全國(guó)>>

您的當(dāng)前位置:海南房產(chǎn)網(wǎng) - 搜游居 > 房產(chǎn)資訊 > 房產(chǎn)新聞 > 網(wǎng)友共享:深圳萬科地產(chǎn)項(xiàng)目全程策劃流程

網(wǎng)友共享:深圳萬科地產(chǎn)項(xiàng)目全程策劃流程

  編輯:海南房產(chǎn)網(wǎng)   發(fā)布日期:2016-09-10 00:00:00  有效期:發(fā)布當(dāng)天    閱讀 1067 次

閱讀聲明:文章內(nèi)關(guān)于戶型面積的表述,除了特別標(biāo)明為套內(nèi)面積的內(nèi)容外,所涉及戶型面積均為建筑面積。
深圳萬科----地產(chǎn)項(xiàng)目全程策劃流程   一、市場(chǎng)調(diào)研   1、前言:本次市調(diào)的背景、動(dòng)機(jī)、運(yùn)用手段、目的等;   2、市場(chǎng)分析  ?。?) 當(dāng)前市場(chǎng)分析(開發(fā)總量、竣工總量、積壓總量)  ?。?) 區(qū)域市場(chǎng)分析(銷售價(jià)格、成交情況)   3、近期房地產(chǎn)的有關(guān)政策、法規(guī)、金融形勢(shì)   4、競(jìng)爭(zhēng)個(gè)案項(xiàng)目調(diào)查與分析   5、消費(fèi)者分析:  ?。?)購購者地域分布;  ?。?)購購者動(dòng)機(jī)  ?。?)功能偏好(外觀、面積、地點(diǎn)、格局、建材、公共設(shè)施、價(jià)格、付款方式)  ?。?)購購時(shí)機(jī)、季節(jié)性  ?。?) 購購反應(yīng)(價(jià)格、規(guī)劃、地點(diǎn)等)  ?。?) 購購頻度   6、結(jié)論   二、 項(xiàng)目環(huán)境調(diào)研   1、地塊狀況:  ?。?)位置  ?。?)面積   (3)地形  ?。?)地貌  ?。?)性質(zhì)   2、地塊本身的優(yōu)劣勢(shì)   3、地塊周圍景觀 (前后左右,遠(yuǎn)近景,人文景觀,綜述)   4、環(huán)境污染及社會(huì)治安狀況(水、空氣、噪音、土地、社會(huì)治安)   5、 地塊周圍的交通條件(環(huán)鄰的公共交通條件、地塊的直入交通)   6、 公共配套設(shè)施(菜市場(chǎng)、商店、購物、公共汽車站、學(xué)校、醫(yī)院、文體娛樂場(chǎng)所、銀行、郵局、酒店)   7、地塊地理?xiàng)l件的強(qiáng)弱勢(shì)分析(SWOT坐標(biāo)圖、綜合分析)   三、 項(xiàng)目投資分析   1、投資環(huán)境分析  ?。?)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境(銀行利息、金融政策)  ?。?) 房地產(chǎn)的政策法規(guī)  ?。?)目標(biāo)城市的房地產(chǎn)供求現(xiàn)狀及走勢(shì)(價(jià)格、成本、效益)現(xiàn)實(shí)土地價(jià)值分析判斷(以周邊競(jìng)爭(zhēng)樓盤的售價(jià)和租價(jià)作為參照)   2、土地建筑功能選擇   3、現(xiàn)實(shí)土地價(jià)值分析判斷(以周邊競(jìng)爭(zhēng)樓盤的售價(jià)和租價(jià)作為參照)   4、土地延展價(jià)值分析判斷(十種因素)   5、成本敏感性分析  ?。?)容積率  ?。?)資金投入  ?。?)邊際成本利潤(rùn)   6、投入產(chǎn)出分析  ?。?)成本與售價(jià)模擬表  ?。?)股東回報(bào)率   7、同類項(xiàng)目成敗的市場(chǎng)因素分析   四、營(yíng)銷策劃  ?。ㄒ唬?