德國總理默克爾結(jié)束訪華行程，歐盟代表團(tuán)也將于近期來華參加中歐峰會。歐洲在與我國頻繁的走動中有一個核心議題不能忽視，即吸引中國資本赴歐洲投資?！　?yīng)該承認(rèn)，中歐實力對比已經(jīng)并將繼續(xù)發(fā)生顯著變化，而且歐洲需要適應(yīng)這種變化，為自身的發(fā)展謀利益。將歐盟成員國視為一個整體，無論是按流量還是按存量衡量，近年來歐盟都已經(jīng)是中國對外直接投資的大市場。但從歐共體到歐盟，歐洲在國際貿(mào)易界向來以“歐洲堡壘”著稱，對待中國投資的態(tài)度中同樣摻雜了太多的猜忌和限制，直到次貸危機陡然升級前夕，默克爾、薩科齊等歐洲大國專業(yè)人都曾企圖針對中國投資出臺這樣那樣的限制措施。是次貸危機陡然升級迫使歐洲專業(yè)人不得不求助于境況相對較好的中國，急劇改變了他們對中國投資的態(tài)度?！　⊥瑫r，危機使得不少歐洲企業(yè)陷入困境，其資產(chǎn)定價大幅度下降，流動性緊張，從而迫使企業(yè)主動尋求外部投資者參股甚至收購控股權(quán)，并顯著降低了中國等外部投資者參與的成本。歐洲主權(quán)債務(wù)危機季也必然會發(fā)揮類似的功用。　　事實上，為了改善財政狀況，以“歐豬五國”為代表的歐洲重債國家大規(guī)模實施國有資產(chǎn)私有化已經(jīng)勢在必行，而且已有不止一個重債國家主動瞄上了資金充裕的中國。而有關(guān)重債國家的不少相關(guān)民間企業(yè)也會尋求出售其國內(nèi)外資產(chǎn)以擺脫困境，其中有一部分資產(chǎn)無疑會成為中國投資者競逐的目標(biāo)，包括在其母國、第三國的資產(chǎn)，也包括在中國的投資資產(chǎn)?！　】偟恼f來，如果作為收購方的中國企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)和現(xiàn)金流量良好，收購條件合適，那就是一筆好購賣。中國企業(yè)能夠得到 的技術(shù)、品牌聲望，并將這些優(yōu)勢與中國制造的優(yōu)勢結(jié)合起來，實現(xiàn)自身的跨越式發(fā)展；歐洲方面可以擺脫企業(yè)當(dāng)前困境，并得到進(jìn)入增長較快大市場的更好保障，而且有望通過生產(chǎn)環(huán)節(jié)向中國國內(nèi)轉(zhuǎn)移而降低進(jìn)入中國國內(nèi)市場的關(guān)稅負(fù)擔(dān)。　　不過，需注意以下幾個方面的問題：　　頭先，需要相關(guān)國家確保向開展盡職調(diào)查的中國投資者提供準(zhǔn)確翔實的信息，需要相關(guān)國家“擺平”其國內(nèi)利益集團(tuán)將商業(yè)交易政治化的動作，需要相關(guān)國家確保中國投資者在幫助其戰(zhàn)略企業(yè)渡過難關(guān)之后不會被“卸磨殺驢”?！　∑浯?，中國收購方應(yīng)考慮自身資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)和現(xiàn)金流量，如果是高額負(fù)債并購，那么可能有些麻煩，風(fēng)險較大。我相信三一重工對普茨邁斯特的收購在資金承受能力之內(nèi)，但有些收購案還不清楚情況。在當(dāng)前形勢下，不少中國企業(yè)需要適度抑制過于激進(jìn)的投資沖動，以免因現(xiàn)金流量和資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)惡化等原因而遭遇傾覆風(fēng)險?！　≡俅?，整合過程會遇到較多麻煩，在歐洲投資的不確定性之一便是員工薪酬過高，且勞工關(guān)系難處。

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