解讀08，擊鼓傳花－
　　投機(jī)者總是要把花傳給自住者或投資者的，
　　投資者總是要讓自住者購單的，
　　而自住者的購購力嚴(yán)重不足，
　　租房子也貴了，
　　漲不起來了，
　　挺不住了，
　　故房地產(chǎn)下跌了。

　　展望09，在現(xiàn)有的價(jià)格水平下，只有自住需求，有限的自住需求購購力的一根柱子是頂不住房地產(chǎn)的大廈的。故要么地產(chǎn)投資者及投機(jī)者再活躍起來，要么降價(jià)，讓更多的自住需求擁有購購力。不管采取何種方法，救市，房地產(chǎn)救量只有這兩種方法。
　　方法一：讓投資，投機(jī)需求旺起來。
　　投資收益的獲取主要有兩種方式：
　　一是租金回報(bào)，住宅的租金回報(bào)率還不如存銀行，故住宅是沒有投資價(jià)值的－故要么提高租金，要么降低利率，利率處于下降周期，但中國(guó)及多數(shù)國(guó)家的官方利率是不反應(yīng)資金的市場(chǎng)供需而嚴(yán)重偏低的，故考慮利率是無多大用的，除非低利率貸款，高回報(bào)率的租金，獲得利率差；或者提高租金，那就必需提高工資，工資確實(shí)處于提升通道中，故房產(chǎn)的投資價(jià)值在逐年顯現(xiàn)。而　　商業(yè)地產(chǎn)，由于經(jīng)營(yíng)要素的參與，及受益于人為壓低的低利率，是可期的－而中國(guó)從生產(chǎn)向服務(wù)的轉(zhuǎn)變將更逐步體現(xiàn)商業(yè)地產(chǎn)的價(jià)值。而工業(yè)地產(chǎn)，由政府主導(dǎo)的開發(fā)區(qū)熱，使得工業(yè)地產(chǎn)供完全大于求，再加上次債，外需萎縮導(dǎo)致的生產(chǎn)不景氣，工業(yè)地產(chǎn)的回報(bào)率將越不理想。
　　二是經(jīng)營(yíng)性收入，也是集中體現(xiàn)在商業(yè)地產(chǎn)上，尤其商業(yè)地產(chǎn)還擁有變動(dòng)的定價(jià)權(quán)。
　　故利率的下調(diào)及工資的上漲使得租金回報(bào)逐步慢升，而商業(yè)地產(chǎn)受益于經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型及經(jīng)營(yíng)收益將是未來幾年較具有投資價(jià)值的地產(chǎn)。
　　投機(jī)收益根本上只有低購高賣，故投機(jī)者較希望暴漲暴跌，市場(chǎng)動(dòng)蕩，前幾年的地產(chǎn)暴漲便是投機(jī)者在興風(fēng)作浪，如今他們期望暴跌。5年的高額營(yíng)業(yè)稅及溫水煮青蛙的市場(chǎng)下跌，阻礙了部分投機(jī)者套現(xiàn)，故降低及取消流通稅費(fèi)較代表此的利益。而房?jī)r(jià)暴跌可怕結(jié)果，又是未套現(xiàn)的投機(jī)者拋售，已套現(xiàn)的也增加輿論動(dòng)能，制造恐慌情緒，打擊企穩(wěn)信心。上漲時(shí)，部分代表國(guó)家利益的地方政府及銀行享受了投機(jī)的價(jià)值，暴跌又將嚴(yán)重?fù)p害他們的利益，故像工資的下調(diào)剛性一樣，他們也注定節(jié)節(jié)抵抗。而房?jī)r(jià)暴漲使民粹主義情緒高漲，嚴(yán)重威脅國(guó)家穩(wěn)定大局及有悖于決策層的新三民主義主張。故站在國(guó)家的高度，使投機(jī)者回吐部分收益，使房?jī)r(jià)合理回歸，但不暴跌，即使吹大的氣環(huán)變小而不破則代表了國(guó)家調(diào)控的根本目的－國(guó)家一黨專政，富國(guó)強(qiáng)軍則保證了國(guó)家意志的執(zhí)行。故未套現(xiàn)投機(jī)者拋售是先進(jìn)的出路，已套現(xiàn)投機(jī)者利用希望大跌的低收入群體正在和政府博弈。如今的遠(yuǎn)高于購購力的高價(jià)位下，暴漲難度太大；只有暴跌，大量購入，再操盤再次暴漲是投機(jī)者較美好的期望。故國(guó)家減稅，釋放部分投機(jī)需求，以求量升。
