近日，海南省委辦公廳、海南省人民政府辦公廳正式印發(fā)《海南省國企改革三年行動方案(2020-2022)》(以下簡稱《方案》)，深入推進省屬企業(yè)重組、混合所有制改革等重點領(lǐng)域改革。大力處置僵尸企業(yè)，加快打造一批核心競爭力強、價值創(chuàng)優(yōu)大的大企業(yè)、大集團。

《方案》要求，通過實施國企改革三年行動，在推動海南國有經(jīng)濟布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整方面、提高海南國有企業(yè)活力和效率方面、構(gòu)建符合海南實際的國資監(jiān)管體制上取得明顯成效。到2022年，全省國有企業(yè)規(guī)模、效益實現(xiàn)跨越式增長，制度集成創(chuàng)新實現(xiàn)突破、基本形成以管資本為主的國資監(jiān)管體制；省屬企業(yè)在海南自貿(mào)港主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)中發(fā)揮戰(zhàn)略引領(lǐng)作用，在重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、重大專項任務(wù)、民生和公共服務(wù)領(lǐng)域發(fā)揮主體支撐和基礎(chǔ)保障作用，成為海南自貿(mào)港建設(shè)的生力軍、排頭兵。

《方案》指出，要從七個方面重點抓好改革任務(wù)：加快資源整合重組，推進海南國有經(jīng)濟布局結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化；健全海南自貿(mào)港現(xiàn)代企業(yè)制度，完善公司治理結(jié)構(gòu);積極穩(wěn)妥深化混合所有制改革，開展混合所有制企業(yè)骨干員工持股;健全市場化經(jīng)營機制，探索具有海南自貿(mào)港特色的企業(yè)選人用人及分配激勵機制；優(yōu)化完善以管資本為主的國資監(jiān)管體制；積極實施國企改革專項工程；加強國有企業(yè)黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)。

《方案》強調(diào)，要培育三類國有企業(yè)推進布局結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化：省屬企業(yè)率先進行資源整合與并購重組，推進布局結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化，推動資本、資產(chǎn)、資源向優(yōu)秀企業(yè)家、優(yōu)質(zhì)企業(yè)、優(yōu)選行業(yè)“三集中”。突出主責(zé)主業(yè)，提高核心業(yè)務(wù)集中度，每家省屬企業(yè)主業(yè)原則上不超過3個，每個主業(yè)營收和利潤應(yīng)分別達到企業(yè)營收總額、利潤總額的25%以上;打造省屬國有資本投資運營的市場化平臺，圍繞海南自貿(mào)港主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)開展投融資、產(chǎn)業(yè)培育和資本運作;深化農(nóng)墾企業(yè)改革，并加快清理處置企業(yè)低效無效資產(chǎn)，2022年省屬企業(yè)基本完成清理退出非主營業(yè)務(wù)，以及低效無效資產(chǎn)處置，并全面完成已列入“僵尸企業(yè)”名單企業(yè)的處置治理任務(wù)；打造旅游、交通、建筑、保障房、水務(wù)、現(xiàn)代物流、開發(fā)區(qū)等行業(yè)領(lǐng)域龍頭企業(yè)集團;培育通用航空、咨詢設(shè)計、智慧環(huán)保、新型建材、產(chǎn)權(quán)交易、資產(chǎn)管理、數(shù)據(jù)服務(wù)、海洋漁業(yè)、糧油食品等專業(yè)化特色企業(yè)。

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