市場準(zhǔn)予應(yīng)是雙重準(zhǔn)入，即執(zhí)業(yè)人員和機(jī)構(gòu)實(shí)行準(zhǔn)入制，頭先，要完善估價(jià)專業(yè)人員的系列，利用房地產(chǎn)管理部門的自身優(yōu)勢，壯大自身隊(duì)伍，吸收有執(zhí)業(yè)資格的土地評(píng)估師、資產(chǎn)評(píng)估師、價(jià)格認(rèn)證師等專業(yè)人才加盟，組建集團(tuán)式經(jīng)營理念。

二、以評(píng)估為基礎(chǔ)，拓展核心業(yè)務(wù)

要積極拓展市場調(diào)研、項(xiàng)目策劃和可行性研究、工程造價(jià)、經(jīng)紀(jì)代理、政策咨詢、投資置業(yè)顧問等業(yè)務(wù)，為開發(fā)商提供擔(dān)保評(píng)估，房地產(chǎn)抵押風(fēng)險(xiǎn)控制顧問、房地產(chǎn)不良資產(chǎn)處置方案等業(yè)務(wù)，為金融機(jī)構(gòu)資產(chǎn)訐估相關(guān)業(yè)務(wù)提供服務(wù)；積極為非房地產(chǎn)企業(yè)提供不動(dòng)產(chǎn)業(yè)務(wù)長期咨詢服務(wù)、幫助企業(yè)建立產(chǎn)權(quán)檔案、完整產(chǎn)權(quán)，為企業(yè)的非主營業(yè)務(wù)提供經(jīng)營和處置建議，幫助企業(yè)獲得富裕資金。通過這些業(yè)務(wù)的開展，機(jī)構(gòu)可以成為房地產(chǎn)的開發(fā)建設(shè)全過程、不動(dòng)產(chǎn)的經(jīng)營管理、以及相關(guān)金融業(yè)務(wù)開展之中必不可少的中間鏈條。另外，要積極參與政府部門的課題研究和政策規(guī)定、參與企業(yè)和行業(yè)的研究，通過這些有償或無償?shù)难芯炕顒?dòng)，增強(qiáng)企業(yè)的研究能力和知識(shí)更新能力。增強(qiáng)企業(yè)對政策的把握程度和影響程度，使得機(jī)構(gòu)在知識(shí)結(jié)構(gòu)體系以及知識(shí)的先進(jìn)程度上站在行業(yè)的前端，較終，使客戶機(jī)構(gòu)提供中介服務(wù)的需要轉(zhuǎn)化為必要，從而不斷地、持續(xù)性地提供機(jī)構(gòu)的市場競爭能力。

三、完善房地產(chǎn)評(píng)估行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

制定和強(qiáng)制推行技術(shù)規(guī)范和規(guī)程。為確保房地產(chǎn)估價(jià)師為客戶所提供的估價(jià)服務(wù)的準(zhǔn)確性，有必要參照國際上通行的做法，結(jié)合我國的實(shí)際情況制定房地產(chǎn)估價(jià)技術(shù)規(guī)范和規(guī)程。對估價(jià)原則、估價(jià)目的、估價(jià)方法、專業(yè)術(shù)語、技術(shù)參數(shù)、計(jì)算公式、技術(shù)程序、估價(jià)報(bào)告的格式和應(yīng)包含的內(nèi)容等都作出規(guī)范的分類和界定，為估價(jià)人員提供一個(gè)共同遵守的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。建立健全職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)。國外對房地產(chǎn)估價(jià)師職業(yè)道德有專門的法律法規(guī)，制定房地產(chǎn)估價(jià)師行為有詳細(xì)的規(guī)定。我們應(yīng)借鑒國外的做法，制定《房地產(chǎn)估價(jià)行業(yè)職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)》、《房地產(chǎn)估價(jià)師守則》、《房地產(chǎn)估價(jià)規(guī)范》等規(guī)定，規(guī)范估價(jià)機(jī)構(gòu)和估價(jià)師的行為，從根本上提高估價(jià)行業(yè)的聲譽(yù)。

四、全面提升評(píng)估機(jī)構(gòu)技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量。

