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房企09年業(yè)績陸續(xù)公布 誰是榜首?

  編輯:海南房產(chǎn)網(wǎng)   發(fā)布日期:2016-09-10 00:00:00  有效期:發(fā)布當天    閱讀 755 次

閱讀聲明:文章內(nèi)關于戶型面積的表述,除了特別標明為套內(nèi)面積的內(nèi)容外,所涉及戶型面積均為建筑面積。
隨著2009年房企業(yè)績陸續(xù)公布,"誰是"這個古老而永恒的話題開始被人們樂此不疲地爭論。有人說是萬科,因為這一年它在銷售金額和銷售面積上穩(wěn)坐頭把交椅。可是,萬科是較會賺錢的嗎?顯然不是。10%左右的凈利潤率,讓萬科在合生創(chuàng)展、中國海外面前稍顯遜色?;仡^望去,綠城與保利來勢洶洶,要說"加速度"恐怕他們是??扇绻殧?shù)土地儲備,恒大、碧桂園、中國海外卻又要讓一大批企業(yè)望塵莫及,它們才是嗎?

不同的指標,我們可以找到不同的"",這也是我國房企多元發(fā)展的較好體現(xiàn)。而這些個"",也并不代表企業(yè)就在企業(yè)發(fā)展、治理以及社會效能上就真的達到。本期,我們從銷售面積、銷售金額、利潤率、增長速度、覆蓋城市和土地儲備六個指標著手,詳解2009年房企生態(tài)以及它們的生存邏輯和發(fā)展趨勢,以饗讀者。(引言)

誰賣的房子較多

還是萬科!連年穩(wěn)坐銷售面積頭把交椅,全年663.6萬平方米的銷售面積,萬科的龍頭地位當之無愧。在2009年銷售面積排行中,世紀金源和恒大地產(chǎn)則躋身前三。

在年報中,萬科用"柳暗花明"來形容自己2009年的業(yè)績。除去年1月份銷量較為低迷外,其他各月均保持了50萬~70萬平方米銷量的均衡節(jié)奏。萬科"賣房子"不僅在節(jié)奏上保持均衡,在區(qū)域分布上也保持均衡。2009年,萬科在珠三角、長三角、環(huán)渤海和其他區(qū)域?qū)崿F(xiàn)的銷售面積與前兩年基本保持一致,分別占總量的26.3%、28.5%、30.4%和14.8%,即在三大經(jīng)濟區(qū)均衡發(fā)展的前提下,深挖其他區(qū)域的發(fā)展?jié)摿?。這種強大的均衡能力,是推動和保障萬科穩(wěn)定、持續(xù)擴張的重要力量。

如果說萬科擁有穩(wěn)健的商業(yè)模式、完善的公司治理結構、強大的融資能力以及快速應變的營銷策略,登上銷售狀元的寶座不足為奇。但緊隨其后的是一家既非國企也非上市公司的民營企業(yè)世紀金源,全年610萬平方米的銷售面積讓絕大多數(shù)的房企難以望其項背。

世紀金源的秘籍在于其位于二線城市的4個超級大盤。該企業(yè)以二線城市為戰(zhàn)略陣地,發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢,投資開發(fā)的每個"世紀城"總建筑面積都在400萬平方米以上。據(jù)資料顯示,目前世紀金源在貴陽、合肥和長沙的三個項目總建筑面積高達1480萬平方米,"造城"之說并非虛名。

銷售面積排名第三的恒大地產(chǎn)同樣是深耕二三線城市的典型代表。2009年,恒大地產(chǎn)銷售面積為563.7萬平方米,較2008年大幅增長396.5%。資料顯示,恒大地產(chǎn)的開發(fā)項目規(guī)模多在50萬~200萬平方米之間,此類項目較適宜規(guī)模開發(fā)、滾動開發(fā)。由于其項目一般處于大、住房需求激增的城市發(fā)展區(qū)域,自然愈發(fā)"賣座"。

事實上,在整個市場向好的大背景下,大多數(shù)房企都在2009年實現(xiàn)了銷售面積的激增,座次排名的基本門檻也提高不少。這一年,保利地產(chǎn)實現(xiàn)簽約面積526.69萬平方米,而突破500萬平方米銷售面積的還有綠地集團;此外,中國海外和碧桂園的銷售面積超過400萬平方米,綠城集團達到351萬平方米,富力、世茂、雅居樂、華潤置地、福建融僑等五家房地產(chǎn)企業(yè)也跨入200萬平方米的門檻。

