2006年12月21日，在北京某五酒店內(nèi)，屆中國總部經(jīng)濟(jì)高層論壇一如既往地對公眾發(fā)布了年度《中國總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展報告》。該報告除了梳理一年內(nèi)有關(guān)總部經(jīng)濟(jì)的研究新成果外，還對全國35個主要城市發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)的能力（包括基礎(chǔ)條件、商務(wù)設(shè)施、研發(fā)能力、政府服務(wù)和開放程度等各項指標(biāo)）進(jìn)行了評價及排名。結(jié)果并未超乎人們的意料：北京、上海、廣州和深圳仍然是目前中國“較適合發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)”的前4位城市。

與頭屆論壇應(yīng)者寥寥不同的是，此屆論壇的協(xié)辦城區(qū)由此前的3個增至7個，來自全國30余個城市、400余人的參會嘉賓也比上屆更具覆蓋性。對于那些曾質(zhì)疑“總部經(jīng)濟(jì)能熱多久”的人來說，這似乎是一記有力的回?fù)簟?

“從普及情況來看，發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)的熱情不是在減少，而是在增加?！敝袊偛拷?jīng)濟(jì)概念的創(chuàng)始人、北京市社會科學(xué)院經(jīng)濟(jì)研究所副所長趙弘表示，“總部經(jīng)濟(jì)是一種真正以資源效益化為目的的經(jīng)濟(jì)模式，因此各個城市都對此表現(xiàn)出了更多的關(guān)心和關(guān)注。”

“大木桶”理論

頗受大城市青睞的模式

當(dāng)談到“近年來媒體對總部經(jīng)濟(jì)概念的關(guān)注程度以及各地興建總部基地的沖動均有所減緩”這一話題時，趙弘不以為然。在他看來，各城市對“總部”的熱情絲毫沒有減緩，而是情況剛好相反，中國總部經(jīng)濟(jì)“正呈現(xiàn)一種更加迅猛的發(fā)展勢頭”。

趙弘在近一年的調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，過去由于人們并未真正了解總部經(jīng)濟(jì)的內(nèi)涵，僅把這一經(jīng)濟(jì)學(xué)理論和房地產(chǎn)項目開發(fā)聯(lián)系起來，讓人們一說起總部經(jīng)濟(jì)就想到“總部基地”，因此其理論價值和潛在作用并未引起足夠的重視。

“但現(xiàn)在，越來越多的城市、特別是城市開始重視總部經(jīng)濟(jì)，并將其作為一個重要的城市發(fā)展戰(zhàn)略，用它來推動城市經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型，保證城市制造業(yè)空心化以后經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展?！?

趙弘將他所倡導(dǎo)的這套總部經(jīng)濟(jì)模式稱為“大木桶”理論：總部和制造基地相分離，前者和大城市的人才、信息等優(yōu)勢結(jié)合，后者則和中小城市的土地、資源等優(yōu)勢結(jié)合，便能構(gòu)成一個互相抵消短板、天衣無縫的“大木桶”。

事實上，這種模式頗受大城市青睞。有關(guān)調(diào)查顯示，近年來上海共有3000多家企業(yè)先后將部分或全部制造環(huán)節(jié)遷往周邊中小城市，其中有聯(lián)合利華、大眾汽車等跨國公司，也有規(guī)模小、技術(shù)含量低、依賴廉價土地和勞動力發(fā)展起來的中小企業(yè)。

錯位發(fā)展

同城發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)的趨勢

趙弘還發(fā)現(xiàn)，即便是同一個城市的不同城區(qū)，目前也都在競相尋求各自不同的區(qū)位優(yōu)勢，來進(jìn)行產(chǎn)業(yè)定位和功能定位。錯位發(fā)展趨勢已成為中國總部經(jīng)濟(jì)的“現(xiàn)在進(jìn)行時”。

