固定利率房貸的出世也許比人們想象的來(lái)得更早一些。當(dāng)公眾已經(jīng)習(xí)慣了很多新事物都要在沸沸揚(yáng)揚(yáng)地討論了一兩年后才獲實(shí)行時(shí)，1月14日光大銀行推出的頭只固定利率房貸產(chǎn)品似乎稍稍帶來(lái)了些驚喜。

較新的消息是，上海浦東發(fā)展銀行也將在春節(jié)前后推出固定利率房貸產(chǎn)品。浦發(fā)銀行固定利率房貸的粗略輪廓，在其幾個(gè)月前報(bào)監(jiān)管部門(mén)審核期間已大致對(duì)外透露；而媒體較近報(bào)道，浦發(fā)銀行對(duì)于收取提前還貸違約金的條款規(guī)定可能會(huì)略微嚴(yán)格。

在固定利率房貸產(chǎn)品被討論的早期，輿論普遍認(rèn)為這也許是貸款人規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的“救命稻草”；但當(dāng)討論進(jìn)行到后來(lái)，公眾便發(fā)現(xiàn)事情并非那樣簡(jiǎn)單：無(wú)論是浮動(dòng)利率或固定利率房貸產(chǎn)品，利率的變動(dòng)永遠(yuǎn)會(huì)給借貸雙方帶來(lái)各自不同的風(fēng)險(xiǎn)。因此，對(duì)于看客們是否會(huì)吃光大銀行固定利率房貸這只螃蟹的答案，也許我們還需要時(shí)間。

利率升降牽動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)神經(jīng)

長(zhǎng)久以來(lái)通行的浮動(dòng)利率中長(zhǎng)期貸款方式，其游戲規(guī)則是“隨行就市”，根據(jù)利率的變動(dòng)調(diào)整利息的計(jì)算。假設(shè)央行在年的10月份加息，那么通常從年的元旦起各商業(yè)銀行將執(zhí)行新的貸款利率，這種變動(dòng)即意味著還貸人每月從錢(qián)包往外掏的月供的增多。

而在固定利率住房貸款模式下，還貸利率始終按照簽訂信貸合同時(shí)的設(shè)定執(zhí)行，不會(huì)隨貸款期內(nèi)市場(chǎng)利率的升降進(jìn)行變動(dòng)。

中國(guó)社會(huì)科學(xué)院經(jīng)濟(jì)所研究員汪利娜在接受記者采訪時(shí)表示：學(xué)界早就在提倡固定利率房貸了，浮動(dòng)利率下利率的上調(diào)將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給了購(gòu)房人，他們需要更多的選擇以盡量規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。

事實(shí)上在加息周期中銀行也并非高枕無(wú)憂，由于自前年10月央行多年來(lái)頭次加息后，又于去年3月再次加息，而為了避免可能的繼續(xù)升息帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)，很多借款人紛紛申請(qǐng)?zhí)崆斑€貸。業(yè)內(nèi)的討論認(rèn)為，之所以銀行愿意嘗試固定利率房貸的原因之一在于，本身其也面臨著個(gè)人房貸業(yè)務(wù)的縮水與提前還款申請(qǐng)?jiān)龆嗟碾p重壓力。

廣東發(fā)展銀行北京分行理財(cái)策劃師趙曄認(rèn)為，固定利率房貸模式從銀行角度來(lái)說(shuō)，是將其資金收益縮定了；而一些客戶也需要把他們未來(lái)的支出固定下來(lái)。

不過(guò)事無(wú)兩全，這種借貸方式并非不存在風(fēng)險(xiǎn)：目前浮動(dòng)利率房貸的利率水平低于固定利率，如果持續(xù)加息后浮動(dòng)利率超過(guò)固定利率，那么此時(shí)對(duì)于選擇了固定利率模式的借款人來(lái)講是合算的，但是銀行的收益會(huì)受損；如果在還貸期間利率持續(xù)穩(wěn)定或者進(jìn)入了降息周期，此時(shí)的借款人就要比選擇浮動(dòng)利率產(chǎn)品支付更多的月供。

光大銀行開(kāi)辦的頭個(gè)固定利率房貸分別將5年以下(含)、5至10年(含)兩個(gè)檔期的利率設(shè)定為5.94%和6.18%，與同檔期浮動(dòng)利率房貸現(xiàn)行基準(zhǔn)利率相比，各高出0.09和0.06個(gè)百分點(diǎn)。同時(shí)，對(duì)在存續(xù)期一年以內(nèi)提前還款的用戶，收取提前還款金額3%的違約金，存續(xù)期一年以上提前還款不收取違約金。

銀行業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為這些條款約束要比之前業(yè)內(nèi)想象的寬松，5.94%和6.18%的利率水平對(duì)于那些收入狀況良好、頭次購(gòu)房并用于自住的客戶也存在優(yōu)惠的可能。趙曄分析認(rèn)為光大銀行制定固定利率房貸條款時(shí)必然經(jīng)過(guò)了周全的測(cè)算，將可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)控制在銀行可以消化的范圍之內(nèi)。

與此同時(shí)也有業(yè)內(nèi)人士判斷，未來(lái)將開(kāi)辦固定利率房貸業(yè)務(wù)的其它銀行，短期內(nèi)不會(huì)把檔期定在10年以上，這太考驗(yàn)?zāi)壳扒闆r下銀行的風(fēng)險(xiǎn)承受能力和定價(jià)水平了。

