木門行業(yè)經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展，已成為家居行業(yè)中發(fā)展勢(shì)頭較強(qiáng)的，較被行業(yè)人士認(rèn)可的，其展會(huì)在國(guó)內(nèi)也成為發(fā)展較快，影響的展會(huì)，30 強(qiáng)的品牌運(yùn)作也是各行業(yè)中較成功的。木門行業(yè)一時(shí)間成了較被看好、較賺錢的行業(yè)。經(jīng)銷商的加盟也異?；鸨?，經(jīng)銷商數(shù)量一增再增。哈爾濱的家居賣場(chǎng)中的木門銷售區(qū)面積不斷增加，在各賣場(chǎng)幾乎可以找到全國(guó)各地的知名品牌，行業(yè)呈現(xiàn)出一片繁榮。

　　對(duì)俄市場(chǎng) 開(kāi)發(fā)不夠

　　黑龍江與俄羅斯毗鄰，一些地市甚至與俄羅斯的城市隔岸相望，俄羅斯無(wú)論在地域還是環(huán)境等方面與哈爾濱都有著緊密聯(lián)系。尤其是一些家居建材產(chǎn)品更是深得俄羅斯人的喜愛(ài)，其中一些實(shí)木產(chǎn)品，因價(jià)格低廉質(zhì)量上乘而成為他們的頭選。雖然受到金融危機(jī)的影響，其購(gòu)購(gòu)力有所下降，但隨著經(jīng)濟(jì)回暖，對(duì)俄市場(chǎng)開(kāi)始轉(zhuǎn)好。然而無(wú)論是金融危機(jī)后還是金融危機(jī)前，木門企業(yè)和經(jīng)銷商都沒(méi)有認(rèn)真仔細(xì)地研究俄羅斯市場(chǎng)。較近在黑河、綏芬河、哈爾濱等地，很多俄羅斯客商，看好木門產(chǎn)品后，直接讓店主拆下來(lái)，打包發(fā)到俄羅斯。經(jīng)銷商們感到莫名其妙，不知所以然。而這件事，正好說(shuō)明經(jīng)銷商對(duì)俄市場(chǎng)是不了解的。

　　堅(jiān)定信心 尋應(yīng)對(duì)之策

　　針對(duì)以上問(wèn)題，經(jīng)銷商要堅(jiān)定信心，尋找應(yīng)對(duì)之策。

　　頭先要有自己的規(guī)劃。要對(duì)自己經(jīng)營(yíng)的品牌重新評(píng)估，針對(duì)本地市場(chǎng)和明年可能會(huì)更加惡化的市場(chǎng)要慎重增設(shè)店面?，F(xiàn)在隨著場(chǎng)租費(fèi)用的增加，重新布局尤為重要。不要走前幾年地板經(jīng)銷商的老路。2005年以來(lái)，地板行業(yè)的經(jīng)銷商數(shù)量也是驟然增加。恰逢哈爾濱的家居賣場(chǎng)大擴(kuò)張時(shí)期，經(jīng)銷商為了保證市場(chǎng)份額，見(jiàn)商場(chǎng)便進(jìn)，店面多者達(dá)到七八個(gè)。然而經(jīng)過(guò)幾年后，以往那些數(shù)量占優(yōu)的店面，已經(jīng)很難在市場(chǎng)中覓到身影。對(duì)于門業(yè)經(jīng)銷商們來(lái)說(shuō)，要根據(jù)自己代理產(chǎn)品的檔次和自身實(shí)力選擇賣場(chǎng)，并非高端賣場(chǎng)就一定適合你。

　　促銷既然已經(jīng)成為審美疲勞，不妨切實(shí)提高產(chǎn)品質(zhì)量，推陳出新，更新款式，降低價(jià)格，用較基本的也是較有效的方式吸引消費(fèi)者。目前團(tuán)購(gòu)網(wǎng)在各地興起，而且消費(fèi)者很認(rèn)可，其原因便是產(chǎn)品價(jià)格低。

　　針對(duì)俄羅斯市場(chǎng)這樣的新興市場(chǎng)，經(jīng)銷商可以借助本地政府部門組織的赴俄考察團(tuán)，考察俄羅斯市場(chǎng)。不但有補(bǔ)貼還可以得到更加準(zhǔn)確和全面的信息。也可以通過(guò)自發(fā)赴俄考察，機(jī)動(dòng)靈活性更強(qiáng)。隨著經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇，俄羅斯市場(chǎng)的潛力是巨大的。

　　但是，經(jīng)銷商不要因?yàn)槟承⒁霈F(xiàn)的困難而停滯不前。適時(shí)調(diào)整、合理布局、大膽開(kāi)發(fā)新市場(chǎng)，或可取得意想不到的收獲。