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物業(yè)管理投標(biāo)書的內(nèi)容

  編輯:海南房產(chǎn)網(wǎng)   發(fā)布日期:2016-09-10 00:00:00  有效期:發(fā)布當(dāng)天    閱讀 639 次

閱讀聲明:文章內(nèi)關(guān)于戶型面積的表述,除了特別標(biāo)明為套內(nèi)面積的內(nèi)容外,所涉及戶型面積均為建筑面積。

  (一)物業(yè)管理投標(biāo)書的組成

  物業(yè)管理投標(biāo)書,即投標(biāo)人須知中規(guī)定投標(biāo)者必須提交的全部文件,主要包括:

  1.投標(biāo)致函

  投標(biāo)致函實際上就是投標(biāo)者的正式報價信,其主要內(nèi)容有:

  (1)表明投標(biāo)者完全愿意按招標(biāo)文件中的規(guī)定承擔(dān)物業(yè)管理服務(wù)任務(wù),并寫明自已的總報價金額;
  (2)表明投標(biāo)者接受該物業(yè)整個合同委托管理期限;
  (3)表明本投標(biāo)如被接受,投標(biāo)者愿意按招標(biāo)文件規(guī)定金額提供履約保證金;
  (4)說明投標(biāo)報價的有效期;
  (5)表明本投標(biāo)書連同招標(biāo)者的書面接受通知均具有法律約束力;
  (6)表明對招標(biāo)者接受其他投標(biāo)的理解。

  2.附件

  附件的數(shù)量及內(nèi)容按照招標(biāo)文件的規(guī)定確定。但應(yīng)注意,各種商務(wù)文件、技術(shù)文件等均應(yīng)依據(jù)招標(biāo)文件要求備全,缺少任何必須文件的投標(biāo)將被排除在中標(biāo)人之外。這些文件主要包括:

  (1)公司簡介。概要介紹投標(biāo)公司的資質(zhì)條件、以往業(yè)績等情況。
  (2)公司法定代表人證明。包括資格證明文件(營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、企業(yè)代碼以及行業(yè)主管部門頒發(fā)的資質(zhì)等級證書、授權(quán)書、代理協(xié)議書等)、資信證明文件(保函、已履行的合同及商戶意見書、中介機構(gòu)或銀行出具的財務(wù)狀況書等)。
  (3)公司對合同意向的承諾。包括對承包方式、價款計算方式、服務(wù)款項收取方式、材料設(shè)備供應(yīng)方式等情況的說明。
  (4)物業(yè)管理專案小組的配備。簡要介紹主要負(fù)責(zé)人的職務(wù)、以往業(yè)績等。
  (5)物業(yè)管理組織實施規(guī)劃等。說明對該物業(yè)管理運作中的人員安排、工作規(guī)劃、財務(wù)管理等內(nèi)容。

  (二)物業(yè)管理投標(biāo)書的主要內(nèi)容

  物業(yè)管理投標(biāo)書除了按規(guī)定格式要求回答招標(biāo)文件中的問題外,較主要的內(nèi)容是介紹物業(yè)管理要點和物業(yè)管理服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)形式和費用。

  1.介紹本物業(yè)管理公司的概況和經(jīng)歷

  除了介紹本公司的概況外,主要介紹本公司以前管理過或正在管理物業(yè)的名稱、地址、類型、數(shù)量,要指出類似此次招標(biāo)物業(yè)的管理經(jīng)驗和成果,并介紹主要負(fù)責(zé)人的專業(yè)、物業(yè)管理經(jīng)歷和經(jīng)驗。

  2.分析投標(biāo)物業(yè)的管理要點

  主要指出此次投標(biāo)物業(yè)的特點和日后管理上的特點、難點,可列舉說明,還耍分析租用戶對此類物業(yè)及管理上的期望、要求等。以下分別對不同性質(zhì)物業(yè)管理中的,難點做出分析:

  (1)住宅小區(qū)

  對于住宅小區(qū)而言,舒適便捷是業(yè)主較起碼的要求,高端次的優(yōu)質(zhì)服務(wù)則是其更高的享受追求,因此其物業(yè)管理應(yīng)當(dāng)突出的是:

