63歲的王石身材削瘦，精神矍鑠，頭發(fā)胡須略顯灰白，與記者兩年前在一次沙龍上的印象相比，他幾乎沒(méi)什么變化。其時(shí)他在哈佛游學(xué)，談的話(huà)題除了登山、慈善，還有民粹主義、中國(guó)的未來(lái)。

　　4月12日，已轉(zhuǎn)到劍橋大學(xué)彭布魯克學(xué)院做訪問(wèn)學(xué)者的王石，在北京總部接受了總編輯胡舒立的《舒立時(shí)間》視頻專(zhuān)訪。這次他興致勃勃地講述了劍橋較具特色的學(xué)堂晚餐（FormalHall，又稱(chēng)高桌）文化。

　　“就跟‘哈利·波特’里的陣勢(shì)一樣，大長(zhǎng)桌子，幾百年的銀餐具，墻上都是先賢的畫(huà)像，飯前老師帶大家念一段拉丁文，藏酒都是特別好的，帶勁。”他說(shuō)。

　　“高桌”是從英國(guó)牛津、劍橋大學(xué)傳襲下來(lái)的一種古老英式文化，程序嚴(yán)謹(jǐn)繁復(fù)。經(jīng)常參加的同學(xué)，除了有良好的人脈，還需要有健康的胃、充沛的精力和充裕的時(shí)間。

　　接受《舒立時(shí)間》節(jié)目視頻采訪的當(dāng)天，王石身著深色合體西裝，腳穿一雙花條紋襪子——那種典型的英倫紳士才敢穿的花襪子，低調(diào)而出挑。在創(chuàng)立中國(guó)的房地產(chǎn)（行情專(zhuān)區(qū)）公司萬(wàn)科[簡(jiǎn)介 較新動(dòng)態(tài)]近30年之際，他向《舒立時(shí)間》表示：“2015年，萬(wàn)科真正穩(wěn)定持續(xù)、有效率、有質(zhì)量的增長(zhǎng)才開(kāi)始。也就是說(shuō)，實(shí)現(xiàn)我的抱負(fù)和理想，明年才剛開(kāi)始。”

　　“你有名不是因?yàn)槟愕漠a(chǎn)品”

　　2003年，時(shí)年52歲的王石登頂珠峰。在前后近十年的時(shí)間里，他一直熱衷極限運(yùn)動(dòng)。作為萬(wàn)科集團(tuán)董事會(huì)主席的王石，是房地產(chǎn)行業(yè)較有號(hào)召力的企業(yè)家，而他的影響力實(shí)際上早就超越了房地產(chǎn)行業(yè)。

　　但王石對(duì)《舒立時(shí)間》坦承，直到2008年，他才真正的從內(nèi)心意識(shí)到自己和公司在社會(huì)的巨大影響力。他認(rèn)為，這個(gè)所謂的“名聲”和自己企業(yè)的規(guī)模、自己的經(jīng)營(yíng)能力并不相稱(chēng)。

　　2008年5月12日四川汶川大地震當(dāng)天，萬(wàn)科宣布捐款200萬(wàn)元。不少網(wǎng)友認(rèn)為，這與2007年超過(guò)48億元凈利潤(rùn)的萬(wàn)科形象不相稱(chēng)，萬(wàn)科應(yīng)該多捐點(diǎn)。

　　為回應(yīng)這一質(zhì)疑，5月15日，王石通過(guò)一篇博文《畢竟，生命是位的》表示：“對(duì)捐出的款項(xiàng)超過(guò)1000萬(wàn)的企業(yè)，我當(dāng)然表示敬佩。但作為董事長(zhǎng)，我認(rèn)為萬(wàn)科捐出的200萬(wàn)是合適的。中國(guó)是個(gè)災(zāi)害頻發(fā)的國(guó)家，賑災(zāi)慈善活動(dòng)是個(gè)常態(tài)，企業(yè)的捐活動(dòng)應(yīng)該可持續(xù)，而不成為負(fù)擔(dān)？？每次募捐，普通員工的捐款以10元為限。”

