原因一：管理層大變動

　　按公司的慣例，春節(jié)之后的個工作日，往往是總結去年工作、制定新年工作計劃的重要時間。大部分房企也都如此。全年的銷售任務與計劃、產品營銷戰(zhàn)略都必須在新年后上報。但是，今年的情況卻有所不同，很多房企目前的管理層只是過渡性的，春節(jié)以后很多房企的高層還將有新的人事變動。

　　米杰所在的公司便是如此。早在去年年底，公司高層已決定更換上海公司的營銷總經理?，F任營銷總經理鐵定走人，所以他實在不方便安排下屬布置今年的銷售方案和任務，索性給員工放了長假。

　　和米杰的情況相似，很多傳聞中將在春節(jié)以后更換分公司老總的房企，也都有超長假期。

　　原因二：市場預測的不確定性

　　米杰認為，除了公司管理層變動，對今年市場預測的不確定性也是部分房企遲遲不開工的一大原因。

　　“今年的市場應該不會很好，但到底壞到什么程度，大家心里都沒底?！彼f，在這樣的情況下，公司高層有意給員工安排超長假期，一來可以借機觀察市場，做出下一步部署；二來可以通過放長假，給員工一個心理調整時間。長假以后必定又是一場惡戰(zhàn)，公司每個人都會遭遇到極大的壓力。

　　往年春節(jié)后，大多數房企都會發(fā)動營銷攻勢，要求員工準備營銷“戰(zhàn)役”。以萬科為例，去年萬科上海就曾開展元宵節(jié)促銷活動。然而，今年的市場形勢難料，房企的大幅促銷行為也較少，這使很多地產營銷人員有一個長假。聲明：本篇文章、數據等內容，網站僅以傳播資訊為目的，僅供瀏覽。編輯（吳麗珍）

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