 ?、侪h(huán)境管理。要求物業(yè)管理能維護(hù)規(guī)劃建設(shè)的嚴(yán)肅性,定期進(jìn)行檢查維修,禁止亂鑿洞、亂開門窗的破壞性行為,禁止個別業(yè)主隨意改動房屋結(jié)構(gòu)或亂搭建行為,保證業(yè)主的居住安全。
 ?、谛l(wèi)生綠化管理。定時對小區(qū)公共場所進(jìn)行清掃保潔,及時清運垃圾,并對衛(wèi)生用具進(jìn)行清潔消毒;加強小區(qū)綠化養(yǎng)護(hù),派專人管理綠化帶、花草樹木,禁止人為破壞行為。
 ?、壑伟补芾?。成立保衛(wèi)處,負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)的治安巡邏與防范,確保住戶財產(chǎn)安全。
 ?、苁姓O(shè)施管理。即市政道路、下水管道、窨井與消防等公共設(shè)施的管理、維修、保養(yǎng)等工作。
  ⑤便利服務(wù)。為特殊住戶提供各種專業(yè)有償服務(wù)和特需服務(wù)。

  (2)高層住宅

  高層住宅相對于普通住宅小區(qū)而言,其特點是建筑規(guī)模大、機電設(shè)備多、住戶集中,居住人員的素質(zhì)也相應(yīng)較高。因此,這類物業(yè)管理的應(yīng)放在:

 ?、贆C電設(shè)備管理。這是大樓的核心部分,如發(fā)電機、空調(diào)、供水、消防、通信系統(tǒng)等,一旦哪一部分發(fā)生問題,必將嚴(yán)重影響住戶生活和工作。因此物業(yè)管理部門必須備有一支技術(shù)熟練的專業(yè)人員,做好管理人員的培訓(xùn),健全各項管理制度,保證能及時排除故障。
  ②保衛(wèi)治安管理。須設(shè)保安班,24公里值班守衛(wèi),建立來訪人員登記制度,公共場所安裝閉路電視監(jiān)視系統(tǒng),保證大樓每個角落都能處在保安人員控制中。
 ?、坌l(wèi)生清潔管理。堅持早上清掃樓梯、走廊通道、電梯間等,收倒各樓層垃圾,清洗衛(wèi)生用具,保持大樓清潔衛(wèi)生。
 ?、鼙pB(yǎng)維護(hù)。主要是對公用設(shè)施、公共場所進(jìn)行定期檢查、維修。

  (3)寫字樓

  寫字樓作為辦公場所,要求環(huán)境應(yīng)保持寧靜、清潔、安全,其物業(yè)管理應(yīng)放在:

  ①安全保衛(wèi)工作。保證防盜及安全設(shè)施運作良好,堅持出入登記制度,24公里值班守衛(wèi)。
 ?、陔娞?、窄調(diào)、水電設(shè)施維護(hù)。保證工作時間上述設(shè)備正常工作,不允許出錯。
 ?、矍鍧嵭l(wèi)生服務(wù)。這同高層住宅相類似,但要求更高,應(yīng)當(dāng)天天擦洗門窗,清掃走廊,做到無雜物、無灰塵,同時保證上班時間的開水供應(yīng)。

  (4)商業(yè)大廈管理

  在商業(yè)大廈管理中,公司形象、居民購物方便程度是考慮的頭要因素,其管理在于:

 ?、侔踩Pl(wèi)工作。通常大型商業(yè)客流量較大,容易發(fā)生安全問題,故應(yīng)保證24公里專人值班巡邏,以及便衣保安人員場內(nèi)巡邏。
  ②消防工作。管理維護(hù)消防設(shè)施,制定嚴(yán)格的消防制度。
 ?、矍鍧嵭l(wèi)生工作。有專職人員負(fù)責(zé)場內(nèi)巡回保潔、垃圾清掃,隨時保持商場環(huán)境衛(wèi)生。
 ?、芸照{(diào)或供熱設(shè)備管理。設(shè)立專職操作及維護(hù)人員,保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。

  以上是針對各類型物業(yè)列舉其物業(yè)管理中普遍的和難點,但在具體編寫投標(biāo)書時,投標(biāo)公司應(yīng)針對物業(yè)具體性質(zhì)與業(yè)主情況,就較突出的問題作詳細(xì)分析。

