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萬(wàn)達(dá)高管頻遭挖角 商業(yè)地產(chǎn)再現(xiàn)“挖角”人才

  編輯:海南房產(chǎn)網(wǎng)   發(fā)布日期:2016-09-10 00:00:00  有效期:發(fā)布當(dāng)天  來源:瓊海房產(chǎn)信息網(wǎng)  閱讀 591 次

閱讀聲明:文章內(nèi)關(guān)于戶型面積的表述,除了特別標(biāo)明為套內(nèi)面積的內(nèi)容外,所涉及戶型面積均為建筑面積。

  近日,原萬(wàn)達(dá)集團(tuán)副總裁、商管常務(wù)副總經(jīng)理王壽慶跳槽至廣東創(chuàng)鴻集團(tuán),擔(dān)任創(chuàng)鴻集團(tuán)執(zhí)行副總裁,這也是萬(wàn)達(dá)集團(tuán)加盟創(chuàng)鴻集團(tuán)的第三位高管。近年來,從萬(wàn)達(dá)跳至其他企業(yè)從事商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理的高管甚至普通員工并不在少數(shù)。

  伴隨著住宅開發(fā)市場(chǎng)的日漸飽和,商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)已經(jīng)成為地產(chǎn)行業(yè)的藍(lán)海。與此同時(shí),關(guān)于商業(yè)地產(chǎn)人才匱乏及其背后商業(yè)地產(chǎn)大躍進(jìn)式繁榮的問題,也再度浮出水面。

  商業(yè)地產(chǎn)的“黃埔軍校”

  目前,創(chuàng)鴻集團(tuán)高管團(tuán)隊(duì)中共有3位來自萬(wàn)達(dá),前兩位分別是萬(wàn)達(dá)原廣州項(xiàng)目總經(jīng)理陳鵬、原萬(wàn)達(dá)規(guī)劃院副所長(zhǎng)劉建華。對(duì)此,創(chuàng)鴻集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人指出,目前集團(tuán)存在較大的商業(yè)人才引進(jìn)需求,也符合集團(tuán)從住宅向商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)商徹底戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的背景。廣東創(chuàng)鴻集團(tuán)成立于1999年,2005年開始發(fā)力商業(yè)地產(chǎn)。

  根據(jù)萬(wàn)達(dá)集團(tuán)披露的數(shù)字,2010年,公司高管離職35人,離職率6.52%,這一數(shù)字創(chuàng)近三年新低。較近五年,萬(wàn)達(dá)年均高管離職率為6.23%。另?yè)?jù)不完全統(tǒng)計(jì),2011年萬(wàn)達(dá)離職高管高達(dá)14名,其中包括萬(wàn)達(dá)集團(tuán)副總裁張誠(chéng)跳、萬(wàn)達(dá)商業(yè)管理公司常務(wù)副總經(jīng)理王銳等。

  隨著越來越多住宅開發(fā)商涉足商業(yè)地產(chǎn),作為商業(yè)地產(chǎn)龍頭企業(yè),萬(wàn)達(dá)人才被挖角自然頭當(dāng)其沖,萬(wàn)達(dá)也因此被稱為商業(yè)地產(chǎn)的“黃埔軍校”。萬(wàn)達(dá)集團(tuán)董事長(zhǎng)王健林曾公開表示,較近幾年萬(wàn)達(dá)的高速擴(kuò)張也讓其產(chǎn)生“恐懼感”,其中就包括管理上可能出現(xiàn)的漏洞及人才的培養(yǎng)。

  瘋狂的人才“挖角”

  除了公司高管,萬(wàn)達(dá)的普通員工也經(jīng)常成為被“圍獵”的目標(biāo)。

  坊間曾流傳這樣一個(gè)案例:一個(gè)在萬(wàn)達(dá)工作不到3年的大學(xué)畢業(yè)生,被某房企以重金挖角并委以重任,年收入從5-6萬(wàn)元升至至少30萬(wàn)元。

  “不光是萬(wàn)達(dá),所有具備成熟商業(yè)模式的企業(yè)都面臨這樣的問題。”亞太商業(yè)不動(dòng)產(chǎn)學(xué)院院長(zhǎng)朱凌波對(duì)記者表示。不過,在瘋狂的挖人之后,可能會(huì)出現(xiàn)兩個(gè)問題,頭先,萬(wàn)達(dá)是一個(gè)極為標(biāo)準(zhǔn)化、整個(gè)運(yùn)營(yíng)管控體系非常清晰的公司,由總部統(tǒng)一運(yùn)作、各部門負(fù)責(zé)組織和協(xié)調(diào),在此情況下,被挖的萬(wàn)達(dá)人才可能只是負(fù)責(zé)萬(wàn)達(dá)的某一條線,而被挖之后可能被予以“包攬?zhí)煜?rdquo;的重任,這是不可能實(shí)現(xiàn)的;其次,萬(wàn)達(dá)具有鮮明獨(dú)特的企業(yè)文化,被挖的人才是否與新企業(yè)的特質(zhì)以及工作的內(nèi)容相匹配和對(duì)位,這也將是風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)之一。

  此外,也有業(yè)內(nèi)人士表示,對(duì)于商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)來說,除了人才,較核心的還有商家資源。對(duì)于員工和高管普遍被挖角,王健林曾表示“并不擔(dān)心”,“人可以挖走,但是萬(wàn)達(dá)的品牌和品牌所帶來的資源是永遠(yuǎn)也帶不走的”。

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