市場(chǎng)調(diào)查   1、項(xiàng)目特性分析(優(yōu)劣勢(shì)判斷,在同類物業(yè)中的地位排序)   2、建筑規(guī)模與風(fēng)格   3、建筑布局和結(jié)構(gòu)(實(shí)用率、綠地面積、配套設(shè)施、廳房布局、層高、采光通風(fēng)、管道布線等)   4、裝修和設(shè)備(是豪華還是樸素、是進(jìn)口還是國(guó)產(chǎn)、保安、消防、通訊)   5、功能配置(游泳池、網(wǎng)球場(chǎng)、俱樂部、健身房、學(xué)校、菜場(chǎng)、酒家、劇院等)   6、物業(yè)管理(是自己管理還是委托他人管理、收費(fèi)水平、管理內(nèi)容等)   7、發(fā)展商背景(實(shí)力、以往業(yè)績(jī)、信譽(yù)、員工素質(zhì))   8、結(jié)論和建議(哪些需突出、哪些需彌補(bǔ)、哪些需調(diào)整)  ?。ǘ?目標(biāo)客戶分析   1、經(jīng)濟(jì)背景   •經(jīng)濟(jì)實(shí)力   •行業(yè)特征 ―― 公司(實(shí)力、規(guī)模、經(jīng)營(yíng)管理、模式、承受租金、面積、行業(yè))   家庭(收入消費(fèi)水平、付款方式、按揭方式)   2、文化背景 :推廣方式、媒體選擇、創(chuàng)意、表達(dá)方式、  ?。ㄈ?價(jià)格定位   1、理論價(jià)格(達(dá)到銷售目標(biāo))   2、成交價(jià)格   3、租金價(jià)格   4、價(jià)格策略   (四)、 入市時(shí)機(jī)、入市姿態(tài)  ?。ㄎ澹?廣告策略   1、廣告的階段性劃分   2、階段性的廣告主題   3、階段性的廣告創(chuàng)意表現(xiàn)   4、廣告效果監(jiān)控   (六)、 媒介策略   1、 媒介選擇   2、軟性新聞主題   3、媒介組合   4、投放頻率   5、費(fèi)用估算  ?。ㄆ撸?、推廣費(fèi)用   1、現(xiàn)場(chǎng)包裝(營(yíng)銷、示范單位、圍板等)   2、印刷品(銷售文件、售樓書等)   3、媒介投放 五、 概念設(shè)計(jì)   1、小區(qū)的規(guī)劃布局和空間組織   2、小區(qū)容積率的敏感性分析   3、小區(qū)道路系統(tǒng)布局(人流、車流)   4、小區(qū)公共配套布局安排(學(xué)校、會(huì)所、購物等)   5、小區(qū)建筑風(fēng)格的形式及運(yùn)用示意   6、小區(qū)建筑外立面色彩的確定及示意   7、小區(qū)戶型比例的搭配關(guān)系   8、小區(qū)經(jīng)典戶型的功能判斷及其面積劃分   9、小區(qū)環(huán)境綠化概念原則   10、小區(qū)環(huán)藝小品主題風(fēng)格確定及示意   六、 識(shí)別系統(tǒng)  ?。ㄒ唬┖诵牟糠?   1、名稱   2、標(biāo)志   3、標(biāo)準(zhǔn)色   4、標(biāo)準(zhǔn)字體  ?。ǘ?運(yùn)用部分   1、現(xiàn)場(chǎng)   • 工地圍板   • 彩旗   • 掛幅   • 歡迎牌   2、營(yíng)銷   • 形象墻   • 門楣標(biāo)牌   • 指示牌   • 展板規(guī)范   • 胸卡   • 工作牌   • 臺(tái)面標(biāo)牌   3、工地辦公室   • 經(jīng)理辦公室   • 工程部   • 保安部   • 財(cái)務(wù)部   4、功能標(biāo)牌   • 請(qǐng)勿吸煙   • 防火、防電危險(xiǎn)   • 配電房   • 火警119   • 消防通道   • 監(jiān)控室 萬科地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷策劃內(nèi)容提示   一、“萬科地產(chǎn)”品牌定位   在對(duì)同類競(jìng)爭(zhēng)樓盤進(jìn)行調(diào)研走訪的前提下,進(jìn)行項(xiàng)目的特性分析,從而確定“萬科地產(chǎn)”的品牌定位。