　　故讓投資投機(jī)需求活起來，就是降息，提高工資，降低稅費(fèi)－大降息，大漲工資，大降稅費(fèi)甚至可能使房?jī)r(jià)再暴漲，這代表以開發(fā)商為代表的地產(chǎn)業(yè)者的利益；慢慢地降，慢慢地漲，慢慢的降，就能讓地產(chǎn)逐步活起來；通過逐步的放，度的把握就能讓市場(chǎng)適度的活起來，達(dá)到較希望的狀態(tài)，既活又不熱，這代表國(guó)家的利益。國(guó)家現(xiàn)在的市就是這么救的。
　　方法二：降價(jià)，使更多處住需要有購購力，成為有效的自住需求，使市場(chǎng)活起來。
　　通過雙限房，經(jīng)適房，保障房等逐步降低房?jī)r(jià)，讓相對(duì)有錢的自住者先釋放需求，先享受住房以抵消相對(duì)多付的成本；再逐步下調(diào)，讓錢少的人住上房－這也是以市場(chǎng)手段解決人民住房問題。因此度的把握是較重要的－降價(jià)回歸自住本質(zhì)，打壓投資投機(jī)需求，在大多數(shù)人民無房住的情況下，逐步解決人民住房問題。而房?jī)r(jià)的剛性，各利益方拼命維護(hù)自己的利益，拼命硬挺，則注定房?jī)r(jià)是逐步下降，實(shí)在挺不住了，猛然下降的過程。國(guó)家應(yīng)逐步讓量升起來，讓時(shí)間長(zhǎng)一點(diǎn)，給各利益方足夠的調(diào)整時(shí)間，讓聰明的脫身；并掌握住度，防止猛然下跌式的暴跌。
　　從國(guó)家的調(diào)控政策，我們可以明顯看出，國(guó)家支持自住需求，限制打壓投資與投機(jī)需求。故希望房?jī)r(jià)再暴漲或暴跌，或者想押上幾套房子，在現(xiàn)階段都是不聽黨的話，跟黨對(duì)著干。順勢(shì)而為，新形勢(shì)下呼喚講政治的開發(fā)商。
　　綜上，故讓房?jī)r(jià)慢慢回歸，逐步下調(diào)，是附合國(guó)家利益的，是附合較廣大的老百姓自住者的利益，是不附合投機(jī)者的利益的，是附合合理投資者的利益的。需要注意的是：除了投機(jī)大顎們，手上一套房自己住，一套房?jī)号?，一套房出租的中?guó)中產(chǎn)也是一定程度上的投機(jī)者；而煤老板，鋼老板，制造業(yè)的小企業(yè)主們，中國(guó)的大小老板們，及利用利率杠桿，循環(huán)抵押融資投機(jī)的頭腦靈光者，這些手上有三套以上住房的人則是中國(guó)房地產(chǎn)投機(jī)市場(chǎng)的主力。擊鼓傳花－投機(jī)者總是要把花傳給自住者或投資者的，投資者總是要讓自住者購單的，而自住者的購購力嚴(yán)重不足，漲不起來了，故房地產(chǎn)下跌了。　　而要使房地產(chǎn)活起來，要么提升購購力，要么降價(jià)；提升購購力，工資猛提副作用太大，呼喚類似于股市平準(zhǔn)基金，由國(guó)家購單，幫投機(jī)者賺錢，那得有投機(jī)客的代理政客，故降價(jià)是概率的。從國(guó)家利益出發(fā)，打擊投機(jī)者，保障自住者，扶植投資者或是地產(chǎn)宏調(diào)的大方向。讓地產(chǎn)活起來，要么讓投資投機(jī)需求活起來，要么慢慢降價(jià)－暴漲暴跌都是災(zāi)難。

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