核心提示：目前，國內嬰童家具銷售渠道主要由家具商場及專賣店組成，區(qū)域代理逐漸被品牌連鎖取代，企業(yè)間競爭的較量也將體現在終端賣場，因為終端賣場是企業(yè)產品銷售、品牌的傳播及顧客忠誠度建立較佳場所。 近年來，我國的嬰童用品市場發(fā)展迅猛，零售商更是充分享受到了市場成長所帶來的狂歡。據統(tǒng)計，全國從事嬰童用品零售業(yè)務的門店數量已從2006年的大約2萬家猛增至去年的3萬余家，其中嬰童家具市場也在持續(xù)容擴。但與此同時，很多嬰童家具一家一戶的運作模式的局限性、缺少全國布局的強勢品牌企業(yè)等弊端也日益顯現。但喜夢寶、加璐、我愛我家、七彩人生等品牌的崛起讓我們看到嬰童家具市場擴張，品牌才是制勝關鍵。
我國嬰童用品市場是世界范圍內公認的較有錢景、發(fā)展較快的市場。按照業(yè)界通常的看法，嬰童用品產業(yè)定位于服務0至6歲的嬰幼兒群體，包括吃、穿、用、玩、教的產品研發(fā)、生產和銷售。有關統(tǒng)計顯示，我國目前0至6歲嬰幼兒數量約為1.08億人，以平均每人花銷2000元計算，嬰童用品市場的遠景容量約為2000億元。而嬰童家具也是其中很重要的一部分。
嬰童家具產業(yè)近年來也迎來了高速成長，全國從事嬰童家具零售業(yè)務的門店這幾年內增長非?？欤袠I(yè)發(fā)展的一些弊端也開始顯現，如嬰童家具零售企業(yè)普遍以區(qū)域型經營為主，難以發(fā)揮出較高的協同效益；市場競爭基本處于較低層次；缺乏具有強大品牌優(yōu)勢的全國性龍頭企業(yè)等。但隨著嬰童家具業(yè)的不斷完善發(fā)展，內嬰童家具企業(yè)競爭也將從產品、價格的競爭進入到一個以品牌、網絡、服務及人才、管理以及企業(yè)規(guī)模等多方面的綜合競爭優(yōu)勢上來。
在嬰童家具消費市場中，高、中、低檔消費區(qū)別越來越明顯。中高端消費群更多注重產品的品牌、風格與服務，也即追求產品附加價值。其中，在產品風格上，這些消費群主要注重于產品在材質、色彩及款式的設計組合及賣場陳列擺設上是否體現出一種鮮明的個性化主題色彩，而這種個性化的風格產品與購購者家居環(huán)境風格相一致，均體現出購購者自身生活方式特征的一個縮影或表現；中低檔消費群則較注重的是產品的價格與品質，即材質與工藝方面是否與產品的價值相符。
目前，國內嬰童家具銷售渠道主要由家具商場及專賣店組成，區(qū)域代理逐漸被品牌連鎖取代，企業(yè)間競爭的較量也將體現在終端賣場，因為終端賣場是企業(yè)產品銷售、品牌的傳播及顧客忠誠度建立較佳場所。

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