作為持有遠(yuǎn)洋地產(chǎn)10.55%股份的第三大股東，而且被國資委定位為名正言順可以做房地產(chǎn)主業(yè)的16家央企之一，中化集團(tuán)可能成為遠(yuǎn)洋地產(chǎn)的新一任掛靠央企。

遠(yuǎn)洋地產(chǎn)或轉(zhuǎn)掛中化

“非房地產(chǎn)主業(yè)央企退出房地產(chǎn)市場，國資委只是定了一個方向，不會細(xì)化到企業(yè)內(nèi)部，所以目前肯定不會細(xì)化到中遠(yuǎn)集團(tuán)持有的遠(yuǎn)洋地產(chǎn)的8%的股權(quán)歸屬?！眹Y委相關(guān)負(fù)責(zé)人對記者表示，顯示了遠(yuǎn)洋地產(chǎn)8%股權(quán)的問題已經(jīng)成為一個企業(yè)市場層面的問題。

中遠(yuǎn)集團(tuán)總裁魏家福3月19日要求，集團(tuán)下屬二級子公司中遠(yuǎn)香港集團(tuán)，在半年內(nèi)退出其間接持有的遠(yuǎn)洋地產(chǎn)控股有限公司約8%的股權(quán)。這是在國資委下達(dá)“非主流清退地產(chǎn)業(yè)務(wù)令”后，頭家明確給出樓市退出時間表的央企。而這一說法也立即將遠(yuǎn)洋地產(chǎn)的8%股權(quán)歸屬問題拋至風(fēng)口浪尖。

隨后的3月24日，中國人壽公開稱短期內(nèi)無意增持遠(yuǎn)洋地產(chǎn)股份。

而在多位分析人士看來，目前中化集團(tuán)是較有可能吃下這部分股份的企業(yè)，作為遠(yuǎn)洋地產(chǎn)第三大股東，而且又是國資委欽定的16家房地產(chǎn)主業(yè)央企之一，當(dāng)中遠(yuǎn)宣布退出，中國人壽又聲明無意增持之際，原本持股10.55%的中化集團(tuán)如果增持這8%的股權(quán)，遠(yuǎn)洋地產(chǎn)從此掛靠的央企將改姓中化系。

截至目前，2007年8月17日在香港聯(lián)合交易所主板上市的方興地產(chǎn)被中化集團(tuán)定位為公司的地產(chǎn)旗艦企業(yè)；同時中化集團(tuán)稱，公司作為主要股東之一的另一家地產(chǎn)企業(yè)“遠(yuǎn)洋地產(chǎn)”和方興地產(chǎn)，都是該企業(yè)的地產(chǎn)業(yè)務(wù)進(jìn)一步整合發(fā)展的資本平臺。

主業(yè)慘淡改賭房地產(chǎn)

令很多人驚訝的是，遠(yuǎn)洋地產(chǎn)這家具有中遠(yuǎn)集團(tuán)這樣央企背景的地產(chǎn)公司，其背后一直還有另外一家重要央企——中化集團(tuán)在為其撐腰，而且是其重要股東。

而中化集團(tuán)，在人們的印象中，一直是一家化工企業(yè)，僅次于中石油、中石化和中海油的中國第四大石油公司。

但根據(jù)中化集團(tuán)目前的介紹，地產(chǎn)業(yè)務(wù)已經(jīng)成為中化集團(tuán)的五大主營業(yè)務(wù)之一，而中化集團(tuán)自己則定位是國內(nèi)的高端商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)之一。

其旗下中化方興截至2008年底，方興地產(chǎn)總資產(chǎn)達(dá)345億港元，開發(fā)和持有的高端商業(yè)地產(chǎn)面積約170萬平方米。而另外一家持股的地產(chǎn)企業(yè)正是“遠(yuǎn)洋地產(chǎn)”，則著重開發(fā)住宅市場。中化集團(tuán)為何如此賣力地打造旗下地產(chǎn)企業(yè)？

3月19日，中國的化肥企業(yè)——中化集團(tuán)旗下中化化肥公布2009年業(yè)績顯示，公司經(jīng)過10年持續(xù)增長后頭次出現(xiàn)業(yè)績下滑，股東應(yīng)占凈虧損為14.44億元，但這僅僅揭示了中化集團(tuán)旗下農(nóng)業(yè)業(yè)務(wù)和化工業(yè)務(wù)經(jīng)營慘淡的一角。

據(jù)記者了解，2009年以來，中化集團(tuán)的幾個主業(yè)農(nóng)業(yè)、能源、化工等行業(yè)都不景氣。今年一季度，化工行業(yè)普遍虧損，業(yè)績大幅下滑，利潤水平不及去年的1/4。中化下屬上市公司中化國際經(jīng)營的大宗商品橡膠、焦炭、鐵礦砂受到了明顯影響。而名為第四大石油公司，但實(shí)際上石油行業(yè)被三大巨頭瓜分殆盡，中化集團(tuán)在全國市場份額很少。

