“零底薪、高提成”的收入模式，正悄悄在上海房屋中介行業(yè)出現(xiàn)。哪些中介會得到這樣的“待遇”呢？

福美來不動產(chǎn)總經(jīng)理葉小平日前在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時表示，公司的絕大多數(shù)員工都有底薪，零底薪的模式僅針對部分 “特別杰出的員工”。

福美來不動產(chǎn)的一份招聘啟事顯示，公司聘請的高提成經(jīng)紀(jì)人，提成比例在30%~48%。葉小平向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者介紹，每個月完成交易傭金在3.5萬元以上的員工，才能享受到“零底薪、高提成”的待遇。

據(jù)悉，一般而言，中介公司對業(yè)務(wù)員的傭金提成是按照金額分段計算的，15%起步35%封頂，鮮有中介能給予一線員工超過35%的高提成。在房產(chǎn)中介行業(yè)中，普通房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人的薪資構(gòu)成主要是：底薪和提成。大部分中介采用兩種模式，一種是高底薪+低提成的模式，提成根據(jù)每一單傭金的10%~20%計算；另一種模式則是低底薪+高提成，提成一般在30%左右。

相比之下，高提成的房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人，每一單業(yè)績可提取房屋交易總傭金的30%以上，相當(dāng)于普通經(jīng)紀(jì)人做單同樣生意的收入。

公司高提成的做法能否帶來較好的業(yè)績？葉小平透露，高提成的員工，業(yè)績數(shù)量占公司總業(yè)績的20%~30%。

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，高提成模式在中介行業(yè)普及的可能性較小。薛建雄表示，高提成的模式對成交量的提升有較大促進(jìn)作用，中小型房地產(chǎn)中介公司采用這種模式可能比較多，但大型中介公司采用的可能性小，因為公司的門店、員工較多，這些成本已是一筆較大的支出。

在樓市淡季的背景下，零底薪、高提成的模式，不僅能縮減公司的財務(wù)支出，也能促進(jìn)門店業(yè)務(wù)員增加房源成交的決心。那么，隨著市場成交量的回升，高提成模式是否會“夭折”呢？

葉小平認(rèn)為，公司實行零底薪、高提成的模式，與淡季無關(guān)，即便當(dāng)前樓市成交量上升，這一模式仍會采用。但是，公司對高提成的員工數(shù)量會有控制，一般而言，每個門店只會有1～2位員工。

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