近日，記者從中國建筑裝飾行業(yè)協(xié)會了解到，去年下半年，受美國金融危機和國內(nèi)房地產(chǎn)業(yè)萎縮的影響，我國住宅裝飾裝修及家居行業(yè)，也終止了年年增長的現(xiàn)象，自改革開放以來次出現(xiàn)下滑。住宅裝飾裝修市場下滑直接導(dǎo)致裝飾行業(yè)相關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)經(jīng)營困難，部分從業(yè)者失去工作崗位，大量農(nóng)民工返鄉(xiāng)，房地產(chǎn)和裝修業(yè)的發(fā)展遇到了的困難。

２００９年１月６日，中國室內(nèi)裝飾協(xié)會常務(wù)副會長劉德林接受中國經(jīng)濟時報記者采訪時表示，裝飾行業(yè)是產(chǎn)業(yè)鏈相對較長的綜合服務(wù)業(yè)，服務(wù)的范圍主要是國內(nèi)城鎮(zhèn)，輸出并不多，所以受金融危機的直接影響不大，但由于裝飾行業(yè)主要依賴房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展，在整個經(jīng)濟不景氣的形勢下，目前國內(nèi)房地產(chǎn)市場萎縮直接影響的卻是家居裝飾行業(yè)。

他透露，自去年８月份以來，許多會員企業(yè)都面臨著大項目被縮小、原來已簽意向的項目被推后等原因造成的暫時工程總額萎縮的局面。他還告訴記者，協(xié)會在去年１１月到１２月就召集了三次會員會議，一方面團結(jié)家裝企業(yè)提振市場信心，另一方面也部署應(yīng)對措施。他對裝飾市場今年下半年復(fù)蘇持樂觀態(tài)度。

其他幾位業(yè)內(nèi)人士也持“機大于危”的觀點。“２００９年將是先低后高的一年。”中國建筑裝飾協(xié)會住宅裝飾裝修專業(yè)委員會秘書長張仁接受采訪時談道。

小規(guī)模裝飾企業(yè)可能遭淘汰

記者調(diào)查了解到，在此次經(jīng)濟危機和房地產(chǎn)萎縮的不利影響下，裝飾企業(yè)的業(yè)務(wù)量和現(xiàn)金流都受到了不同程度的影響。在裝飾行業(yè)中有一些企業(yè)只做工程裝飾不做家裝，有的只做家裝不做工裝，有的企業(yè)則兩者兼做。這兩種業(yè)務(wù)的項目期和支付方式也各不相同，一般來說，工程裝飾周期長，占用資金周期也長，因為對方常常是先不預(yù)付太多的裝飾工程費，而是驗收后才結(jié)付，甚至并非全部結(jié)清，風險大，但利潤高；家庭裝飾項目則是工期短，業(yè)主一般需要預(yù)付總額的５０％，因此資金占用小，但利潤較低。因此，一些家裝企業(yè)往往都希望承接幾個大型工裝而迅速壯大。在此次危機中，有一些規(guī)模不大的裝飾企業(yè)，就因為遇到項目延后的情況而導(dǎo)致資金鏈斷裂。業(yè)內(nèi)專家建議，細分市場，深化服務(wù)才能規(guī)避目前局勢下的市場風險。

科寶博洛尼家居集團品牌推廣部總經(jīng)理林周勇告訴記者，２００８年１１月份以來，該集團業(yè)務(wù)量下降３０％，預(yù)計今年上半年可能還會下降５０％左右。為此集團公司已經(jīng)調(diào)整了戰(zhàn)略方向，通過深化對不同客戶的服務(wù)來彌補市場項目總量的不足，并和業(yè)績及品牌效應(yīng)都較好的萬科集團結(jié)成戰(zhàn)略合作，專做商品房的精裝修。另外還開發(fā)了為保時捷、法拉利定做專賣店等商業(yè)工程項目。

“２００８年，我們的高端業(yè)務(wù)已占總業(yè)務(wù)量的５０％，今年我們希望這個數(shù)字能達到８０％。”據(jù)龍發(fā)裝飾杭州分公司總經(jīng)理周志瑜介紹，在２００８年大環(huán)境并不理想的情況下，龍發(fā)裝飾杭州分公司仍圓滿完成了全年預(yù)定目標，主要歸功于高端家裝業(yè)務(wù)的拓展；與此相對的是，美來臨裝飾推出的２８８元每平方米集成化裝修模式，因經(jīng)濟實惠而受到中低端客戶歡迎，業(yè)務(wù)量保持月均上門客戶３００個以上。

北京元洲裝飾集團品牌管理總監(jiān)王賡在接受記者采訪時透露，該公司現(xiàn)在進行的許多工程都是去年９月份奧運會結(jié)束后延后的項目，原來的客戶并沒有流失，這些工程量將一直延續(xù)到今年３月份才能做完。他說，由于公司規(guī)模大，材料運輸成本也因規(guī)模化而相對減少，另外規(guī)模大的公司管理相對成熟，因此對同質(zhì)服務(wù)的價格競爭優(yōu)勢就相對明顯。

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