一、保持理性心態(tài)

購房者的弱勢弱在心態(tài)上。購房者應(yīng)當克服盲目、從眾、攀比、僥幸和患得患失等心理，成熟而理性的心態(tài)才能造就成熟的市場。

　　二、簽約前的必要考察

　　開發(fā)商對準備和正在開盤的項目極力促銷，購房者不能受此迷惑，也不要滿足于一紙購房合同的簽訂。簽約之前，一要考察開發(fā)商的資信實力；二要考察其以往開發(fā)項目有無不兌現(xiàn)承諾、與業(yè)主發(fā)生較大爭議的經(jīng)歷；三是考察所購房屋建設(shè)項目手續(xù)是否齊全。

　　三、對“霸王合同”勇于說“不”

　　要謹慎審查開發(fā)商單方提供的合同文本，各條款要保持一致，雙方權(quán)利義務(wù)要對等；條款中的選項與空格部分的填寫要明確，有特殊要求的事項要通過補充協(xié)議進行約定。

　　四、懂得向“專家”求助

　　商品房購賣專業(yè)性較強，普通購房人很難擁有對等的談判與簽約能力，向房地產(chǎn)、法律方面的“專家”求助是一條安全捷徑。

　　五、“交接”環(huán)節(jié)不可忽視

　　開發(fā)商與購房者辦理房屋交接有較大的隨意性。入住的急切心理致使購房人匆忙簽收并領(lǐng)取房屋鑰匙。許多糾紛與隨意性的交接有關(guān)，交接行為應(yīng)當規(guī)范。

　　六、監(jiān)督開發(fā)商履約過程

　　開發(fā)商在履行合同過程中改變規(guī)劃設(shè)計、遲延交房、遲延辦理產(chǎn)權(quán)登記備案往往成為爭議焦點。購房者發(fā)現(xiàn)開發(fā)商可能違約或已經(jīng)違約之后，要立即與其交涉，并可通過舉報、投訴、起訴等手段及時維權(quán)。

　　七、注重收集與保存證據(jù)

　　開發(fā)商違約具有普遍性，一旦決定依法維權(quán)，成功與否取決于證據(jù)。購房者應(yīng)當細心收集并保留所有與購房有關(guān)的資料，尤其是開發(fā)商和政府部門制作的文件、證件和圖紙等，以免需要時無據(jù)可查。

　　八、團結(jié)就是力量

　　實踐中，開發(fā)商的違約往往不是針對單個購房者，而是對購房者集體。購房者團結(jié)起來是抗衡開發(fā)商的強大力量，是購房者可以實現(xiàn)自力救濟或?qū)で笏痉ň葷Ч^好的一種手段。

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