可以看到,2009年的房地產(chǎn)市場已經(jīng)形成了"得二線城市者得天下"的格局。據(jù)中國房地產(chǎn)信息集團(CRIC)提供的數(shù)據(jù)顯示,2009年銷售面積前20位的房地產(chǎn)企業(yè)在二線城市實現(xiàn)的銷售面積占總銷售面積的60%以上。有專家指出,未來幾年我國二三線城市將進入高速城市化階段,由此將帶來巨大的住房需求,勢必成為下一個房地產(chǎn)市場的增長點。

誰在彎道超車

2009年的房地產(chǎn)市場的起伏落差,也讓許多房企抓住機遇實現(xiàn)了銷售面積和銷售金額的全面增長。但是,這兩個指標都屬于靜態(tài)描述,難以看出企業(yè)的成長速度。那么,誰又在本輪市場逆轉過程中,實現(xiàn)了彎道超車呢?

不得不提到的是恒大地產(chǎn)。2009年,恒大地產(chǎn)不僅完成了超過5497.6萬平方米的土地儲備,其銷售金額與銷售面積也分別激增402.3%和396.5%,完成了銷售業(yè)績的"大躍進",成為目前各項指標中綜合增長較快的企業(yè)之一。恒大地產(chǎn)多年來深耕二三線城市,雖然銷售均價稍顯遜色,但盤子越做越大,光從今年增長的"加速度"便不難看出其"野心"。加上去年年底如愿上市,未來在資本市場有更大可為空間的恒大地產(chǎn)勢必要在未來兩三年駛入增長快車道。

爭前恐后向前沖的還有中信地產(chǎn),雖然規(guī)模與業(yè)績均不如恒大,但激增400%達到180億元的銷售金額足以傲視群雄。2009年,中信地產(chǎn)還實現(xiàn)了銷售面積175萬平方米,較2008年增長257%,增長速度緊隨恒大之后。

受益于2009年下半年中高端樓盤成交量的持續(xù)攀升,綠城在增長率方面表現(xiàn)也十分搶眼,實現(xiàn)銷售金額的"大躍進",較2008年增長241%,以第三增長速度爬至銷售榜眼的位置。

從2008年到2009年,房地產(chǎn)市場經(jīng)歷了從茫然到驚喜的巨變,在這期間央企強勢崛起。華潤置地、保利地產(chǎn)和中國海外依靠其強大的央企資源優(yōu)勢,在此輪"房企競賽"中實現(xiàn)跨越。華潤置地同綠城一樣在中高端樓盤的銷售中表現(xiàn)積極,銷售金額與銷售面積較2008年分別增長213.8%和207%;保利地產(chǎn)則較去年分別增長141.38%和131.08%;中國海外也較去年分別增長76%和81%。

崛起中的央企雖然暫時規(guī)模不如萬科,增長速度不如恒大,但其強大的資金實力與人脈關系足以支撐其實現(xiàn)跨區(qū)域發(fā)展和規(guī)模的快速膨脹,同時雄厚的實力也加強了這些房企的抗風險能力。有業(yè)內(nèi)人士分析,成長性能良好、增長迅猛的央企將成為未來中國房企的完全中堅力量。

反觀萬科雖然銷售面積與銷售金額實現(xiàn)了雙冠稱雄,但19.1%與32.5%的增長率相比華潤、保利等著實"落寞"許多,與恒大、中信更是差之甚遠。當然,由于基數(shù)大,萬科的增長速度相對受限。但其他企業(yè)來勢洶洶,萬科的霸主地位不僅受到綠城、恒大等民企高速擴張所帶來的威脅,中國海外、保利等央企的強勢崛起也在逐漸削弱其競爭優(yōu)勢。

無論是475萬平方米的銷售面積還是232億元的銷售金額,碧桂園均可躋身行業(yè)前列,但其40%與32%的銷售增長率與恒大地產(chǎn)相比則相差甚遠,與其手中握有大量低廉成本的土地儲備也不協(xié)調(diào)。

而據(jù)CRIC發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,2009年銷售金額排名前20的房企與2008年相比平均增長了2倍,有七家企業(yè)實現(xiàn)了銷售金額100%以上的增長,企業(yè)銷售面積也平均增長2倍,半數(shù)企業(yè)實現(xiàn)100%以上的增長速度。

誰的營業(yè)額較高

又是萬科,當仁不讓地成為銷售規(guī)模與金額的雙科狀元。萬科2009年全年實現(xiàn)634.2億元的銷售金額,足足超過排在名的綠城120億元,而排在第三位的保利地產(chǎn)簽約金額為433.82億元,銷售金額達469.6億港元(約413億元人民幣)的中國海外緊隨其后。