目前，中化集團(tuán)資產(chǎn)規(guī)模約1000億元，按照國資委核定央企主業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，該集團(tuán)房地產(chǎn)業(yè)務(wù)資產(chǎn)規(guī)模應(yīng)在集團(tuán)總資產(chǎn)的20%左右，即有200億元。而方興地產(chǎn)經(jīng)過中化集團(tuán)全力打造后，資金已經(jīng)在300億左右，加上遠(yuǎn)洋地產(chǎn)也是中化旗下地產(chǎn)公司，這使得中化集團(tuán)順利通過了國資委核定央企房地產(chǎn)業(yè)務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)。

“中化集團(tuán)其他幾個主業(yè)業(yè)績不是很好，但房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展很迅猛，國資委因此將其放入16家房地產(chǎn)主業(yè)央企并不奇怪?！苯咏鼑Y委的內(nèi)部人士告訴記者。

中化的地產(chǎn)局

值得注意的是，中化集團(tuán)一直在輸血方興地產(chǎn)，助其創(chuàng)業(yè)。2009年是低調(diào)已久的方興地產(chǎn)較活躍的一年，除了獲得200個億貸款授信、拿得地王，還頭次登上中國地產(chǎn)上市公司排行榜。

3月25日，方興地產(chǎn)投資者關(guān)系總監(jiān)鄭秋平在業(yè)績說明會上表示，78家不以房地產(chǎn)為主業(yè)的企業(yè)退出房地產(chǎn)，如果可能方興有意收購這些企業(yè)轉(zhuǎn)讓的地產(chǎn)項(xiàng)目，在遠(yuǎn)洋8%股權(quán)走向撲朔迷離的敏感時期，方興地產(chǎn)的表態(tài)使得中化的地產(chǎn)布局若隱若現(xiàn)。

而中化集團(tuán)和遠(yuǎn)洋地產(chǎn)的糾結(jié)，還在于其曾在地產(chǎn)行業(yè)走向低迷的2008年開始逐漸淡出遠(yuǎn)洋地產(chǎn)，計(jì)劃全力打造中化方興，專注于商業(yè)地產(chǎn)；到如今，當(dāng)中化集團(tuán)獲得國資委欽命，成為名正言順的房地產(chǎn)主流央企，而地產(chǎn)市場一直火熱未減，遠(yuǎn)洋地產(chǎn)更是在2009年賺得盆滿缽滿，重新增持遠(yuǎn)洋地產(chǎn)股份又成為了一個更好的選擇。

2007年，遠(yuǎn)洋地產(chǎn)和方興地產(chǎn)幾乎同步上市后，中遠(yuǎn)國際的持股比例下降至21.56%，中化香港的比例則下降為15%，成為遠(yuǎn)洋地產(chǎn)的大股東。

“中化也不想淡出遠(yuǎn)洋地產(chǎn)，不過隨著方興地產(chǎn)的壯大，遠(yuǎn)洋地產(chǎn)和方興地產(chǎn)之間近似同業(yè)競爭的矛盾突出了，才選擇了淡出?！敝谢瘓F(tuán)內(nèi)部人士告訴記者，但對下一步是否繼續(xù)增持遠(yuǎn)洋地產(chǎn)，該人士未表態(tài)。

“中遠(yuǎn)房地產(chǎn)1993年成立，直到1997年，都只是一家僅負(fù)責(zé)為中遠(yuǎn)集團(tuán)員工建福利房而不進(jìn)行市場經(jīng)營的內(nèi)部企業(yè)，直到1997年才開始慢慢轉(zhuǎn)型，2002年1月，中遠(yuǎn)房地產(chǎn)開始進(jìn)行資產(chǎn)重組，變成遠(yuǎn)洋地產(chǎn)，而當(dāng)時中化集團(tuán)出資3.757億元，和中遠(yuǎn)集團(tuán)各自擁有遠(yuǎn)洋地產(chǎn)50%的股份，正式變成遠(yuǎn)洋地產(chǎn)大股東?！边h(yuǎn)洋地產(chǎn)內(nèi)部人士告訴記者，中化曾是遠(yuǎn)洋地產(chǎn)轉(zhuǎn)型的一個重要推動力。

因此，在作為方興地產(chǎn)的控股股東的同時，中化集團(tuán)一直是遠(yuǎn)洋地產(chǎn)的股東。兩家地產(chǎn)公司，一個主要開發(fā)住宅，一個開發(fā)商業(yè)物業(yè)，成為中化集團(tuán)旗下兩個互相配合的地產(chǎn)平臺。

而現(xiàn)在較糾結(jié)的則是遠(yuǎn)洋地產(chǎn)，因?yàn)閾?jù)記者了解，截至目前，遠(yuǎn)洋地產(chǎn)的高層們也不知道下一步將何去何從。

“也許市場化的運(yùn)作是遠(yuǎn)洋地產(chǎn)8%股權(quán)的較好選擇。”一業(yè)內(nèi) 分析人士認(rèn)為。