日前，知名房地產(chǎn)企業(yè)雅居樂也對外發(fā)布公告宣稱，董事會建議將公司名稱由“雅居樂地產(chǎn)控股有限公司”更改為“雅居樂集團控股有限公司”。近年來，知名房企更名案例不斷涌現(xiàn)，從去年的方興地產(chǎn)更名中國金茂，到今年的恒大、京投銀泰更名，一時間改名成為了業(yè)內(nèi)的時髦事。業(yè)內(nèi)人士表示，房企更名的原因復(fù)雜，或因品牌、或因產(chǎn)業(yè)，但更名的背后必然揭示出當(dāng)下房企所面臨的困境及企業(yè)尋求突破與戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的意圖。

    更名為突圍?

    5月23日，雅居樂地產(chǎn)控股有限公司公告指出，董事會建議將公司名稱由“雅居樂地產(chǎn)控股有限公司”更改為“雅居樂集團控股有限公司”。

    關(guān)于更名理由，雅居樂方面表示，隨著公司進一步發(fā)展及擴大業(yè)務(wù)范圍，更名可反映未來策略。此外，新名稱亦可重塑公司的企業(yè)形象及身份。對于更名給企業(yè)帶來的影響，雅居樂在公告中表示，“印有本公司現(xiàn)有名稱的本公司全部現(xiàn)有已發(fā)行股票于更改公司名稱生效后將繼續(xù)有效并作為本公司股份所有權(quán)憑證，及將繼續(xù)有效作購賣、結(jié)算、登記及交收用途”。該行為將不會影響股東任何權(quán)利或本公司日常業(yè)務(wù)營運及其財務(wù)狀況。更改公司名稱一經(jīng)生效，公司新股票將以其新名稱及新雙重外文中文名稱發(fā)行。

    業(yè)內(nèi)人士表示，雅居樂從“地產(chǎn)公司”更名“集團公司”，有“去地產(chǎn)”的意味在其中，似乎顯現(xiàn)出對傳統(tǒng)地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)的些許悲觀意識。畢竟隨著行業(yè)利潤率的不斷下行，房企尋求轉(zhuǎn)型從而平衡企業(yè)風(fēng)險可以看做正常的應(yīng)激反應(yīng)。

    資料顯示，2015年雅居樂預(yù)售金額為442.3億元，預(yù)售建筑面積為507萬平方米，預(yù)售均價為每平方米8725元。公司凈利潤為23億元，同比下降54.8%;公司股東應(yīng)占利潤13.9億元，同比下降67.6%。

    對此，雅居樂方面解釋，2015年雅居樂利潤下跌主要因降價處理積壓的存貨，同時由于人民幣貶值，公司錄得匯兌虧損11億元。

    上述人士表示，當(dāng)前市場整體去化難度依然不樂觀，尤其是雅居樂多數(shù)項目位于三四線城市，渴望去庫存的雅居樂未來一旦延續(xù)去年清貨策略，毛利回升壓力依舊很大。

    更名意圖何在

    “雅居樂需要通過有力的動作來挽回投資市場的信心?！鄙鲜鋈耸勘硎?，企業(yè)更名也有提振士氣、引發(fā)資本市場再度關(guān)注的意味。但更名之后必須有實質(zhì)性內(nèi)容做后盾，找到新的企業(yè)增長點尋求突圍才是關(guān)鍵。

    此前，雅居樂主席陳卓林曾表示，未來雅居樂會去探索產(chǎn)業(yè)多元化，但仍堅持做房地產(chǎn)，不會做其他轉(zhuǎn)型。但據(jù)外界觀察，雅居樂戰(zhàn)略調(diào)整意圖日漸明顯。資料顯示，雅居樂更名目前旗下的業(yè)務(wù)主要包括物業(yè)發(fā)展、物業(yè)管理、酒店營運及物業(yè)投資。其中，雅居樂每年物業(yè)管理營業(yè)額超過10億元，公司高層也曾確切表示，正在做物業(yè)分拆這一領(lǐng)域的相關(guān)研究。