項(xiàng)目特性分析即是將自身的優(yōu)點(diǎn)和且缺點(diǎn)都一清二楚地挖掘出來,目的是確立本項(xiàng)目在所處地段和同類物業(yè)中的地位。徹底清楚本項(xiàng)目的真實(shí)面目后,在推廣時(shí)就會(huì)知道哪些該突出,哪些需要規(guī)避,以較佳姿態(tài)展現(xiàn)在目標(biāo)客戶面前。   “萬科地產(chǎn)”項(xiàng)目特性分析包括以下內(nèi)容:   1、建筑規(guī)模與風(fēng)格;   2、建筑布局和結(jié)構(gòu)(實(shí)用率、綠地面積、配套設(shè)施、廳房布局、層高、采光通風(fēng)、管道布線等);   3、裝修和設(shè)備(是豪華還是樸素、是進(jìn)口還是國(guó)產(chǎn)、保安、消防、通訊);   4、功能配置(游泳池、網(wǎng)球場(chǎng)、俱樂部、健身房、學(xué)校、菜場(chǎng)、酒家、劇院等);   5、物業(yè)管理(收費(fèi)水平、管理內(nèi)容等);   6、發(fā)展商背景(實(shí)力、以往業(yè)績(jī)、信譽(yù)、員工素質(zhì));   7、結(jié)論和建議(哪些需突出、哪些需彌補(bǔ)、哪些需調(diào)整)。   二、主力客戶群定位及其特征描述   “物以類聚,人以群分”。針對(duì)“萬科地產(chǎn)”各項(xiàng)目的土地環(huán)境價(jià)值,分析和判斷主力客戶群是今后項(xiàng)目營(yíng)銷推廣的前提,通過研究購購者的職業(yè)、收入家庭結(jié)構(gòu)、教育背景等方面情況,可對(duì)“萬科地產(chǎn)”主力客戶群的特征進(jìn)行判斷和描述;圍繞主力客戶群的定位,今后本項(xiàng)目的形象宣傳、價(jià)格定位和推廣手法都必須針對(duì)這群人,取得它們的認(rèn)同,避免功能、信息的相互干擾。   萬科地產(chǎn)以往的客戶資源是我們較好的財(cái)富。建議認(rèn)真疏理萬科地產(chǎn)客戶檔案資料,從中找出主力客戶群的客戶信息,以便明確制定今后營(yíng)銷推廣策略。   三、 價(jià)格定位   1、理論價(jià)格(達(dá)到銷售目標(biāo))   2、實(shí)際價(jià)格(在預(yù)期內(nèi)順利達(dá)到銷售目標(biāo)的成交價(jià)格)   3、租金價(jià)格(較能反映商品房實(shí)際售價(jià)的價(jià)格)   4、價(jià)格策略   四、入市時(shí)機(jī)   入市時(shí)機(jī)并非指時(shí)間概念上的時(shí)機(jī),而是指根據(jù)自身情況和市場(chǎng)狀況來決定什么時(shí)候進(jìn)入市場(chǎng),是賣樓花還是賣現(xiàn)樓,是建到正負(fù)零還是等到封頂再賣,是搶到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手前開賣還是等人家賣完了再說,所謂時(shí)機(jī)成不成熟即此之謂。   五、 廣告策略   1、廣告的階段性劃分(準(zhǔn)備期、導(dǎo)入期、推廣期、成熟期、鞏固期)   2、階段性的廣告主題   3、階段性的廣告創(chuàng)意表現(xiàn)   4、廣告效果監(jiān)控   六、 媒介策略   1、媒介組合   2、軟性新聞主題   3、投放頻率   4、費(fèi)用估算   七、推廣費(fèi)用   1、現(xiàn)場(chǎng)包裝(VI設(shè)計(jì)、營(yíng)銷、示范單位、圍板等)   2、印刷品(銷售文件、售樓書等)   3、階段性廣告促銷費(fèi)用   八、營(yíng)銷管理   銷售實(shí)務(wù)與人員培訓(xùn) 深圳萬科----地產(chǎn)項(xiàng)目全程策劃流程   一、市場(chǎng)調(diào)研   1、前言:本次市調(diào)的背景、動(dòng)機(jī)、運(yùn)用手段、目的等;   2、市場(chǎng)分析  ?。?) 