  3.介紹本公司將提供的管理服務(wù)內(nèi)容及功能

  (1)開發(fā)設(shè)計建設(shè)期間的管理服務(wù)內(nèi)容

  簡要介紹物業(yè)管理公司前期介入所應(yīng)考慮的問題及其意義,接下來就各問題進(jìn)行詳細(xì)敘述。

 ?、賹ν稑?biāo)物業(yè)的設(shè)計圖紙?zhí)峁I(yè)意見。投標(biāo)公司應(yīng)從物業(yè)建成后管理的角度出發(fā),考慮設(shè)計圖紙是否具有操作的可行性,是否方便用戶,有時甚至可以就物業(yè)的發(fā)展趨勢提出一些有利于日后運用先進(jìn)技術(shù)管理的設(shè)計預(yù)留建議。
 ?、趯ν稑?biāo)物業(yè)的設(shè)施提供專業(yè)意見。投標(biāo)公司應(yīng)從使用者角度考慮設(shè)施的配置能否滿足住戶的普遍需要。
 ?、蹖ν稑?biāo)物業(yè)的建筑施工提供專業(yè)意見并進(jìn)行監(jiān)督。包括參與開發(fā)商重大修改會議,向業(yè)主提供設(shè)備保養(yǎng)、維護(hù)等方面的建議。
  ④提出本投標(biāo)物業(yè)的特別管理建議。主要就先前所分析到的管理難點有針對性地提出施工方面的建議,以利于日后管理。

  (2)物業(yè)竣工驗收前的管理服務(wù)內(nèi)容

 ?、僦朴唵T工培訓(xùn)計劃。詳細(xì)說明員工培訓(xùn)的課程內(nèi)容,以及經(jīng)培訓(xùn)后員工所應(yīng)具備的素質(zhì)。
  ②制訂租約條款、管理制度和租用戶手冊。
 ?、哿谐鲐攧?wù)預(yù)算方案。指出日常運作費用支出,確定日后收費基礎(chǔ)。

  (3)用戶入住及裝修期間的管理服務(wù)內(nèi)容

 ?、僮羧胱∞k理移交手續(xù)的管理服務(wù)。說明物業(yè)管理公司在用戶入住時應(yīng)向用戶解釋的事項,及其應(yīng)當(dāng)承辦的工作。
 ?、谧?,裝修工程及物料運的管理服務(wù)。規(guī)定用廣裝修時應(yīng)注意的問題及應(yīng)提交的文件。
  ③遷入與安全管理服務(wù)。說明物業(yè)管理公司應(yīng)當(dāng)采取哪些措施,規(guī)定業(yè)主應(yīng)遵守的規(guī)章制度。

  (4)管理運作服務(wù)內(nèi)容

 ?、傥飿I(yè)管理人力安排。編制物業(yè)管理組織運作圖,說明各部門人員職責(zé)及其相互關(guān)系。
  ②保安服務(wù)。包括聘任與培訓(xùn)員工、設(shè)立與實施保安制度等應(yīng)采取的措施。
 ?、矍鍧嵎?wù)。包括擬定清潔標(biāo)準(zhǔn),分包清潔工作的措施,監(jiān)督清潔工作,以及保證清潔標(biāo)準(zhǔn)的其他措施。
 ?、芫S修保養(yǎng)服務(wù)。編制維修計劃,安排技術(shù)工程師監(jiān)督保養(yǎng)工作的實施。
 ?、葚攧?wù)管理服務(wù)。包括制定預(yù)算案,代收管理費、處理收支賬目、管理賬戶等。
 ?、蘧G化園藝管理服務(wù)。包括配置園藝工,布置盆栽,節(jié)日的裝飾工作等。
 ?、咦赓U管理服務(wù)。這是針對承租用戶的管理工作,包括收取租金,提供租約,監(jiān)督租戶遵守規(guī)章等工作。
 ?、嗯c租用戶聯(lián)系及管理報告。主要包括通知、拜訪用戶,了解情況,并定期向業(yè)主大會報告管理情況等工作。
 ?、崞渌芾矸?wù)內(nèi)容。補充說明由于招標(biāo)物業(yè)的特殊功用或業(yè)主特殊要求而需要的其他特定服務(wù)。

  (5)說明將提供的服務(wù)形式、費用和期限服務(wù)形式一般分為直接管理或顧問管理,費用和合同期限與服務(wù)形式有關(guān)。招標(biāo)方應(yīng)按照招標(biāo)人的意見選定服務(wù)形式并報價和確定合同期限。

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