八年過去了，沃爾瑪還是沒有來到海南，人口和消費是主因，畢竟海南700萬人口，支撐商業(yè)消費有限。美國拉斯維加斯是商業(yè)運作的典范，幾乎集中世界所有的品牌店，旅游的拉動作用顯著。發(fā)展旅游，拉動商業(yè)，這是5月29日舉行的“海南城市論壇之縱論城市綜合體”傳遞的聲音。

　　海南的發(fā)展步入城市綜合體階段

　　所謂“城市綜合體”是將城市中的商業(yè)、辦公、居住、旅店、展覽、餐飲、會議、文娛和交通等城市生活空間的三項以上進行組合，并在各部分間建立一中相互依存、相互助益的能動關系，從而形成一個多功能、高效率的綜合體。

　　住宅地產或是商業(yè)地產，單一的地產模式已經不能適應地產發(fā)展的要求，在這種情況下，綜合體的模式也就應運而生。比如，海航大英山城市綜合體項目，安中·玉沙廣場等也在著海南地產開發(fā)的新模式。

　　與會者爭論的焦點在于，綜合體開發(fā)中，商業(yè)的短板如何破解，這就回到了文章開頭的說法。

　　人力是海南城市綜合體發(fā)展的挑戰(zhàn)

　　安中·玉沙廣場08年拍出的地價就曾震動?？诘禺a界的神經。時間往往能說明問題，?？跇鞘薪洑v去年的一輪激漲后，他們無疑屬于“眼光超前”的那類。去年8月22日，位于濱海大道與玉沙路交會處西南角的一塊約6.8畝國有建設用地使用權掛牌出讓，賣出了海口土地歷史較高價，達到每畝816.7萬元，成為?？诘摹暗赝酢薄＿@也是玉沙地塊的新價標。

　　“我們項目的體量大，眼光超前是要的”，安中盧偉琦總監(jiān)說。城市綜合體消耗的能源很多，節(jié)能很重要，國際旅游島的機遇也很寶貴，盧偉琦指出：“人力是海南目前建設城市綜合體的挑戰(zhàn)?！彼傅娜肆?，是指普通的人力資源，如何獲得足夠的人力資源去保證城市綜合體的服務。

　　海航地產范睿用三個“要”來表達自己的觀點：心要細，眼光要遠，膽子要大。

　　2010年是海南商業(yè)地產活躍的一年

　　金手指的劉勁松認為，2010年是海南商業(yè)地產活躍的一年。商業(yè)地產不受房產新政調控的影響，目前國內其他一線城市的商業(yè)地產交易行情看漲，住房調控在一定程度上也使得市場資金流向商業(yè)地產。

　　他建議：投資者可恰當關注海口的商鋪，價格不是問題，是關注。

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