萬科也由此成為頭個銷售金額突破600億元門檻的房企。萬科自己的解讀是:2009年的市場表現(xiàn)實際上疊加了2008年的部分購購力,因此銷售金額所創(chuàng)出的歷史新高不足為奇。

和均衡發(fā)展的銷售面積一樣,2009年萬科銷售金額的時空分布亦十分勻稱:除1月份外,其他各月份的月銷售業(yè)績穩(wěn)定在40~70億元,在珠三角、長三角、環(huán)渤海和中西部區(qū)域銷售額基本保持著3∶3∶3∶1的比例。

而更值得關注的是名綠城,其董事長宋衛(wèi)平曾于去年11月放言在銷售金額上3~5年趕超萬科。2009年510億元(CRIC數(shù)據(jù))的銷售金額,恐怕是宋衛(wèi)平自己也沒有料到的,因為此前綠城給自己定的全年銷售目標為380億元。隨著2009年房地產(chǎn)市場超預期回暖,綠城這個"品質(zhì)主義者"迎來了"較好的時光"。據(jù)統(tǒng)計,2009年綠城房子每平方米均價高達14530元,所以雖然銷售面積僅為351萬平方米,但所創(chuàng)造的價值遠超世紀金源、恒大、綠地、保利等五六百萬平方米數(shù)量級所創(chuàng)造的價值。

雖然比不上萬科的規(guī)模,也跟不上綠城的速度,但保利地產(chǎn)卻是2009年國內(nèi)惟一一家在北京、上海、廣州三大城市均排名銷售額前三位的房企。其中,上海保利葉上海、北京西山林語、杭州東灣、上海林語溪、佛山保利花園和成都公園198這6個項目的單盤簽約額便突破20億元,在一線城市的吸金能力還是非這個央企莫屬。

銷售金額的大小,取決于銷售面積和銷售均價兩個指標。萬科的龍頭位置頭先得益于它的銷售面積,當然,其銷售均價也保持了每平方米近萬元的水平線。但也有數(shù)家依靠高端樓盤發(fā)力的房企,上演了一場"以小搏大"的好戲。

綠城的銷售面積僅為萬科的一半多,但是其銷售金額僅與萬科相差百億元。

依賴均價躋身"吸金前列"的還有華潤置地、星河灣、合生創(chuàng)展等。華潤置地位于深圳和上海的中高端物業(yè)在2009年下半年表現(xiàn)良好,使其全年均價較上半年均價上漲32%達到每平方米11690元。

星河灣的表現(xiàn)則更為搶眼,以每平方米27637元的銷售均價名列全國均價位。所以,盡管星河灣銷售面積不足50萬平方米,但130億元的銷售總額依然可以躋身"吸金榜"前20位。

相比之下,世紀金源與福建融僑能夠躋身銷售金額排名前列,則更多地依靠其大規(guī)模的面積銷售。世紀金源雖然擁有超600萬平方米的銷售面積,但其每平方米低于4000元的銷售均價,整體規(guī)模難以與萬科、綠城等比肩。

2009年房地產(chǎn)市場量價齊升。保利、中國海外、華潤置地等央企毫無疑問地扮演了中堅力量,而綠城、恒大等民企也在加速擴張,全面向好的市場造就了一個又一個"吸金大戶"。

誰的覆蓋面較廣

隨著2009年年報逐漸披露,各大房企紛紛交出了一份漂亮的業(yè)績單。其中,覆蓋格局這一指標頗引人注目,"不要把雞蛋放在一個籃子里"的道理在這里得到了印證。

以綠城為例,2009年綠城已布局11個省市的34個城市,覆蓋面廣泛。但值得注意的是,這些城市大部分位于江浙一帶,其在浙江18個城市的土地儲備占其總量的55.7%。

業(yè)內(nèi)人士認為,房企一方面在進行較為強勁的區(qū)域擴張,以增加企業(yè)的品牌影響力,但另一方面也初步呈現(xiàn)出扎根區(qū)域發(fā)展的特點,這是地方企業(yè)擴張發(fā)展中的必經(jīng)之路。

一向在項目獲取上較為謹慎的萬科,2009年進軍了27個城市,共計約179個項目。雖然其城市數(shù)量不及綠城,但是區(qū)域分布較廣,在珠三角、長三角和環(huán)渤海區(qū)域的發(fā)展比較均衡。其中,萬科在深圳、廣州、上海、北京、天津幾大核心城市占營業(yè)收入和凈利潤的比重分別達到44.1%和44.5%。

但與此同時,萬科進軍二三線城市的動作明顯。

2009年,萬科新增的44個項目大多數(shù)位于房價上漲幅度較小、自住需求占

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