商業(yè)地產(chǎn)咨詢策劃：商業(yè)地產(chǎn)招商的十大誤區(qū)

誤區(qū)之一：簽約品牌越大越好？
　　品牌與市場環(huán)境是否適合？
　　品牌與項(xiàng)目定位是否適合？
　　品牌與物業(yè)條件是否適合？
　　品牌與招商投入是否適合？

誤區(qū)之二：簽約條件越高越好？
　　品牌商是否有利潤空間？
　　是否有利于招商、留商、興商
　　是否符合投資贏利模式

誤區(qū)之三：簽約品牌越新越好嗎？
　　新品牌是否適合市場環(huán)境？
　　新品牌消費(fèi)者能否接受？
　　先期投入的費(fèi)用是否合理？
　　后期培育的時(shí)間有多長？

誤區(qū)之四：配套功能越全越好？
　　是否符合業(yè)態(tài)定位？
　　是否符合功能定位？
　　是否符合物業(yè)條件？
　　是否符合贏利目標(biāo)？

誤區(qū)之五：簽約租期越長越好？
　　是否有利于項(xiàng)目的經(jīng)營調(diào)整？
　　是否有利于物業(yè)的今后處置？
　　是否符合市場的租金增長標(biāo)準(zhǔn)？
　　是否符合項(xiàng)目的投資贏利模式？

誤區(qū)之六：招商時(shí)間越短好？
　　是否符合了市場定位？
　　是否爭取了條件？
　　是否招進(jìn)了適合品牌？
　　是否符合開業(yè)時(shí)間、條件？

誤區(qū)之七：招商時(shí)間越早越好？
　　是否確定了商業(yè)定位？
　　是否進(jìn)行了商業(yè)規(guī)劃？
　　是否保障了物業(yè)條件？
　　是否確定了招商條件？

誤區(qū)之八：滿足了主力商家的要求就好？
　　主力商家的要求是否合理？
　　是否爭取了條件的化？
　　是否平衡了主力商家和一般商戶的關(guān)系 ？

誤區(qū)之九：招商工作由自己做好？
　　自己是否能把握招商的各個(gè)環(huán)節(jié)？
　　自己是否有勝任的招商團(tuán)隊(duì)？
　　自己是否有時(shí)間進(jìn)行招商？
　　自己是否有有效的商戶資源？

誤區(qū)之十：只要招商成功就好？
　　是否建立了管理保障體系？
　　是否組建了管理保障團(tuán)隊(duì)？
　　后續(xù)的營銷和推廣是否能跟上？
　　后續(xù)的市場培育是否有投入？

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