在2008年底,房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商處境非常艱難,負(fù)債率非常高。當(dāng)時(shí)我寫(xiě)了一篇文章,大概是說(shuō)未來(lái)100天左右房?jī)r(jià)就會(huì)下跌,被人稱作“百日巨變”。結(jié)果,金融危機(jī)來(lái)了,由于刺激政策的出臺(tái),100天后房?jī)r(jià)巋然不動(dòng)。為什么？政府給了房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)一系列的優(yōu)惠政策:按揭貸款利率降到基準(zhǔn)利率的0.7倍,開(kāi)發(fā)商欠的土地款可以暫時(shí)先不歸還等等。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商是因?yàn)橘Y金鏈條緊張才降價(jià)售房,以回籠資金。既然政策鼓勵(lì)購(gòu)房,開(kāi)發(fā)商賬上又有錢,那房?jī)r(jià)就只會(huì)漲不會(huì)降了。

　　央企退出房地產(chǎn)市場(chǎng),在一定程度上減少了房地產(chǎn)的供給,由于需求是不變的,供給減少價(jià)格就會(huì)上漲。我們過(guò)去5年時(shí)間針對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)出臺(tái)了很多政策,多得都記不住了。主要手段就是通過(guò)管住貸款、土地兩個(gè)“閥門(mén)”抑制房?jī)r(jià),可是這樣會(huì)減少住房的供應(yīng)量。

　　另外,央企拿地,如果能夠盡快地建出房子來(lái),那就是好事情。但問(wèn)題在于不是所有企業(yè)都會(huì)建房子,許多企業(yè)拿到地就在手里囤著,等房?jī)r(jià)漲了后直接賣地,對(duì)房?jī)r(jià)上漲不僅沒(méi)有抑制,反而起到了推波助瀾的作用。我去年統(tǒng)計(jì)了一個(gè)數(shù)字,在大陸以及香港上市的接近100家房地產(chǎn)上市公司中,較多的一家手里的土地面積足夠它開(kāi)發(fā)115年。

　　物業(yè)稅可能是一個(gè)解決房?jī)r(jià)太高的方法,這可以限制人們的投資和投機(jī)性購(gòu)房需求。我有兩個(gè)部門(mén)經(jīng)理,我給他們開(kāi)的薪水是一樣的。在15年前的時(shí)候,一個(gè)決定投資購(gòu)房,當(dāng)時(shí)的住房租售比很高,購(gòu)一套房租出去就可以再購(gòu)另一套房,這樣他現(xiàn)在有十幾套住房,資產(chǎn)幾千萬(wàn)元。另一個(gè)掙的錢都用來(lái)消費(fèi)了、旅游了,到現(xiàn)在手上也沒(méi)什么像樣的資產(chǎn)。中國(guó)的房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展,是越到后來(lái)房?jī)r(jià)越貴。60后、70后的人現(xiàn)在大多有住房,甚至有幾套,80后、90后卻根本購(gòu)不起房,這對(duì)后來(lái)者不公平。怎么樣能夠把這個(gè)差距縮小,就是要靠物業(yè)稅。讓持有多套住房的人成本增加,這樣他就會(huì)把手中多余的房子賣出,調(diào)節(jié)房?jī)r(jià)。

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