嘗試與觀望之間

固定利率房貸模式之于銀行，國(guó)內(nèi)沒(méi)有先例；而之于購(gòu)房人，就更是新鮮事物了。記者采訪了幾家目前銷(xiāo)售比較熱鬧的項(xiàng)目的銷(xiāo)售經(jīng)理和銷(xiāo)售代表，均表示很少有消費(fèi)者咨詢關(guān)于固定利率房貸的問(wèn)題，選擇這種房貸產(chǎn)品的幾乎沒(méi)有，其中有的項(xiàng)目個(gè)貸未與光大銀行合作。

光大銀行負(fù)責(zé)城西南某樓盤(pán)的理財(cái)律師蘇小姐表示：因?yàn)楣潭ɡ史抠J產(chǎn)品剛剛推出，正處于試驗(yàn)階段，有客戶咨詢但鮮有正式辦理。并且光大銀行沒(méi)有與京城較大的項(xiàng)目展開(kāi)合作共同推薦該房貸產(chǎn)品。光大銀行定下目前的固定利率標(biāo)準(zhǔn)自然對(duì)未來(lái)漲息有預(yù)期，而且蘇律師認(rèn)為相對(duì)于未來(lái)利率可能升高的幅度，光大所定的標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)比較低了。

面對(duì)兩種房貸產(chǎn)品借款人作出決定的依據(jù)，我愛(ài)我家控股公司金融理財(cái)部總監(jiān)康勝認(rèn)為，主要還是基于借款人對(duì)于未來(lái)利率升降的判斷。如果判斷是升息，選擇固定利率房貸可以鎖定自己的風(fēng)險(xiǎn)；如果覺(jué)得未來(lái)利率有可能下降，那么也許選擇浮動(dòng)利率比較合適。

尹明善很鼓勵(lì)員工愛(ài)廠如家，積極創(chuàng)新，充分發(fā)揮每個(gè)人的聰明才智。但王德倫則要求設(shè)計(jì)公司在車(chē)身和零件的設(shè)計(jì)中讓一切都“狀態(tài)先進(jìn)”，比如一個(gè)正方型的零件上絕不會(huì)設(shè)計(jì)4個(gè)對(duì)稱(chēng)的鏍孔，而要設(shè)計(jì)3個(gè)不對(duì)稱(chēng)的鏍孔，這樣，裝配工人就完全不會(huì)裝錯(cuò)。一輛車(chē)幾千個(gè)零件，都做到這樣并不容易。但王德倫說(shuō)在力帆520這款車(chē)上，他相信每一處都是“狀態(tài)惟一”。

不過(guò)有些事情卻很難“狀態(tài)惟一”，比如管理。中國(guó)的民營(yíng)企業(yè)老板都喜歡事必躬親。1月18日下午，尹明善在彩排現(xiàn)場(chǎng)觀看了幾個(gè)公里，有些細(xì)節(jié)，他甚至忍不住跑到臺(tái)上親自指揮整改。

但王德倫則對(duì)記者說(shuō)，他在編制和改進(jìn)企業(yè)的各種程序文件。以前經(jīng)常會(huì)有人拿著一個(gè)報(bào)告找到尹明善，說(shuō)急需采購(gòu)某種原料多少件，需要批款多少萬(wàn)元云云，但現(xiàn)在他們不會(huì)再這樣做了，他們已經(jīng)漸漸習(xí)慣去領(lǐng)相關(guān)的表格，然后逐個(gè)找需要批示的主管簽字，較后到了尹明善手上時(shí)，他只要看到所有的字都簽過(guò)了就可以放心地簽上大名了。

“以前報(bào)告滿天飛，現(xiàn)在惟一的報(bào)告就是申請(qǐng)修改和補(bǔ)充程序文件的報(bào)告?！蓖醯聜愓f(shuō)，“這就是ISO9000的精髓。美國(guó)人研究這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，發(fā)現(xiàn)很難找到一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)既適合制造業(yè)又適合餐飲或是醫(yī)療行業(yè)，較后他們很聰明把這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的核心歸結(jié)為簡(jiǎn)單的一句話——做你所說(shuō)的。中國(guó)很多企業(yè)都通過(guò)了這個(gè)認(rèn)證，但并沒(méi)有做到。而我在力帆做的一切，就是把所有的事情都先定個(gè)程序，然后嚴(yán)格執(zhí)行?！?p>當(dāng)然這些程序只針對(duì)他以下級(jí)別的員工，企業(yè)高層仍然可以按他們?cè)瓉?lái)的習(xí)慣去做事，但他們會(huì)發(fā)現(xiàn)，需要自己在沒(méi)弄清怎么回事的情況下匆忙做決定的機(jī)會(huì)大大減少了，而每一個(gè)環(huán)節(jié)出了問(wèn)題都可以找到該為此負(fù)責(zé)任的人，無(wú)論公司內(nèi)部還是與合作單位之間的扯皮事件也大大減少了。這無(wú)疑降低了運(yùn)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)。

雖然也同意基層員工要有足夠的創(chuàng)新和冒險(xiǎn)的改革精神，但王德倫認(rèn)為那是在他們明白如何干好本職工作之后?！鞍资謩?chuàng)業(yè)的中國(guó)民營(yíng)企業(yè)里，一切都是在一種模糊和靈活的氛圍中運(yùn)作的，要從一個(gè)小企業(yè)成長(zhǎng)為大企業(yè)，就要先把他們從散漫的‘游勇’變?yōu)橛薪M織的軍隊(duì)?！?p>“因?yàn)樗麄儧](méi)裝過(guò)汽車(chē)，所以現(xiàn)在不能使用豐田生產(chǎn)方式，而必須是完全的服從和執(zhí)行紀(jì)律?！蓖醯聜悢蒯斀罔F地說(shuō)，雖然這樣的說(shuō)法很容易引起爭(zhēng)議。（實(shí)習(xí)記者 姜麗麗）

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