    “新名稱亦可重塑公司的企業(yè)形象及身份?！痹诨貞?yīng)外界疑問時，雅居樂表示。專家分析，除了企業(yè)多元化發(fā)展之外，提升和重塑品牌形象也是房企更名的意圖之一。

    在業(yè)內(nèi)不乏一些企業(yè)更名后發(fā)展出現(xiàn)了重大轉(zhuǎn)機。易居中國執(zhí)行總裁丁祖昱舉例介紹，星河灣之前公司名稱為宏宇集團，業(yè)內(nèi)知名度很低。但星河灣產(chǎn)品和品牌打響后，業(yè)內(nèi)外知名度陡升。由此企業(yè)順勢將企業(yè)更名星河灣地產(chǎn)，企業(yè)由此借產(chǎn)品品牌揚名。

    此外，中糧集團將旗下中糧置地改名大悅城地產(chǎn)，一方面避免了與集團旗下另一個地產(chǎn)上市公司中糧地產(chǎn)混淆，也有效借助了大悅城綜合體的廣泛知名度，而取得很好的效果。

    一箭三雕的更名

    易居研究院智庫研究總監(jiān)嚴(yán)躍進分析，房企更名的本質(zhì)邏輯在于企業(yè)轉(zhuǎn)型。隨著行業(yè)的不斷下行，當(dāng)前越來越多的企業(yè)不再專注于地產(chǎn)行業(yè)，企業(yè)的經(jīng)營開始出現(xiàn)變化。主營業(yè)務(wù)從以往的90%以上逐漸下滑到75%以下，多數(shù)房企已經(jīng)從單一的地產(chǎn)開發(fā)轉(zhuǎn)型多元化經(jīng)營。

    相當(dāng)多的房企開始從傳統(tǒng)的住宅開發(fā)商轉(zhuǎn)型為“城市運營商”，企業(yè)從以往拿地開發(fā)的發(fā)展邏輯開始向以金融投資為核心的綜合性運營轉(zhuǎn)型。同時，也不排除一些管理部門引導(dǎo)部分房企實現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型與變化。

    實際上，上月底品牌房企京投銀泰更名“京投發(fā)展”就引發(fā)了市場的廣泛關(guān)注。相關(guān)人士介紹，通過更名一方面企業(yè)完成了“去銀泰化”之外，其“京投發(fā)展”的概念也突出了以軌道交通等政府在建項目投融資業(yè)務(wù)為主體,以資源開發(fā)和股權(quán)投資為“兩翼”的軌道交通全產(chǎn)業(yè)鏈股權(quán)投資的企業(yè)格局。

    業(yè)內(nèi)人士表示，去年方興地產(chǎn)更名中國金茂就引發(fā)了房企去地產(chǎn)化的熱議。公司名稱的改變，賦予企業(yè)更加深遠的價值內(nèi)涵。方興名稱中少了“地產(chǎn)”二字，代表了企業(yè)在“銷售+持有”的原有戰(zhàn)略基礎(chǔ)上，加入“金融+服務(wù)”，支持其城市開發(fā)運營業(yè)務(wù)。企業(yè)希望以此實現(xiàn)傳統(tǒng)地產(chǎn)業(yè)務(wù)與金融服務(wù)的轉(zhuǎn)型升級，同時將多元產(chǎn)業(yè)的資源優(yōu)勢、平臺優(yōu)勢化。

    有專家總結(jié)，當(dāng)前更名的企業(yè)基本分成兩種，一種是擴大業(yè)務(wù)、多元布局，由“地產(chǎn)”升級為“集團”;另一種則選擇淡出地產(chǎn)行業(yè)。如華業(yè)地產(chǎn)更名為華業(yè)資本、宜華地產(chǎn)更名宜華健康、運盛實業(yè)改名運盛醫(yī)療、中潤投資改名中潤資源等。

    在當(dāng)前地產(chǎn)業(yè)大背景下，一些杰出房企做強做大、品牌譽滿全國的同時，另一批房企正逐漸被人們所淡忘。但無論如何更名能給企業(yè)至少是在短期內(nèi)，實現(xiàn)企業(yè)重樹品牌、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、多元發(fā)展的戰(zhàn)略意圖。

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