《人民日報》今日發(fā)表了國務(wù)院發(fā)展研究研究員劉培林的文章，其中提到，就去房地產(chǎn)庫存而言，根本目的是推進(jìn)以人為核心的新型城鎮(zhèn)化、釋放房地產(chǎn)行業(yè)占用的過多資金，而非刺激新一輪房地產(chǎn)行業(yè)的粗放式發(fā)展。

    《人民日報》今日發(fā)表了國務(wù)院發(fā)展研究研究員劉培林的文章，其中提到，就去房地產(chǎn)庫存而言，根本目的是推進(jìn)以人為核心的新型城鎮(zhèn)化、釋放房地產(chǎn)行業(yè)占用的過多資金，而非刺激新一輪房地產(chǎn)行業(yè)的粗放式發(fā)展。

    “因此，不能以扭曲的政策補貼刺激高端房地產(chǎn)銷售，也不能通過編制不切實際的地區(qū)發(fā)展規(guī)劃吸引人口流入?！逼浔硎?。

    較近房價瘋漲的滬、深、漢、寧四城接連祭出樓市調(diào)控新政，外地戶口繳納社保年限上海“2改5”、深圳“1改3”;二套房頭付比例上海普通/非普通住房50%、70%，深圳是認(rèn)貸認(rèn)房(有條件)頭套頭付比例3成提升至4成。

    新華社發(fā)文指出，“業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，一線城市樓市或?qū)⒂瓉矶唐诘牧績r波動期，房價有望趨穩(wěn)，不會大起大落。與此同時，應(yīng)警惕“虛火”向二線城市傳導(dǎo)。”

    以下是全文：

    做到三個“搞清楚”推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革

    文劉培林

    今年年初權(quán)威人士接受人民日報采訪時指出，從目前情況看，對認(rèn)識、適應(yīng)、新常態(tài)這個大邏輯的認(rèn)識有3種情況：榜首種是認(rèn)識逐步深入，適應(yīng)更加主動，已經(jīng)開始。這種情況在不斷增加，這是好的。種是認(rèn)識還不到位，一知半解，適應(yīng)不太主動，基本無為，流于口號化。這種情況還比較普遍。第三種是很不適應(yīng)，沒有擺脫“速度情結(jié)”“換擋焦慮”的思維定勢，結(jié)果行動上自覺不自覺逆向而行。

    這說明，當(dāng)前人們對供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的認(rèn)識還需要進(jìn)一步深化，應(yīng)當(dāng)深入理解“推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，是適應(yīng)和經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)的重大創(chuàng)新，是適應(yīng)國際金融危機發(fā)生后綜合國力競爭新形勢的主動選擇，是適應(yīng)我國經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)的必然要求”。這還說明，人們對于應(yīng)如何推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革還不甚清楚，對于如何去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板還有些茫然，需要掌握推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的科學(xué)方法。

    應(yīng)當(dāng)看到，供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革將是一個時期內(nèi)的持久戰(zhàn)，其目標(biāo)是提高供給體系的質(zhì)量和效率，主攻方向是改善供給結(jié)構(gòu)，進(jìn)而提高供給結(jié)構(gòu)對需求變化的適應(yīng)性和靈活性，實現(xiàn)由低水平供需平衡向高水平供需平衡的躍升。推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革在今年的主要任務(wù)是打好“三去一降一補”的殲滅戰(zhàn)，確保今年過剩產(chǎn)能和房地產(chǎn)庫存減少，企業(yè)成本上漲和工業(yè)品價格下跌勢頭得到遏制，有效供給能力有所提高，財政金融風(fēng)險有所釋放。推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，打好“三去一降一補”殲滅戰(zhàn)，頭先應(yīng)做到3個“搞清楚”。

    深入調(diào)查研究，搞清楚現(xiàn)狀。只有摸清情況，才能制定出實事求是、切實可行的決策。“三去一降一補”，涉及大量的基礎(chǔ)性調(diào)研、排查、摸底工作。這些工作做到位，決策就能科學(xué)、執(zhí)行就會順暢，否則就會打亂仗。就去產(chǎn)能而言，各地要切實搞清楚哪些行業(yè)存在產(chǎn)能過剩，過剩的嚴(yán)重程度、主要原因，化解過剩產(chǎn)能會帶來什么挑戰(zhàn)。