以北京為例，目前其總部經(jīng)濟(jì)已初步呈現(xiàn)“三大五小”的整體格局：北京商務(wù)區(qū)CBD（商務(wù)總部）、金融街（金融產(chǎn)業(yè)總部）和中關(guān)村科技園區(qū)海淀園（IT研發(fā)總部）為“三大”總部聚集區(qū)，它們均已在多年的發(fā)展中形成了各自的特色?！拔逍　眲t指東城區(qū)東二環(huán)商務(wù)區(qū)、中關(guān)村科技園區(qū)電子城科技園、亦莊、順義臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)和中關(guān)村科技園區(qū)豐臺園。這些區(qū)域的總部聚集效應(yīng)也已相當(dāng)明顯，且各自都有不同的功能定位。

定制模式

按市場需求量身定做

據(jù)資料顯示，自2003年“總部經(jīng)濟(jì)”在北京被炒熱以來，北京豐臺園總部基地、通州區(qū)總部小鎮(zhèn)、懷柔區(qū)總部新城、石景山民營總部育成基地等，一大批主打總部經(jīng)濟(jì)旗號的地產(chǎn)項目噴涌而出。

一種觀點據(jù)此認(rèn)為，正是總部經(jīng)濟(jì)理論為所謂的“總部地產(chǎn)”提供了合理變通的說法。因此過多鼓吹總部經(jīng)濟(jì)學(xué)說可能會導(dǎo)致又一輪“圈地?zé)帷?，如同?dāng)年漫卷全國的“開發(fā)區(qū)熱”一樣。

對此，趙弘強(qiáng)調(diào)，“總部經(jīng)濟(jì)熱不等于總部地產(chǎn)熱”。當(dāng)年借“開發(fā)區(qū)”名義圈地成風(fēng)的局面，不可能在總部經(jīng)濟(jì)的實踐過程中出現(xiàn)。因為發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)要有很多條件限制，如人才、信息的密集程度，教育、科研條件要發(fā)達(dá)，交通要便利，區(qū)位優(yōu)勢要明顯，而且專業(yè)化服務(wù)水平也要比較高。這也正是企業(yè)往往將總部定在城市、城區(qū)的原因。

“總部經(jīng)濟(jì)雖然離不開地產(chǎn)這個載體，但其核心價值不在于地產(chǎn)，而在于其對資源再配置所產(chǎn)生的收益。”

但對于“總部基地”這一地產(chǎn)模式，他未置可否：“房地產(chǎn)商利用這樣的契機(jī)，打出這樣的招牌不足為怪，但要謹(jǐn)慎考慮，要按照總部經(jīng)濟(jì)的外在要求來發(fā)展?！?

他舉了此次論壇的協(xié)辦單位——濟(jì)南時代總部基地的例子。在他看來，這是一個利用總部經(jīng)濟(jì)理論開發(fā)地產(chǎn)的典范。

時代基地采用商業(yè)地產(chǎn)慣用的“定制模式”，在項目動工前期就圈定一大批有意開拓山東半島市場的溫州客戶，在充分調(diào)研后，按其需求量身定做。

“到底能建多少總部樓，關(guān)鍵還得市場說了算?！痹谮w弘看來，這將從根本上遏制開發(fā)商的投資沖動。

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發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)的條件

條件一：區(qū)域擁有高素質(zhì)的人力資源和科研教育資源，能夠使得公司總部以較低的成本進(jìn)行知識密集性價值活動的創(chuàng)造。

條件二：區(qū)域要有良好的區(qū)位優(yōu)勢和良好的交通運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)設(shè)施。

條件三：區(qū)域必須具有便捷的住處獲取及同異地溝通的信息通道，同時在基礎(chǔ)性資源條件方面能夠同周邊地區(qū)形成較大的差異。

條件四：區(qū)域必須具備良好高效的法律制度環(huán)境，具有多元的文化氛圍。

條件五：區(qū)域應(yīng)逐步形成圍繞總部服務(wù)的專業(yè)化服務(wù)支撐體系。與總部經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的專業(yè)化服務(wù)支撐體系應(yīng)覆蓋金融、保險、物流、法律、電子信息網(wǎng)絡(luò)等諸多領(lǐng)域。

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