樂家衛(wèi)浴 ★★★★★

        理由：不用多說，樂家衛(wèi)浴收購吉事多，是衛(wèi)浴行業(yè)年初較具影響的事件。雖然較終站到臺前的是樂家衛(wèi)浴收購鷹牌衛(wèi)浴后成立的新公司，但這一收購案對中國衛(wèi)浴市場的格局將產(chǎn)生重大影響。

        伊奈衛(wèi)浴 ★★★★★

        理由：又是一次轟動衛(wèi)浴界的收購案。伊奈衛(wèi)浴斥資1.12億歐元一舉收購了“美標(biāo)”的亞太業(yè)務(wù)，其中包括“美標(biāo)”在中國、泰國、韓國、印度尼西亞、越南5國的10家工廠，以及在澳大利亞、菲律賓等9個國家的銷售網(wǎng)點(diǎn)。按照伊奈方面的說法，此舉是為了擴(kuò)大伊奈在亞太地區(qū)的市場以及銷售網(wǎng)絡(luò)。

        九牧衛(wèi)浴 ★★★★☆

        理由：九牧集團(tuán)陶瓷項(xiàng)目正式建成投產(chǎn)，結(jié)束了之前多數(shù)南安水暖企業(yè)只做水龍頭不涉及陶瓷衛(wèi)浴產(chǎn)品的歷史，逆市拓展產(chǎn)業(yè)鏈，走水暖衛(wèi)浴一體化道路。由此形成的無形的、龐大的陶瓷原材料配件采購市場以及成品產(chǎn)供銷市場，將對南安乃至全國的水暖潔具產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展都有積極的意義。

        箭牌衛(wèi)浴 ★★★★☆

        理由：2009年，箭牌啟動“無縫隙營銷”。目標(biāo)是從中國品牌提升到世界品牌的高度。在品牌形象方面進(jìn)行全新變革。而在產(chǎn)品、傳播、終端，都會走向精細(xì)化。

        益高衛(wèi)浴 ★★★★☆

        理由：益高衛(wèi)浴主動出擊，相繼在福州兩天簽售過百萬、長春簽售過百萬、無錫簽售過200萬，與海外巨頭簽約過800萬。2009年各地專賣店陸續(xù)登場，聯(lián)手黃啟華大師海外弘揚(yáng)中國傳統(tǒng)文化做得有聲有色，并在2009年獲“影響中國30年30知名品牌”榮譽(yù)。

        惠達(dá)衛(wèi)浴 ★★★★☆

        理由：惠達(dá)衛(wèi)浴·磁磚在湖南衛(wèi)視《快樂女聲》套播廣告競標(biāo)中一舉中標(biāo)成為較主要的贊助商之一，這是惠達(dá)衛(wèi)浴·磁磚2009年繼投放央視二套《經(jīng)濟(jì)半公里》之后又一次規(guī)模性的廣告投放，旨在迎接市場回暖，搶占夏季銷售旺季市場。

        恒潔衛(wèi)浴 ★★★☆☆

        理由：自從簽約濮存昕為形象代言人后，與央視、湖南衛(wèi)視簽約廣告合作。與搜房網(wǎng)合作推出“你設(shè)計，我購單”恒潔杯理想空間設(shè)計大賽。而在第14屆上海廚衛(wèi)展上，邀請設(shè)計獲獎?wù)邥秤紊虾?，不能不說，從2008年開始到2009年，恒潔都是業(yè)界的焦點(diǎn)。

        達(dá)爾瑪衛(wèi)浴 ★★☆☆☆

        理由：達(dá)爾瑪是國內(nèi)少有的擁有獨(dú)立自主研發(fā)能力的水龍頭廠家，歷時不到十年，卻占據(jù)了歐洲大部分國家前位置。2009年，達(dá)爾瑪衛(wèi)浴回到國內(nèi)市場，集中資源，充分發(fā)揮其價格優(yōu)勢，牢牢鎖定二、三級市場。

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