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海南旅游地產(chǎn)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新需要金融等助力
編輯:海南房產(chǎn)網(wǎng) 發(fā)布日期:2016-09-10 00:00:00 有效期:發(fā)布當(dāng)天 來源:網(wǎng)易房產(chǎn) 閱讀 1131 次
2015年我國旅游地產(chǎn)在升溫中變革,房地產(chǎn)與旅游需求疊加,旅游綜合體、旅游度假區(qū)、高酒店等大型旅游項目成為房地產(chǎn)轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新的新目標(biāo)。隨著旅游度假時代到來,旅游地產(chǎn)投資需求越來越強(qiáng)勁。然而,旅游地產(chǎn)無論從產(chǎn)品、開發(fā)模式還是營銷方面都面臨著轉(zhuǎn)型·創(chuàng)新挑戰(zhàn)。在過去的2015年,很多房企面對銷售不景氣,高庫存壓力之下選擇去地產(chǎn)化,跨界多元化發(fā)展等;那么,旅游地產(chǎn)的轉(zhuǎn)型·創(chuàng)新之路究竟該怎么走?
1月26日,由網(wǎng)易海南房產(chǎn)主辦的2015年海南地產(chǎn)榜暨旅游地產(chǎn)新年峰會上,面對旅游地產(chǎn)的轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新,海南旅游地產(chǎn)的大咖都有話要說。在由網(wǎng)易房產(chǎn)海南主編李龍主持的有態(tài)度對話環(huán)節(jié)上、觀瀾湖地產(chǎn)營銷總經(jīng)理洪剛、恒大海花島產(chǎn)業(yè)集團(tuán)副總裁李四泉、雅居樂海云區(qū)域公司副總經(jīng)理簡毓萍、地產(chǎn)投資人張羽沖等知深人士都紛紛建言獻(xiàn)策,為的是海南的旅游地產(chǎn)能更健康的走上陽光大道,更快的迎來樓市的春天。
海南旅游地產(chǎn)的轉(zhuǎn)型·創(chuàng)新需要教育、服務(wù)、金融助力
天氣會回暖,海南樓市也會回暖
在2015年,對于全國的樓市成交面積來說,海南是取得了一個不錯的戰(zhàn)績。海南2015年的成交量頭次突破800萬方,這是不是意味著海南的房地產(chǎn)有回暖的跡象?恒大?;◢u產(chǎn)業(yè)集團(tuán)副總裁李四泉表示,只要做好自身的產(chǎn)品,回暖是遲早的事情。這也正如年末恒大?;◢u所打造的一樣,為全球的旅居度假人士打造較合適的產(chǎn)品。
看準(zhǔn)樓市,看好樓市發(fā)展方向這是投資人較應(yīng)該把握的方向,在問到在地產(chǎn)投資人張羽沖為什么每次出手都這么準(zhǔn),都能在樓市上揚的時候出手,張羽沖幽默風(fēng)趣的笑著說“每次我出山之前都能收到上帝發(fā)來的短信,一般人收不到”于是他對于海南的房子總是提前布局,且他還說房子只是生活的目標(biāo),但不是先進(jìn)目標(biāo),終級目標(biāo)是幸福生活!房價已經(jīng)降了,更多的人都能購得起了,購房的門檻也已經(jīng)更低了。在霧霾惡劣天氣下,人們對健康生活的需求越來越強(qiáng)勁,霧霾十年內(nèi)解決不了,海南的大海,陽光,藍(lán)天白云,空氣,就是海南房產(chǎn)的稀缺性。
對于在去年的旅游地產(chǎn)方向已經(jīng)開始打造4.0時代的雅居樂操盤人來說,她優(yōu)雅迷人的態(tài)度發(fā)言更是讓人們對海南樓市充滿了信心。雅居樂海云公司副總經(jīng)理簡毓萍說道,樓市的回暖就跟天氣一樣,在霸王級寒潮來臨之時,我每天都在想著回暖,連三亞都到了要穿羽絨服的程度。而對于地產(chǎn)方面,海南這幾年都處于一個過渡期,2015年還是所有開發(fā)商中都認(rèn)為較冷的一年,但是從數(shù)據(jù)上看很多的銷售面積還是有一直在增加。因此,她認(rèn)為做地產(chǎn)的人需要更加努力,就比如海南是浪花,?;ǎ◢u)都綻放了,海南的回暖是肯定的。
