根據(jù)我國房地產(chǎn)中介咨詢業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀,房地產(chǎn)咨詢業(yè)務(wù)大致有以下幾種類型:
　　(一)法律咨詢
　　房地產(chǎn)法律咨詢業(yè)務(wù)大致在以下五類:
　　1.為委托人提供解決房地產(chǎn)糾紛處理的法律依據(jù);
　　2.兼有律師資格的可以受聘擔(dān)任各類房地產(chǎn)企業(yè)的法律顧問;
　　3.為委托人化解可能因法庭判決所帶來的風(fēng)險;
　　4.為維護(hù)委托人的正當(dāng)利益提供法律依據(jù);
　　5.為委托人組織訴訟文件資料,通過法庭來保護(hù)委托人的合法權(quán)益。
　　(二)房地產(chǎn)企業(yè)管理咨詢
　　房地產(chǎn)企業(yè)管理的具體內(nèi)容包括：組建合理的組織機(jī)構(gòu)、專業(yè)體制、發(fā)展戰(zhàn)略、決策體制、計劃管理、人事管理、分配管理、財務(wù)管理、科技管理、教育培訓(xùn)管理等。這些管理工作在各類企業(yè)之間有共性的方面,也布房地產(chǎn)企業(yè)特殊性的要求.每一項管理工作都有其相應(yīng)的專業(yè)要求。要使各項管理工作做到比較完善的地步.往往不是個企業(yè)內(nèi)部力量所能完成的這就為房地產(chǎn)企業(yè)管理的咨詢開拓了一個活動空間。房地產(chǎn)企業(yè)管理咨詢較通常的業(yè)務(wù)是對企業(yè)管理中的一些重大的任務(wù),如企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略方案的編制.企業(yè)主要計劃和訣算的編制及經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)情況分析等問題進(jìn)行專題研究并在此基礎(chǔ)上提出咨詢報告。
　　(三)房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營咨詢
　　房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營包括從房地產(chǎn)開發(fā)到銷售及售后的物業(yè)管理等,是-個龐大的業(yè)務(wù)體系。企業(yè)要使每一項工作都做得完善、做得高水平是十分不容易的,因為這些工作涉及多方面的專業(yè)知識、專業(yè)技能、經(jīng)驗甚至社會關(guān)系。這些條件往往不是每一個企業(yè)都能具備的,因此,通過咨詢協(xié)助做好某些環(huán)節(jié)的工作,是房地產(chǎn)業(yè)眾多企業(yè)所企求的。在這方面主要咨詢工作內(nèi)容有:
　　1.開發(fā)項目的前期策劃和可行性研究;
　　2.為開發(fā)項目作市場調(diào)查和分析;
　　3.為開左項目作營銷策劃、擬訂營銷策略;
　　4.為企業(yè)編制土地使用、工程建設(shè)、物業(yè)管理等招標(biāo)或投標(biāo)的標(biāo)書;
　　5.為企業(yè)編制項目預(yù)算、汁劃及結(jié)算報告和分析等。
　　(四)房地產(chǎn)消費(fèi)服務(wù)咨詢
　　在房地產(chǎn)使用過程中,居民要與許多部門打交道,如與物業(yè)管理公司打交道就是其中經(jīng)常遇見的事情。居民如例將自己的產(chǎn)業(yè)委托物業(yè)管理公司管理;居民將自己多余的住房用于出租如何辦理有關(guān)手續(xù);業(yè)主的權(quán)利如何得到維護(hù)以保證物業(yè)的正常使用等.這些是房地產(chǎn)消費(fèi)服務(wù)方面可以開展咨詢的業(yè)務(wù)內(nèi)容。同時,在生產(chǎn)、開發(fā)及管理方面,房地產(chǎn)開發(fā)‘經(jīng)營企業(yè)和物業(yè)管理公司如何組建,以及房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營企業(yè)如何從暫定資質(zhì)轉(zhuǎn)為正式資質(zhì)甚至連房地產(chǎn)開發(fā)項目的建設(shè)涉及到的方方面面的公關(guān),包括建設(shè)程序的安排、各種證書的申報等,都可以委托給房地產(chǎn)咨詢服務(wù)人員。這樣.既可以為開發(fā)商贏得時間.又可為開發(fā)商節(jié)約資金.尤其在各種關(guān)系沒有完全理順的情況下,房地產(chǎn)服務(wù)咨詢工作更是很受歡迎的。

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