日前，一份萬澤地產(chǎn)《2009年春節(jié)慰問有關(guān)人員的請示報告》在網(wǎng)絡(luò)曝光，涉及深圳和北京多位政府人士，禮金額度從800-2000元不等。

　　盡管該公司隨后緊急辟謠，但在業(yè)內(nèi)人士看來，這份清單造假的可能性很小，過節(jié)禮早已成為行業(yè)的“公開秘密”。從拿地到開發(fā)，房企需要在各個環(huán)節(jié)花錢打點關(guān)系，有的項目，打點費用甚至占開發(fā)成本的10%以上。

　　萬科集團董事長王石曾公開表示，“因為不行賄，我拿不到好的地，拿到不好的地，價格還很貴，只好在市場上找回來。”

　　行業(yè)“公開秘密”

　　這份由萬澤地產(chǎn)董事長林偉光簽字并加蓋公章的清單顯示，深圳至少有11名稅務(wù)系統(tǒng)官員名列其中，級別從專管員直至區(qū)分局局長，每人收受購物卡(現(xiàn)金)的金額從800元至2000元不等。

　　對此，深圳國稅局回應稱，清單中提到的“福田國稅科長孫某”確為該局人員，具體情況正在調(diào)查中。

　　這份禮請示報告寫道：鑒于目前公司內(nèi)外總體不容樂觀的經(jīng)濟形勢，結(jié)合今年春節(jié)時間緊迫的特點，以及春節(jié)前后主要工作的實際情況，為理順外圍公共關(guān)系，本著“節(jié)約費用、立足現(xiàn)狀、重在實效”的原則，擬準備在春節(jié)前對外部有關(guān)人員進行節(jié)前慰問，累計金額約16萬元。

　　清單上還明確注明了收禮人員的名單、單位、形式、額度、辦理人等信息，但深圳萬澤集團卻堅稱，該文件和事件均為虛假消息，漏洞在于如果要禮，內(nèi)部文件無需蓋公章。

　　但在業(yè)內(nèi)人士看來，這份清單卻“很真實”。

　　“行內(nèi)人一看就知道屬實，連請示報告的格式都跟我們平時寫法一模一樣，蓋不蓋章由每個公司不同的財務(wù)制度所決定。”深圳某上市房企集團品牌負責人王林(化名)告訴記者，申請報告會列出涉及的單位、人員和費用，經(jīng)分管副總裁簽字后，再由老板簽字，每次做完清單都會立刻銷毀，以防外流惹麻煩，然后再重新寫一份相同金額、用途能拿得上臺面的報告，如營銷會議內(nèi)容，以供內(nèi)部財務(wù)報表使用，在賬目上可算入辦公用品、勞保用品，或者業(yè)務(wù)招待費。

　　“錯不在萬澤地產(chǎn)，企業(yè)不禮很難順利辦成事，一個公章本來幾時辰能蓋完，不給錢，政府部門會給你拖個十天半個月，直接影響項目進程。”深圳另一家上市房企營銷負責人對記者直言，政府管轄的事情太多，每一個審批機構(gòu)都存在尋租的機會，如今過節(jié)禮甚至已經(jīng)不算潛規(guī)則，而是明規(guī)則。

　　2007年落馬的重慶市規(guī)劃局原副局長梁曉琦受賄金額超過1589萬元，在他接受的賄賂次數(shù)中，2/3以上是通過年節(jié)的機會。

　　上述房企營銷負責人表示，企業(yè)對受賄官員的保密工作需做到天衣無縫，若名單曝光，官員前途可能毀于一旦，即便安然度過，政府部門與公司的關(guān)系也將破裂，保密工作做得不好，以后再禮官員都不敢接收。

　　王林透露，他所在的集團此前也曾碰到過同樣的問題，一子公司離職員工把類似的名單貼在網(wǎng)上，以此向公司勒索，較后只能接受對方談判條件，給予補償了結(jié)。

　　涉及各個環(huán)節(jié)

　　在房地產(chǎn)企業(yè)看來，若要提高辦事效率，“三節(jié)”的打點費用必不可少，不同地區(qū)的標準有高有低。

　　王林所在的集團每年在春節(jié)、端午和中秋三個節(jié)日都要向稅務(wù)、國土、規(guī)劃、環(huán)保、消防、質(zhì)檢、城管、工商、建設(shè)局等多個部門禮，打點標準比萬澤高。而各個地區(qū)項目子公司還需在當?shù)亓硗獯螯c有關(guān)部門關(guān)系，費用并不低。

　　一家在長沙開發(fā)項目的房企營銷負責人劉先生告訴記者，當準比一線城市略低，但需要打點的部門達數(shù)十個，每次人數(shù)多達幾十個，前期做規(guī)劃、報批環(huán)節(jié)打點較多，連開規(guī)劃評審會都要給紅包，此外，還需招待官員外出旅游，一個項目一年需要花打點費約30萬元。

　　劉先生進一步表示，一般而言，項目各項審批由區(qū)里各部門執(zhí)行，若想修改用途規(guī)劃，或更改容積率，則需花大價錢請相關(guān)負責人幫忙。

　　“有些人想方設(shè)法抓到一點東西，說你違規(guī)了，按照較高標準罰款100萬元，但私底下給你放個口風，若能做到B等，只需罰20萬元。”上述房企營銷負責人說，政府裁量權(quán)依舊太大，企業(yè)要么主動交罰款，要么找專業(yè)私下解決。“在政府面前，我們都是弱者。”

　　王林表示，有一次公司準備在海南一個縣拿地，縣長以考察公司為由，帶著項目開發(fā)需涉及的七八個部門局長、秘書、辦事員一共60多人的大部隊來到深圳，不包括打點禮金，光是來回機票、住宿用餐等招待費就花去數(shù)十萬元。

　　“一個項目打點費用要占去開發(fā)成本的10%以上。”湖南一家私營房企老板告訴記者，對于大房企而言，在政府面前的話語權(quán)更高，而呈弱勢的小房企，要想拿到好的地塊，前提是必須花費更高的成本才能建立起與政府的關(guān)系。

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