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行業(yè)觀察:主流房企有哪些關(guān)鍵動作
編輯:海南房產(chǎn)網(wǎng) 發(fā)布日期:2016-09-10 00:00:00 有效期:發(fā)布當(dāng)天 來源:新華網(wǎng) 閱讀 492 次
十年黃金時代向白銀時代轉(zhuǎn)折,地產(chǎn)行業(yè)停止膨脹轉(zhuǎn)而去粗取精:一線與二三線城市之間已呈現(xiàn)分化,主流房企集中回歸一線主戰(zhàn)場;從供需上,賣家市場正歷史性地向購家市場過渡;住宅產(chǎn)品而言,主流產(chǎn)品也逐漸的由期房向現(xiàn)房或二手房過渡。
處于該轉(zhuǎn)型邊界上,主流房企的發(fā)展視野會發(fā)生哪些變化?在制定未來發(fā)展戰(zhàn)略上,有什么方向性的調(diào)整?同時,在產(chǎn)品定位與開發(fā)方面,房企又將任何調(diào)整?
節(jié)奏變化:淡化“唯業(yè)績論”
年報季與一季度財報披露期間,房企們表現(xiàn)出不同程度的“拖延癥”。事實上,目前已發(fā)布2014年年報和2015年前3月銷售業(yè)績的房企中,有一半以上表示受到季節(jié)因素及整體市場下滑的大環(huán)境影響,不乏領(lǐng)軍企業(yè)者出現(xiàn)業(yè)績的負增長。
而與業(yè)績下行相同步的,是房企開始逐漸淡化“唯業(yè)績論”的心態(tài)。
“地價在漲,但房子售價已過了前些年的飛速增長期?!本G地的京津事業(yè)部總經(jīng)理歐陽兵向媒體預(yù)測,“房地產(chǎn)會向任何一個行業(yè)一樣,它的利潤率會趨于行業(yè)平均,我們看發(fā)達國家就知道我們的未來,不管是房地產(chǎn)、金融還是汽車制造,農(nóng)業(yè),平均的稅后利潤率就是5%到10%,每個行業(yè)差不多?!?/p>
而另一“先覺者”萬科,則直接在4月3日的2014年業(yè)績發(fā)布會上,稱2015年將不設(shè)銷售目標(biāo)。郁亮表示今年將繼續(xù)淡化速度和規(guī)模,努力做好轉(zhuǎn)型探索,他認(rèn)為房地產(chǎn)利好政策的出臺亦不能逆轉(zhuǎn)房地產(chǎn)白銀時代的趨勢。
“房企淡化業(yè)績,既是一種無奈,也可理解為新常態(tài)樓市經(jīng)濟下的策略調(diào)整?!鄙虾7康禺a(chǎn)研究院研究員嚴(yán)躍進說,他認(rèn)為房企出現(xiàn)“心態(tài)的轉(zhuǎn)變”,很多大房企不再在土地擴張上做文章,而積極尋找一種業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型。不唯業(yè)績論,說明是對后續(xù)盈利模式的一個轉(zhuǎn)變。”
方向調(diào)整:“返遷”一線城市
近一年,一個很集中的現(xiàn)象,是主流房企紛紛減緩擴張步伐、縮減二三線城市的業(yè)務(wù)規(guī)模,回歸到一線城市。
某央企副總裁談到集團在全國業(yè)務(wù)布局時對新華網(wǎng)記者表示,若再三努力和調(diào)整隊伍之下仍對某些城市不熟的話,“可能暫時考慮要退出”。他認(rèn)為,房地產(chǎn)市場確實從“黃金時代”來到了“白銀時代”,但如果搞不好,這個市場不只有“白銀”,還有“白骨”。
歐陽兵也向記者表露他對二三線城市市場現(xiàn)狀的隱憂:“我之前在外地一些省份工作,房地產(chǎn)各類產(chǎn)品供求關(guān)系的嚴(yán)峻局面,可能是北京想象不到的。真的就像有些說法,某某城市的房子賣十年都賣不完?!彼硎?,接下去將與團隊全力專注于北京市場。
對此,嚴(yán)躍進認(rèn)為,房企在北京等一線城市占據(jù)地盤,能獲取土地增值的收益,從實際情況來看,也會帶來整個市場價值的提升?!岸恍┤木€城市的風(fēng)險比較大,很多房企擔(dān)憂樓市發(fā)展后勁不足,所以并不會主動去進行投資。若非地方政府有土地優(yōu)惠,那么實際上還是投資一線城市更劃算。”
重新定位:創(chuàng)新或調(diào)整產(chǎn)品
目前為止,已有萬達、萬科、綠地等多家龍頭房企,堅決表示要結(jié)合市場的新形勢對產(chǎn)品定位與結(jié)構(gòu)進行調(diào)整,或創(chuàng)新,或微調(diào)。
據(jù)悉,萬達自去年便開始積極做產(chǎn)品轉(zhuǎn)型,提出從重資產(chǎn)向輕資產(chǎn)過渡,項目逐漸由萬達廣場向萬達文化旅游城轉(zhuǎn)移,同時又與百度一齊聯(lián)手打造互聯(lián)網(wǎng)思維的電商平臺。王健林在今年4月的年會上表示,轉(zhuǎn)型有代價,但萬達會把代價控制在較低,同時也會引入一些合作者。
轉(zhuǎn)型速度之快如萬科,在今年披露的未來十年業(yè)務(wù)版圖構(gòu)想中,除提及“三好住宅”和“城市配套服務(wù)商”之外,并稱將延伸“產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)”和“消費地產(chǎn)”業(yè)務(wù),尤其是對創(chuàng)客的空間試驗,將有可能撬動一個新的產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈及其背后隱藏的萬億市場。據(jù)爆料,近期萬科已準(zhǔn)備拿出3億,支持員工離職創(chuàng)業(yè),實現(xiàn)萬科更深遠的平臺化野心。
“前幾年房企注重規(guī)模擴張,近兩年都開始調(diào)整,”中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會名譽副會長朱中一向記者表示,他認(rèn)為大企業(yè)對市場反應(yīng)的速度很快,總是比一般房企要先做出創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型動作,也更快地順應(yīng)新常態(tài)下的市場。
“房企產(chǎn)品定位調(diào)整,商業(yè)模式轉(zhuǎn)型,其背后還是尋找一個可持續(xù)性的、成本低的發(fā)展模式?!眹?yán)躍進告訴對記者道,“尤其是在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的拓展上,房企會加大力度,占據(jù)行業(yè)制高點。通過涉足互聯(lián)網(wǎng),也能夠?qū)Ψ科蟋F(xiàn)有資源進行一個整合,這是較關(guān)鍵的一點——符合房企產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和商業(yè)模式轉(zhuǎn)型的需求?!?/p>
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