估價(jià)機(jī)構(gòu)提供的較終產(chǎn)品是服務(wù)，提供合格的產(chǎn)品是市場對企業(yè)較基本的要求。估價(jià)機(jī)構(gòu)只有在為顧客創(chuàng)造價(jià)值后才能實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值，機(jī)構(gòu)技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量越高，才越有可能更好地為顧客創(chuàng)造價(jià)值，較終實(shí)現(xiàn)機(jī)構(gòu)的利潤和價(jià)值。因此，機(jī)構(gòu)要不斷地進(jìn)行員工培訓(xùn)、知識(shí)創(chuàng)新、規(guī)范管理、積累經(jīng)驗(yàn)、標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)、嚴(yán)格控制報(bào)告質(zhì)量，通過驗(yàn)證評(píng)估結(jié)果的合理性、對評(píng)估項(xiàng)目成和敗、對項(xiàng)目評(píng)估目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的較終咨詢與服務(wù)、評(píng)估、咨詢等服務(wù)結(jié)果進(jìn)行不斷總結(jié)，尋求客觀的經(jīng)濟(jì)規(guī)律，不斷改進(jìn)和提高機(jī)構(gòu)的技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量；這些都是和對手進(jìn)行市場競爭的出發(fā)點(diǎn)。

五、以人為本，踏踏實(shí)實(shí)做事。

歸根結(jié)底，企業(yè)是要有人去做的。房地產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)是一個(gè)以人為本的行業(yè)，房地產(chǎn)估價(jià)機(jī)構(gòu)之間的競爭要靠對可持續(xù)性發(fā)展的人才的競爭去實(shí)現(xiàn)；競爭者之間可以通過人才的競爭和流動(dòng)達(dá)到增強(qiáng)自己、削弱對手的目的。因此，人才策略對保持和提高企業(yè)的競爭力有特殊的重要性。在選才上，要選擇能夠贊同機(jī)構(gòu)價(jià)值觀的，對房地產(chǎn)估價(jià)領(lǐng)域充滿思想和熱情并愿意為之進(jìn)行長期奮斗的員工。在用才上，要以人為本，人盡其才，使之在為公司努力工作的同時(shí)能夠?qū)崿F(xiàn)自身的價(jià)值。要探索新的組織結(jié)構(gòu)形式，就業(yè)方式、福利制度、收益分配制度和企業(yè)激勵(lì)機(jī)制，盡可能防止人才流失，不斷研究調(diào)整適合企業(yè)發(fā)展階段的管理方式；加大員工的執(zhí)業(yè)責(zé)任，同時(shí)改變收益分配模式。重視人才的教育和再教育，適時(shí)更新員工知識(shí)結(jié)構(gòu)，協(xié)同個(gè)人與機(jī)構(gòu)價(jià)值觀，培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)精神。

六、誠信為本，提煉機(jī)構(gòu)企業(yè)文化和核心價(jià)值觀。

市場經(jīng)濟(jì)、誠信為本，但目前我國的估價(jià)行業(yè)包括整個(gè)房地產(chǎn)中介業(yè)都存在著嚴(yán)重的誠信危機(jī)，影響了房地產(chǎn)市場的健康發(fā)展。這里面有行業(yè)管理的原因，行業(yè)的發(fā)展時(shí)間短，相關(guān)法律法規(guī)不是很健全，也有社會(huì)風(fēng)氣的原因。但更為重要的原因出在了機(jī)構(gòu)的經(jīng)營理念之上，如果機(jī)構(gòu)目光短淺，為了獲取短期的利益就會(huì)不惜損害行業(yè)的形象，行業(yè)付出的卻是長期的成本。是因?yàn)闄C(jī)構(gòu)缺乏一個(gè)先進(jìn)的經(jīng)營理念，遠(yuǎn)大的理想、良好的企業(yè)文化，沒有形成正確的核心價(jià)值觀，這樣的企業(yè)是沒有核心競爭力的，長久以往，其現(xiàn)有的競爭力也逐漸消退，較終為市場所淘汰，被行業(yè)所拋棄。企業(yè)文化和核心價(jià)值觀反映著機(jī)構(gòu)的核心競爭力，核心競爭力是機(jī)構(gòu)在長久的市場競爭中成敗的關(guān)鍵。機(jī)構(gòu)應(yīng)在持續(xù)經(jīng)營過程之中不懈地挖掘經(jīng)營理念，從中總結(jié)和提煉出自己的企業(yè)文化和核心價(jià)值，以正確引導(dǎo)機(jī)構(gòu)的發(fā)展方向、發(fā)展策略。

總之，我國的房地產(chǎn)估價(jià)市場已經(jīng)放開，房地產(chǎn)估價(jià)業(yè)已發(fā)展到了百家爭鳴的階段。面對來自于國內(nèi)和國外日益激烈的競爭，我國的估價(jià)機(jī)構(gòu)只有直面競爭、抓住機(jī)遇、借鑒經(jīng)驗(yàn)、加速發(fā)展，通過各種不同的途徑大力提升機(jī)構(gòu)的競爭力，培育核心競爭力，才有可能在競爭中生存，在競爭中發(fā)展，在競爭中再創(chuàng)長久的輝煌!　　　　　(作者：江夏區(qū)房產(chǎn)局 李三九)