當(dāng)前市場(chǎng)分析(開發(fā)總量、竣工總量、積壓總量)   (2) 區(qū)域市場(chǎng)分析(銷售價(jià)格、成交情況)   3、近期房地產(chǎn)的有關(guān)政策、法規(guī)、金融形勢(shì)   4、競(jìng)爭(zhēng)個(gè)案項(xiàng)目調(diào)查與分析   5、消費(fèi)者分析:  ?。?)購購者地域分布;  ?。?)購購者動(dòng)機(jī)  ?。?)功能偏好(外觀、面積、地點(diǎn)、格局、建材、公共設(shè)施、價(jià)格、付款方式)   (4)購購時(shí)機(jī)、季節(jié)性  ?。?) 購購反應(yīng)(價(jià)格、規(guī)劃、地點(diǎn)等)  ?。?) 購購頻度   6、結(jié)論   二、 項(xiàng)目環(huán)境調(diào)研   1、地塊狀況:  ?。?)位置  ?。?)面積   (3)地形  ?。?)地貌   (5)性質(zhì)   2、地塊本身的優(yōu)劣勢(shì)   3、地塊周圍景觀 (前后左右,遠(yuǎn)近景,人文景觀,綜述)   4、環(huán)境污染及社會(huì)治安狀況(水、空氣、噪音、土地、社會(huì)治安)   5、 地塊周圍的交通條件(環(huán)鄰的公共交通條件、地塊的直入交通)   6、 公共配套設(shè)施(菜市場(chǎng)、商店、購物、公共汽車站、學(xué)校、醫(yī)院、文體娛樂場(chǎng)所、銀行、郵局、酒店)   7、地塊地理?xiàng)l件的強(qiáng)弱勢(shì)分析(SWOT坐標(biāo)圖、綜合分析)   三、 項(xiàng)目投資分析   1、投資環(huán)境分析   (1)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境(銀行利息、金融政策)  ?。?) 房地產(chǎn)的政策法規(guī)  ?。?)目標(biāo)城市的房地產(chǎn)供求現(xiàn)狀及走勢(shì)(價(jià)格、成本、效益)現(xiàn)實(shí)土地價(jià)值分析判斷(以周邊競(jìng)爭(zhēng)樓盤的售價(jià)和租價(jià)作為參照)   2、土地建筑功能選擇   3、現(xiàn)實(shí)土地價(jià)值分析判斷(以周邊競(jìng)爭(zhēng)樓盤的售價(jià)和租價(jià)作為參照)   4、土地延展價(jià)值分析判斷(十種因素)   5、成本敏感性分析  ?。?)容積率   (2)資金投入  ?。?)邊際成本利潤(rùn)   6、投入產(chǎn)出分析  ?。?)成本與售價(jià)模擬表  ?。?)股東回報(bào)率   7、同類項(xiàng)目成敗的市場(chǎng)因素分析   四、營(yíng)銷策劃   (一) 市場(chǎng)調(diào)查   1、項(xiàng)目特性分析(優(yōu)劣勢(shì)判斷,在同類物業(yè)中的地位排序)   2、建筑規(guī)模與風(fēng)格   3、建筑布局和結(jié)構(gòu)(實(shí)用率、綠地面積、配套設(shè)施、廳房布局、層高、采光通風(fēng)、管道布線等)   4、裝修和設(shè)備(是豪華還是樸素、是進(jìn)口還是國(guó)產(chǎn)、保安、消防、通訊)   5、功能配置(游泳池、網(wǎng)球場(chǎng)、俱樂部、健身

