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市場擠壓使房地產(chǎn)進入并購重組高峰期

  編輯:海南房產(chǎn)網(wǎng)   發(fā)布日期:2016-09-10 00:00:00  有效期:發(fā)布當天  來源:瓊海房產(chǎn)信息網(wǎng)  閱讀 736 次

閱讀聲明:文章內(nèi)關(guān)于戶型面積的表述,除了特別標明為套內(nèi)面積的內(nèi)容外,所涉及戶型面積均為建筑面積。

  市場擠壓使房地產(chǎn)進入并購重組高峰期。

  對市場轉(zhuǎn)型準備過冬的預期,使房地產(chǎn)進入現(xiàn)金為王時代。

  典型的案例是,國際評級機構(gòu)穆迪評級在香港上市的29家房地產(chǎn)企業(yè)中,現(xiàn)金流狀況較好的龍湖地產(chǎn)(現(xiàn)金人民幣126.26億元,短期借貸僅人民幣44.84億元)開始打價促銷,龍湖酈城從每平方米1.8萬元直降至1.4萬元。富力、保利、萬科、中海、招商等標桿房企今年下半年以來都進行了不同程度的降價促銷,近七成一線房企前三季度未完成年度銷售任務(wù)的75%。

  房地產(chǎn)開發(fā)商整體現(xiàn)金流趨緊。截至10月26日,共有70家房地產(chǎn)上市公司披露了第三季度財報,七成房企經(jīng)營性現(xiàn)金流為負,超過四成房企凈利潤下滑甚至虧損,80%以上房企負債同比增加。

  但市場未必同此涼熱。穆迪29家受評開發(fā)商中,23家擁有足夠的現(xiàn)金及預測現(xiàn)金流,足以應付未來12個月內(nèi)現(xiàn)金流出的150%以上,這些現(xiàn)金流出包括利息、土地金等。但現(xiàn)金流較好的房地產(chǎn)開發(fā)商也在降價促銷,目標就是成為未來市場的主導者。

  房地產(chǎn)行業(yè)的嘩嘩洗牌聲不絕于耳。

  據(jù)中國證券報記者不完全統(tǒng)計,6月至10月中旬,掛牌轉(zhuǎn)讓的房地產(chǎn)股權(quán)項目中,標的資產(chǎn)估值超過1億元的項目有17宗,超過5000萬元的項目有29宗。

  這并不是開始,也不是結(jié)束。據(jù)清科研究的研究數(shù)據(jù)也顯示,2010年房地產(chǎn)行業(yè)共實現(xiàn)并購84起,占并購案例總數(shù)的13.5%,為所有行業(yè)之頭,涉及并購金額25.8億美元。2011年上半年,房地產(chǎn)業(yè)并購案例持續(xù)增加,并購速度也進一步加快,上半年完成的房地產(chǎn)業(yè)并購案高達57起,同比增加了27起。今年三季度房地產(chǎn)并購進一步升溫,鏈家地產(chǎn)市場研究的數(shù)據(jù)顯示,截至10月中旬,今年房地產(chǎn)行業(yè)并購案例已達90余起,超過去年全年的并購數(shù)量。

  目前的房企并購主要有兩類,其一是大型房企并購中小房企,并購方多為在資本市場上摸爬滾打多年,或是由地方向全國輻射的大型房企,被并購方則是有項目或土地但體量小、融資渠道少的中小房企;其二是非房地產(chǎn)主業(yè)企業(yè)退出房地產(chǎn)業(yè),這其中尤以78家非房地產(chǎn)主業(yè)的央企退出為主。

  并購者分為兩類,一類是穩(wěn)健的市場占有者,這類企業(yè)手握巨資,追求銷售額、回款率,歷經(jīng)數(shù)個房地產(chǎn)調(diào)控周期而能屹立不倒。另一類是實力雄厚者,既能從市場獲得巨資,又能通過母公司從政策方面得到強有力的支持。

  以中海地產(chǎn)為例,既背靠雄厚的央企母公司,又擁有雄厚的資金實力與強大的營銷能力。根據(jù)11月18日中海地產(chǎn)公布的三季報,前9個月實現(xiàn)營業(yè)額357.9億港元,增長38.2%,經(jīng)營利潤167.3億港元,增長46.8%。更重要的是,中海凈借貸水平為36.8%,可動用的現(xiàn)金約為172.4億港元。中海地產(chǎn)是業(yè)內(nèi)標兵,從2000到2009年,公司累計實現(xiàn)凈利潤235億港元,凈利潤復合增長率達到46%,增長率位居行業(yè)。房地產(chǎn)市場陷入低迷的2008年,中海地產(chǎn)凈利潤增加20.8%至50.50億港元,房地產(chǎn)市場低迷的2011年仍然不錯。不僅如此,據(jù)披露,2009年開始,該公司將現(xiàn)金流管理每月平衡一次改為每周平衡一次,堅持“不做價格先鋒,不搶高價地,嚴控自有資金比例”。

  一些善用本土市場資源的公司,如加快發(fā)行本土私募房地產(chǎn)投資基金,可以挺過難關(guān)。清科研究統(tǒng)計,截至2011年三季度,當年共有22只私募房地產(chǎn)基金募集到位32.25億美元,其中,由本土機構(gòu)募集基金數(shù)量及金額占比分別超過到了80.0%和70.0%。三季度房地產(chǎn)居PE基金投資各行業(yè)案例和金額的排名榜頭。手握好資產(chǎn)的公司可以借民間資金存活。

  如果中國的房地產(chǎn)調(diào)控政策持續(xù)不斷,那么房地產(chǎn)企業(yè)家數(shù)(不算項目公司)會幾何級數(shù)縮水,而市場控盤率會越來越高。接近負債上限的30%左右的開發(fā)商,會在今明兩年清理出局。在未來五年內(nèi),房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)從萬家下降到千家。

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