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影響中國木門行業(yè)發(fā)展的10大定律

  編輯:海南房產(chǎn)網(wǎng)   發(fā)布日期:2016-09-10 00:00:00  有效期:發(fā)布當(dāng)天    閱讀 698 次

閱讀聲明:文章內(nèi)關(guān)于戶型面積的表述,除了特別標(biāo)明為套內(nèi)面積的內(nèi)容外,所涉及戶型面積均為建筑面積。

  在深度剖析中國木門行業(yè)的發(fā)展之路后,對于每一個致力于長遠(yuǎn)品牌路徑的木門企業(yè)而言,我們總結(jié)了10條正在影響中國木門行業(yè)的客觀定律,供業(yè)界了解、領(lǐng)悟。

  定律一:從木門業(yè)現(xiàn)狀來看,木門企業(yè)做品牌要出代價,但是不做品牌要付出更大的代價,甚至進(jìn)入萬劫不復(fù)之地。深刻認(rèn)識到這一點,正確理解了品牌及品牌的重要意義,著手長遠(yuǎn)發(fā)展的中國木門企業(yè)才會真正下決心打造品牌。

  定律二:中國傳統(tǒng)文化是一座金礦,中國木門業(yè)要再上一個臺階,走品牌之路,開拓國內(nèi)市場,就要努力從傳統(tǒng)文化中提煉出金子,而且要持續(xù)不斷的提煉金子并運(yùn)用恰到好處的方法來鍛造金子,較好把金子打造成消費(fèi)者一見傾心的頭飾。當(dāng)然,一定要避免企業(yè)對這座金礦的濫采濫伐。

  定律三:品牌戰(zhàn)略缺失仍將在較長一段時間內(nèi)制約中國木門業(yè)的健康快速發(fā)展,自然就制約木門企業(yè)的國內(nèi)市場運(yùn)作,這與中國木門老板自身的經(jīng)歷和眼界密不可分。因此,中國木門老板必須學(xué)會爬樓或登塔,以站得更高,望得更遠(yuǎn)。

  定律四:曾經(jīng)習(xí)慣了OEM的木門外銷企業(yè)不適合大張旗鼓的開拓國內(nèi)市場,更不適合一擲千金的品牌塑造方式,其需要找到一種穩(wěn)健的、系統(tǒng)的、超低成本的方式來拓展國內(nèi)市場,打造強(qiáng)勢品牌。其中,遠(yuǎn)卓品牌機(jī)構(gòu)提出了一分錢做品牌的全新理念,這種超低成本品牌運(yùn)作策略對于欲做內(nèi)銷的木門企業(yè)來說,是一個比較理想的選擇。

  定律五:要運(yùn)作國內(nèi)市場,中國木門業(yè)的服務(wù)就必須像中國家電業(yè)的服務(wù)學(xué)習(xí)、看齊,否則中國木門品牌含金量的提高,必然像瞎子走在陽光下,光明觸手可及但永遠(yuǎn)無法真正擁有。同時,服務(wù)謀略也將成為中國木門品牌崛起的重要路徑之一。

  定律六:中國木門業(yè)必須跳出小農(nóng)經(jīng)濟(jì)時代的小木匠思維,在產(chǎn)品理念、款式設(shè)計、工藝流程等各個方面與國際接軌,同時在挖掘祖國傳統(tǒng)文化的基礎(chǔ)上,充分借鑒國外的杰出文化,唯有如此,中國木門企業(yè)才能在運(yùn)作國內(nèi)市場的時候,跳出原有思維的藩籬,打造出具有國際競爭力的強(qiáng)勢品牌。

  定律七:家居連鎖大賣場的迅速崛起,零售業(yè)態(tài)的變革、交融、整合與發(fā)展,將逐步影響中國木門企業(yè)的渠道策略、營銷策略乃至更高層次的品牌戰(zhàn)略。中國木門企業(yè)需要在做營銷規(guī)劃之前就認(rèn)清這一點,以為之做好充分的準(zhǔn)備,例如,賣場進(jìn)場策略、賣場資源整合策略、賣場促銷策略等等,否則必然會在終端革命面前措手不及甚至是束手無策。

  定律八:識勢造英雄,中國木門企業(yè)要懂得識勢,具體的勢包括社會發(fā)展之勢、行業(yè)發(fā)展之勢、企業(yè)發(fā)展之勢、消費(fèi)者需求之勢和媒體興趣之勢,以抓住企業(yè)發(fā)展的各種機(jī)遇,將自己塑造成為行業(yè)的英雄品牌、標(biāo)桿品牌或者說是專業(yè)品牌。換句話說,未來的中國木門專業(yè)品牌必然屬于善于識勢的企業(yè)。

  定律九:核心競爭力的缺失將在較長一段時間內(nèi)制約中國木門企業(yè)發(fā)展規(guī)模和速度。中國木門企業(yè)做內(nèi)銷必須弄清楚,什么是運(yùn)作國內(nèi)市場的核心競爭力,以及怎樣提高自己運(yùn)作國內(nèi)市場的核心競爭力。遠(yuǎn)卓品牌機(jī)構(gòu)推出木門品牌制勝攻略系統(tǒng)服務(wù),主旨之一就是在提升品牌的時候,切實提高木門企業(yè)的核心競爭力。

  定律十:中國木門業(yè)將有大量企業(yè)經(jīng)不住這輪行業(yè)環(huán)境的急劇變革,如果沒有合適的經(jīng)營戰(zhàn)略,這些企業(yè)退出市場只是一個時間的問題。但是,如果這些企業(yè)能夠在亞健康狀態(tài)下擺正自己的心態(tài),找到正確的突圍策略或者說市場運(yùn)作策略,其仍然具有東山再起、后來居上、笑傲群雄的機(jī)會。一切皆有可能,對于現(xiàn)階段的木門企業(yè)來說,這句話絕不是一個口號,而是對木門業(yè)現(xiàn)狀的描述,更是對中國木門企業(yè)快速崛起機(jī)會的肯定。

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