主打一站購(gòu)物牌
業(yè)內(nèi)人士表示，縱觀16家品牌家居賣(mài)場(chǎng)，運(yùn)營(yíng)模式不外乎兩種：攤位租賃制和建材超市制，省城多數(shù)家居賣(mài)場(chǎng)采取的是攤位租賃制，只有東方家園的兩家店堅(jiān)持家居超市制。但無(wú)論是哪種運(yùn)營(yíng)模式，所有品牌賣(mài)場(chǎng)都追求一站式購(gòu)齊，向顧客提供包括裝修設(shè)計(jì)、裝飾材料、家具、家居用品、飾品等服務(wù)。尤其是銀座家居、居然之家、歐亞達(dá)、紅星美凱龍等經(jīng)營(yíng)面積較大的品牌，都是融合了家裝設(shè)計(jì)、家具建材品牌專(zhuān)賣(mài)店、建材超市、家居商場(chǎng)等多種業(yè)態(tài)為一體的大型家居建材主題購(gòu)物，為顧客提供一站式服務(wù)。
攤位租賃制和家居超市制，兩種模式各有優(yōu)劣。居然之家一企劃人員告訴記者，攤位租賃采用統(tǒng)一收銀、統(tǒng)一管理和統(tǒng)一宣傳，既可以為消費(fèi)者提供一個(gè)集中的購(gòu)物場(chǎng)所，又有一對(duì)一靈活的交易形式、價(jià)格體系機(jī)動(dòng)等優(yōu)勢(shì)，更多的滿(mǎn)足了大家個(gè)性化裝飾的需求。建材超市是從國(guó)外進(jìn)入到國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)形態(tài)，其突出的優(yōu)勢(shì)在于通過(guò)集中采購(gòu)和統(tǒng)一管理，確保經(jīng)銷(xiāo)產(chǎn)品的質(zhì)量和價(jià)格實(shí)惠，再加上選購(gòu)建材、設(shè)計(jì)裝修、統(tǒng)一配等一條龍服務(wù)，明晰了裝修流程。但無(wú)論哪種模式，都追求顧客一站式購(gòu)齊，限度方便顧客，獲得裝修產(chǎn)業(yè)鏈上所有利潤(rùn)。
巨頭悉數(shù)登場(chǎng)
競(jìng)爭(zhēng)已趨白熱化
從2008年進(jìn)入濟(jì)南市場(chǎng)，店里一直沒(méi)有實(shí)現(xiàn)盈利，但擴(kuò)張的步伐卻未停止。省城一大型家居賣(mài)場(chǎng)員工告訴記者，目前省城家居市場(chǎng)雖然潛力很大，品牌賣(mài)場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)狀況卻參差不齊，除了少數(shù)店面盈利外，大多數(shù)經(jīng)營(yíng)狀況并不如意。
競(jìng)爭(zhēng)太激烈了。一賣(mài)場(chǎng)負(fù)責(zé)人如此歸結(jié)經(jīng)營(yíng)狀況不佳的原因，幾年前，家居賣(mài)場(chǎng)一年也搞不了幾次促銷(xiāo)活動(dòng)，而如今幾乎天天有，廣告費(fèi)用也是直線(xiàn)上升。 據(jù)了解，僅在北園家居商圈，短短幾公里的路段上，成規(guī)模的賣(mài)場(chǎng)品牌就達(dá)8家，本土品牌和外來(lái)品牌齊聚，競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)白熱化。
據(jù)了解，在相同規(guī)模的城市中，濟(jì)南家居賣(mài)場(chǎng)品牌，無(wú)論從數(shù)量還是規(guī)模上都是較多和的。從省內(nèi)看，同樣市場(chǎng)容量的青島，賣(mài)場(chǎng)多以本地企業(yè)為主，雖然競(jìng)爭(zhēng)激烈，但遠(yuǎn)未達(dá)到白熱化的程度，與濟(jì)南相比存在一定的差距；從省外看，濟(jì)南家居品牌密度在省會(huì)城市中屬于較高水平，像昆明，成規(guī)模的家居賣(mài)場(chǎng)只有5家，且多為本地企業(yè)，競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境比濟(jì)南寬松的多。
經(jīng)營(yíng)不佳為何還急于擴(kuò)張？業(yè)內(nèi)人士透出其中玄機(jī)：壯大自己等待行業(yè)洗牌。省城家居賣(mài)場(chǎng)數(shù)量已幾近飽和，格局之變已迫在眉睫，現(xiàn)在已經(jīng)有部分規(guī)模較小的家居賣(mài)場(chǎng)撐不下去了，相信家居賣(mài)場(chǎng)重新洗牌的時(shí)候不遠(yuǎn)了。

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