    就去庫存而言，要摸清本地房地產(chǎn)庫存的實際情況和區(qū)塊分布、各類房產(chǎn)的比例，摸清本地流動人口的支付能力及其落戶意愿，摸清吸納流動人口需要配套的財政支出增量的大小。就去杠桿而言，要搞清楚各類主體的負(fù)債情況，尤其是政府自身、各類地方融資平臺、實體經(jīng)濟企業(yè)的負(fù)債情況，包括負(fù)債余額、各類負(fù)債的還款期限和利率、相應(yīng)的還款能力等。就降成本而言，要搞清楚本地企業(yè)的成本構(gòu)成，較近幾年成本上升的主要原因，這些原因中哪些是合理的，哪些是不合理的;哪些是因為要素市場競爭導(dǎo)致的，哪些是政府不合理干預(yù)導(dǎo)致的;哪些成本因素具有降低的空間。就補短板而言，要摸清本地貧困人口的數(shù)量、分布及其文化程度、技能水平、家庭人口構(gòu)成;搞清楚制約本地發(fā)展的軟硬基礎(chǔ)設(shè)施瓶頸所在。

    防止本末倒置，搞清楚方向和目的。就去產(chǎn)能而言，根本目的是為了矯正要素配置扭曲，使各種生產(chǎn)要素配置到生產(chǎn)率和回報率更高的地方，而不是簡單地把企業(yè)關(guān)門了事。去產(chǎn)能一定要和保障下崗失業(yè)人員基本生活、解決下崗失業(yè)人員的就業(yè)問題統(tǒng)籌起來考慮。就去房地產(chǎn)庫存而言，根本目的是推進(jìn)以人為核心的新型城鎮(zhèn)化、釋放房地產(chǎn)行業(yè)占用的過多資金，而非刺激新一輪房地產(chǎn)行業(yè)的粗放式發(fā)展。

    因此，不能以扭曲的政策補貼刺激高端房地產(chǎn)銷售，也不能通過編制不切實際的地區(qū)發(fā)展規(guī)劃吸引人口流入。就去杠桿而言，根本目的是通過降低杠桿率化解財政金融風(fēng)險，需要把握好化解的力度和節(jié)奏，以可控的小震(主動調(diào)控)化解潛在的大震(區(qū)域性、系統(tǒng)性金融風(fēng)險)?？煽氐男≌鹗鞘侄危獯笳鹗悄康?。要把握好手段和目的的關(guān)系，避免兩種傾向：一種是簡單地指望一夜之間解決所有問題，操之過急，導(dǎo)致本可有序化解的風(fēng)險演變?yōu)榧斜l(fā)的系統(tǒng)性風(fēng)險;另一種是忌憚小震帶來的風(fēng)險，一拖再拖，直到拖不下去，大震爆發(fā)，無法收拾。

    就降成本而言，根本要求是降低制度性交易成本，轉(zhuǎn)變政府職能、簡政放權(quán)，減少不合理的行政審批，進(jìn)一步清理規(guī)范中介服務(wù)。不能為了降低成本而出臺新的歧視性政策或違背公平競爭的優(yōu)惠政策。不然，就與降成本的初衷南轅北轍了。就補短板而言，完善軟硬基礎(chǔ)設(shè)施旨在為本地經(jīng)濟社會發(fā)展創(chuàng)造更好的條件。但是，倘若把回報率低的項目當(dāng)作拉動地方經(jīng)濟增長的抓手，大干快上，把短板補過頭，補成多余的長板，效果就會適得其反。

    確定的任務(wù)要具體化、可操作，搞清楚怎么做、誰來做?！叭ヒ唤狄谎a”千頭萬緒，既要充分發(fā)揮市場的作用，也離不開政府部門間協(xié)同配合。比如，就去產(chǎn)能而言，要明確去產(chǎn)能的行業(yè)、力度和節(jié)奏，明確去產(chǎn)能需要的兜底性社會政策，明確失業(yè)人員培訓(xùn)和引導(dǎo)再就業(yè)的具體安排，明確如何處置“僵尸企業(yè)”破產(chǎn)清算所涉及的債權(quán)債務(wù)關(guān)系，并在此基礎(chǔ)上明確相關(guān)部門的職責(zé)。

    又如，就去杠桿而言，要明確財政、稅務(wù)、金融管理等部門的責(zé)任，建立健全協(xié)同機制，及時評估去杠桿的成效，守住不發(fā)生區(qū)域性、系統(tǒng)性金融風(fēng)險的底線。尤需注意的是，“三去一降一補”的具體內(nèi)容非常多，但病根都是體制問題。無論處置“僵尸企業(yè)”、降低企業(yè)成本、化解房地產(chǎn)庫存，還是增加有效供給、防范和化解金融風(fēng)險，解決的根本辦法都是深化改革。各地應(yīng)當(dāng)積極作為、勇于探索，敢于啃硬骨頭、敢于涉險灘，推動體制機制創(chuàng)新，抓好改革措施落地。

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