。
緊箍咒之二：競爭
正如每個城市每個賣場都能夠百花齊放一樣，盡管泛家居被業(yè)界一致認(rèn)為是未來的趨勢，但各自賣場的實(shí)際經(jīng)營情況和各自定位未必會將所有賣場都泛家居化，所以未來的市場中極有可能出現(xiàn)偽泛家居的局面，甚至一定程度上阻礙家居市場泛家居時代的進(jìn)程。
緊箍咒之三：管理
由于在泛家居賣場中有不同業(yè)態(tài)不同渠道的上百個所有權(quán)獨(dú)立的零售商，賣場對于這些銷售商會比較難把握和掌控，如何讓這些零售商都為賣場統(tǒng)一的形象而施力，這個管理難度比一般的專業(yè)賣場大得多。
因此，泛家居是變革、是創(chuàng)新、是趨勢、是未來，但還需要整個行業(yè)共同推動才能得到較好地發(fā)展！

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