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資產(chǎn)的遷徙 跨界的無奈 房地產(chǎn)行業(yè)成“圍城”
編輯:海南房產(chǎn)網(wǎng) 發(fā)布日期:2016-09-10 00:00:00 有效期:發(fā)布當(dāng)天 來源:瓊海房產(chǎn)信息網(wǎng) 閱讀 553 次
在森馬集團(tuán)和李寧公司先后涉足房地產(chǎn)之前,雅戈?duì)枴⑸忌?、紅豆、美特斯邦威等已是“涉房”老手
10月17日,李寧公司和非凡中國分別發(fā)布公告稱,非凡中國計(jì)劃斥資13.59億港元購入李寧公司約25%的股權(quán)。業(yè)內(nèi)認(rèn)為,李寧公司的此次融資動(dòng)作,意在進(jìn)軍地產(chǎn)業(yè)。近年來,跨界進(jìn)入房地產(chǎn)業(yè)的服裝紡織企業(yè)多如“過江之鯽”,李寧不過是后起之秀。
資產(chǎn)的遷徙
早在2010年,李寧公司通過一系列股權(quán)交易,成為非凡中國的股東,通過該公司收購并運(yùn)作沈陽的產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目。此后,因被裁定為“反收購”,李寧公司欲將約31%股權(quán)置入非凡中國的計(jì)劃擱淺。兩年后,李寧再次行動(dòng)。
近年來,跨界進(jìn)入房地產(chǎn)的服裝紡織企業(yè)多如“過江之鯽”。
今年9月,森馬集團(tuán)和華潤置地在溫州聯(lián)手拿地,并憑借其在聯(lián)合體中49%的股份,當(dāng)起了溫州華潤萬象城的“二當(dāng)家”。
此外,雅戈?duì)?、杉杉、紅豆、美特斯邦威等國內(nèi)服裝品牌都是做跨界生意的多年老手。
雅戈?duì)栍?992年涉足房地產(chǎn),90年代中后期在寧波、杭州、蘇州等地頻頻高價(jià)拿地,至今已經(jīng)累計(jì)開發(fā)住宅、別墅、商務(wù)樓等各類物業(yè)300萬平方米。
2001年,紅豆集團(tuán)成立紅豆置業(yè),目前在無錫、鎮(zhèn)江、南京等地?fù)碛?0余個(gè)地產(chǎn)項(xiàng)目,涵蓋了住宅、城市綜合體等多種類型。
據(jù)媒體報(bào)道,僅2009年一年,美特斯邦威就花費(fèi)近10億元在浙江、福建等六省大規(guī)模“囤鋪”,其購購、或長期租賃下的商鋪、門店面積近10萬平米。
據(jù)公開資料顯示,A股市場有地產(chǎn)業(yè)務(wù)的服裝公司,大多是在2000年左右進(jìn)入。近年來,隨著一輪又一輪房地產(chǎn)調(diào)控政策,服裝房企對(duì)住宅地產(chǎn)的投資動(dòng)作正趨緩,而商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域成為新的資本目的地。隨著越來越多的服裝企業(yè)“涉房”,資金的新一波遷移運(yùn)動(dòng)正在上演。
跨界的無奈
縱觀近十年來服裝企業(yè)涉足房地產(chǎn),大有“逃離”的無奈。據(jù)了解,經(jīng)營業(yè)績下滑、利潤水平持續(xù)偏低是全服裝行業(yè)的隱憂。據(jù)森馬中報(bào)顯示,森馬上半年實(shí)現(xiàn)營收25.11億元,同比減少17%,凈利潤同比減少43%。
在2012年的胡潤百富榜上,進(jìn)入1000名榜單的服裝富豪們的財(cái)富嚴(yán)重縮水。其中,森馬的邱光和家族財(cái)富縮水59%,美特斯邦威的周成建家族縮水36%。胡潤認(rèn)為:“服裝業(yè)庫存太多,銷售網(wǎng)絡(luò)跟不上,且內(nèi)需不足。”
中國購物產(chǎn)業(yè)資訊主任郭增利認(rèn)為,大部分零售商進(jìn)入商業(yè)地產(chǎn),是被動(dòng)的選擇。近年來,受多重影響,服裝行業(yè)面臨著多重挑戰(zhàn)。城市核心商鋪?zhàn)饨鸬牟粩嘧吒?、租金成本吞噬利潤,被認(rèn)為是服裝企業(yè)“另辟蹊徑”的原動(dòng)力。
據(jù)高緯環(huán)球近期公布的全球購物報(bào)告顯示,亞太地區(qū)的購物租金去年增長2.8%。獨(dú)立服裝評(píng)論員馬崗認(rèn)為:“從商鋪購購來看,如果租金和店值的價(jià)差在十幾倍左右,企業(yè)就敢去投資。”
森馬董事長邱光和曾對(duì)外表示,森馬渠道網(wǎng)點(diǎn)85%是以街邊店鋪為主,90%的物業(yè)是以租賃為主,增加自有物業(yè)比例可以降低渠道風(fēng)險(xiǎn)。
其實(shí),服裝零售業(yè)與房地產(chǎn)業(yè)有著“天然聯(lián)系”。服裝零售商是商鋪、商場、城市綜合體等商業(yè)地產(chǎn)較重要的租戶和購家。
馬崗認(rèn)為,服裝企業(yè)“操盤”地產(chǎn)業(yè),大部分是基于自有零售業(yè)務(wù)的發(fā)展考慮。
地產(chǎn)的圍城
公開資料顯示,雅戈?duì)枏纳鲜兰o(jì)90年代開始就逐步由“租鋪”轉(zhuǎn)為“購鋪”,乃至“囤鋪”。截至2011年底,其自有商鋪達(dá)189家,占直營專賣店總數(shù)的33%,建筑面積近19萬平方米。預(yù)計(jì)2012年公司仍將投入10億元左右繼續(xù)購置優(yōu)質(zhì)商鋪資源。
然而去年以來,不斷有消息爆出雅戈?duì)柕亩嘣?jīng)營戰(zhàn)略遇阻,不得不集中資源重回服裝本行。紅豆置業(yè)今年也報(bào)營收和利潤雙降,拉低集團(tuán)的報(bào)表成績。據(jù)2012年半年報(bào)顯示,紅豆置業(yè)主營業(yè)務(wù)同比下降46%。
地產(chǎn)對(duì)服裝企業(yè)的誘惑,就像“圍城”,有削尖腦袋往里鉆的,也有選擇抽身退場的。然而,目前房產(chǎn)調(diào)控政策并無放松跡象,地產(chǎn)業(yè)仍舊處于低潮期,外行企業(yè)進(jìn)入地產(chǎn)行業(yè)仍需謹(jǐn)慎行事。 新京報(bào)
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