掃一掃或者搜索微信號(hào):Lcy18876761354

海南房產(chǎn)網(wǎng)微信

長(zhǎng)按識(shí)別二維碼

免費(fèi)看房熱線(0898-66691855

QQ號(hào):點(diǎn)擊這里給我發(fā)消息

遠(yuǎn)離城市霧霾,帶上您最愛的人一起享受海島陽光!

免責(zé)聲明:凡注明為其他媒體來源的信息,均為轉(zhuǎn)載自其他媒體,其目的在于促進(jìn)信息交流,并不代表本網(wǎng)贊同其觀點(diǎn)或?qū)ζ鋬?nèi)容真實(shí)性 負(fù)責(zé)。本站轉(zhuǎn)載時(shí)會(huì)標(biāo)明出處,版權(quán)歸原載媒體和作者所有。如所載內(nèi)容涉及侵權(quán),請(qǐng)及時(shí)和本站聯(lián)系刪除。

更多大家關(guān)注的樓盤

  • 魯能山海天

    魯能山海天

    14000元/平方米

    文昌-月亮灣|海南省文昌市龍樓銅鼓嶺國(guó)際生態(tài)旅游區(qū)內(nèi)

  • 博鰲海御

    博鰲海御

    0元/平方米

    瓊海-博鰲海景|瓊海博鰲濱海大道

  • 官塘學(xué)院小鎮(zhèn)

    官塘學(xué)院小鎮(zhèn)

    14000元/平方米

    瓊海-官塘溫泉|海南省瓊海市官塘白石嶺風(fēng)景區(qū)

  • 恒大金碧天下

    恒大金碧天下

    20000元/平方米

    儋州-濱海新區(qū)|儋州市白馬井濱海新區(qū)

  • 石梅山莊

    石梅山莊

    23000元/平方米

    萬寧-興隆|萬寧市興隆石梅灣興梅大道1號(hào)

  • 天來泉二期

    天來泉二期

    12000元/平方米

    瓊海-官塘溫泉|瓊海市官塘溫泉旅游開發(fā)區(qū)天來泉大道

  • 中國(guó)海南·?;◢u

    中國(guó)海南·海花島

    21000元/平方米

    儋州-濱海新區(qū)|海南儋州濱海新區(qū)濱海大道中國(guó)海南?;◢u展示中心

  • 富力灣

    富力灣

    19000元/平方米

    陵水-香水灣|陵水縣香水灣旅游度假區(qū)B區(qū)南段

  • 龍憩園中園

    龍憩園中園

    0元/平方米

    萬寧-興隆|海南省興隆旅游度假區(qū)興梅大道中段西側(cè)

  • 龍棲灣新半島

    龍棲灣新半島

    33000元/平方米

    樂東 - 樂東縣|樂東縣九所龍棲灣

服務(wù)熱線:0898-66691633 | E-mail:qinzhenjiang@qq.com | 地址:海南省瓊海市愛華東路部隊(duì)車庫旁 | 公司全稱:海南中信宜居投資管理有限公司

海南房產(chǎn)網(wǎng)版權(quán)所有 ©2016-2021 All Rights Reserved 瓊ICP備10000445號(hào)