“海南是中國先進(jìn)的旅游度假島,人們對自身健康的投資也越來越重視,面對霧霾,大家開始重視,環(huán)境依賴的點就是海南,冷還是暖,就是長期投資和健康生活!”這是觀瀾湖地產(chǎn)營銷總經(jīng)理洪剛對樓市的較簡單而明了的回答。
房地產(chǎn)的轉(zhuǎn)型就是要融入多元化元素,提高服務(wù)理念
樓市是否回暖,各位大佬都比較看好樓市會回暖的,那么樓市如何更好的回暖,在2015年到2016年,房地產(chǎn)要怎么轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新?張羽沖表示他在雅居樂定了一個組團(tuán),他要過上我想要的生活。而他也知道我這個的人想要什么樣的生活,作為投資炒房人來說在購到房子后如何準(zhǔn)確銷售,把開發(fā)商所遺漏的細(xì)節(jié)給補上。這是是較重要的。這也就是開發(fā)商應(yīng)該呈現(xiàn)給業(yè)主的一種生活方式,創(chuàng)新方向要找準(zhǔn)需求。
而對于大家都在為海花島的開盤銷售額122億感慨時,恒大海花島產(chǎn)業(yè)集團(tuán)副總裁李四泉解釋道,“我們的項目已經(jīng)不單單是房地產(chǎn)項目,而且做成一個旅游度假的目的地。我們的開盤實現(xiàn)非常大的成功,我們推出的產(chǎn)權(quán)式酒店和酒店式公寓,轉(zhuǎn)型就是簡單的把項目的配套服務(wù)做上去,讓業(yè)主做到真正的拎包入住”我們這樣的服務(wù)理念是受到消費者非常大的反響。
說到轉(zhuǎn)型創(chuàng)新,雅居樂就是一個經(jīng)典的例子。簡毓萍說,旅游地產(chǎn)的4.0度假時代,就是像張總說的完全定制化的度假生活。我們把這么好的房子建出來,不單單是實現(xiàn)一個住居功能,我們同時也把更多的資源聚集起來,吸引更多的酒店、游艇等更多的前景和元素進(jìn)來。同時還要把服務(wù)跟上,把房子做到保值與升值,才是真正的4.0時代!
而對于一直處在業(yè)界所說的悶聲發(fā)大財?shù)挠^瀾湖來說,又是怎樣的擴(kuò)大業(yè)界的聲音,做足自己的銷售市場的呢?洪剛提到了,他說,觀瀾湖是做運營出身,做更多的實業(yè),地產(chǎn)是在配套做到一定程度的時候才出現(xiàn)的。他們觀瀾湖管理的更多的是運營團(tuán)隊,像球會,球童,會所,酒店,都是我們在做運營。地產(chǎn)只是我們其中的一項。觀瀾湖幾乎在圍墻內(nèi),但是觀瀾湖在高爾夫上打造上是深得人心!“我們比較重資產(chǎn),大部分是觀瀾湖的運營團(tuán)隊,是一個重資產(chǎn)的企業(yè),我們不是悶聲發(fā)大財!我認(rèn)為更多是金融,未來把房地產(chǎn)融入金融化手段,用投資性理念去爭取回報!就是我們在探索的轉(zhuǎn)型!”
海南旅游地產(chǎn)的創(chuàng)新之路在何方?
那么值得讓人思考的是,要想更好的轉(zhuǎn)型,就得創(chuàng)新,那旅游地產(chǎn)的創(chuàng)新之路,在何方?簡毓萍表示,對于面前雅居樂的去化率來說還有一定的壓力,我們要做旅游地產(chǎn)的升級版。我們業(yè)主在這住下,就會看到這里的希望,前來度假的人群會越來越多,結(jié)合我們所推崇的定制化度假方式,會越來越受到業(yè)主的推崇。
對于炒房投資的人來說,他不用開發(fā)商的理念,他想的永遠(yuǎn)是如何投資了更賺錢的問題,張羽沖對于目前海南的教育提出了想法,“如果沒有好的教育,海南就沒有希望。老人只是來過個冬,沒有好的學(xué)校,沒有好的教育,就沒有更多的好的年輕人來到海南?!边@也就意味著開發(fā)商更深層是的去找尋教育資源,融入教育文化地產(chǎn)。
經(jīng)過有態(tài)度的對話,不難總結(jié)出,做旅游地產(chǎn)較應(yīng)該先要明白客戶的需求再去做產(chǎn)品,在于配套服務(wù)上就是要告訴客戶“今天你在我這里購房子,在我未來的社區(qū)里,你沒有憂慮,沒有麻煩。你有什么需求,我們就要什么服務(wù)。”
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