一、投資控制方面
1、制定月投資計劃：月投資計劃客觀、求實；為業(yè)主籌集資金提供準確依據(jù),每月報項目經(jīng)理。
2、審核投資情況：審核過程認真仔細，和業(yè)主預(yù)算部門的審核意見一致。
3、投資報告以及建議：投資報告準確、建議合理。
二、質(zhì)量控制方面：
1、質(zhì)量控制計劃：質(zhì)量預(yù)控措施齊全，符合國家有關(guān)規(guī)范及規(guī)定。
2、隱蔽工程檢查情況：建立各分部施工試驗臺帳，且客觀公正，能夠按設(shè)計文件及有關(guān)規(guī)定檢查隱蔽工程；現(xiàn)場監(jiān)理工程師認真負責；對各分部分項的隱蔽工程客觀公正，認真簽證，杜絕工程質(zhì)量隱患。
3、處理質(zhì)量事故情況：現(xiàn)場監(jiān)理工程師專業(yè)水平較高，提出質(zhì)量處理意見，較好配合業(yè)主、設(shè)計單位及有關(guān)責任單位處理質(zhì)量事故。
4、施工現(xiàn)場工程材料監(jiān)控情況：
對進場的建筑材料建立臺帳，按國家有關(guān)規(guī)定及設(shè)計文件對進場材料進行檢查，搞好各種材料試化驗，確保工程材料合格。對材料在施工現(xiàn)場的存放進行檢查，對材料進入施工程序前進行一次確認，以保證達到使用標準并簽字放行。
5、工程質(zhì)量評定情況：
能夠客觀公正評定各分部分項工程以及單位工程。
6、月質(zhì)量控制報告；報告內(nèi)容齊全，客觀公正。
三、進度控制方面：
1、進度控制計劃：能夠按業(yè)主的工期目標制訂合理的進度計劃。
2、進度控制實施情況：定期召開工程例會，工程例會組織得力，例會會議記錄詳盡，按業(yè)主工期目標制定合理工期網(wǎng)絡(luò)圖，能夠按照網(wǎng)絡(luò)圖組織施工，確保工程進度達到業(yè)主要求。
3、進度控制報告：公正、客觀。

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