　　一石激起千層浪，王石這一表態(tài)激發(fā)了網(wǎng)友群憤，“災(zāi)難常態(tài)化”“10元捐款上限”等說(shuō)法迅速讓萬(wàn)科陷入一場(chǎng)的公眾信任危機(jī)中。迫于壓力，5月19日晚，王石公開(kāi)道歉。5月21日，萬(wàn)科發(fā)出“補(bǔ)捐”公告，稱(chēng)將參與四川地震災(zāi)區(qū)的臨時(shí)安置、災(zāi)后恢復(fù)與重建工作，該工作為純公益性質(zhì)，凈支出額度為1億元人民幣。

　　至此，“捐款門(mén)”事件告一段落，但卻給王石和萬(wàn)科一向健康的形象帶來(lái)了損害。而就在汶川大地震半年前的2007年12月，王石在一次會(huì)議上拋出樓市“拐點(diǎn)論”，也激起行業(yè)大討論，并引發(fā)市場(chǎng)震動(dòng)。“拐點(diǎn)和‘捐款門(mén)’帶來(lái)的那種影響和負(fù)面沖擊之大，我是次感覺(jué)到。這兩件事把我打回了原形，讓我知道自己是老幾。”王石說(shuō)。

　　從1984年到2008年，王石內(nèi)心的自我認(rèn)可經(jīng)歷了漫長(zhǎng)的過(guò)程，這在現(xiàn)在這個(gè)“博出位”的年代似乎有些令人難以理解。兩次風(fēng)波之后，王石對(duì)外發(fā)表言論收斂很多，但他骨子里仍是個(gè)真性情、愛(ài)說(shuō)話(huà)的人。在萬(wàn)科內(nèi)部，王石和毛大慶被公關(guān)視為較難控制的“專(zhuān)業(yè)”，而財(cái)務(wù)出身的總裁郁亮則出言謹(jǐn)慎，性格迥異。

　　現(xiàn)在的王石較喜歡聊的不是登山，更不是房地產(chǎn)，而是在哈佛和劍橋游學(xué)認(rèn)識(shí)的人、經(jīng)歷的事。一般人都認(rèn)為，王石已然功成名就，該經(jīng)歷的都經(jīng)歷了，人生進(jìn)入花甲，還有什么沒(méi)實(shí)現(xiàn)、不滿(mǎn)意的？

　　然而王石卻對(duì)《舒立時(shí)間》說(shuō)：“萬(wàn)科要做標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)業(yè)化，這要到2015年才開(kāi)始。像海爾、TCL，他們已經(jīng)做得很好了，但我們還在解決較基本的問(wèn)題。較基本的標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)業(yè)化、質(zhì)量過(guò)關(guān)，其他行業(yè)20年前已經(jīng)解決的問(wèn)題，我們到明年才能開(kāi)始解決。”

　　“我的參照系很簡(jiǎn)單，就是和日本的企業(yè)比，因?yàn)槲覀兺瑢贃|亞文明。”王石認(rèn)為，中國(guó)的工商界本身社會(huì)地位就不高，盡管好像你是凸顯出來(lái)了，但主要是因?yàn)槟阏莆樟讼嚓P(guān)資源。

　　緊接著他話(huà)鋒一轉(zhuǎn)，自嘲地表示，“但是我更多的是在被媒體消費(fèi)，而不是有更多的正能量的東西被社會(huì)接受，更多來(lái)講是拿你開(kāi)涮，拿你來(lái)講笑話(huà)，時(shí)刻逮著你的一個(gè)‘紅燒肉’，實(shí)際上是在消費(fèi)你。”

　　不要抱怨中國(guó)傳統(tǒng)文化對(duì)工商界的偏見(jiàn)

　　在王石的青年時(shí)代，“商人”并不是一個(gè)能夠被中國(guó)上層社會(huì)接受和認(rèn)可的職業(yè)，特別是在他這樣軍人家庭。直到上世紀(jì)90年代，萬(wàn)科完成股份制改造并成功上市后，王石開(kāi)始意識(shí)到，“自己此生定位就是做一個(gè)企業(yè)家了”。

　　“你的編號(hào)是002，001是深發(fā)展。在各個(gè)地方打交道、接觸的人，都是在較高端別那樣一個(gè)層面，這個(gè)是有感覺(jué)的。”王石說(shuō)。

　　有了些自信的同時(shí)，不斷的自我懷疑和否認(rèn)也伴隨其中，直到2008年的“捐款門(mén)”和“拐點(diǎn)論”，這種不自信的情緒被激發(fā)出來(lái)。然而，這些問(wèn)題似乎并不能從企業(yè)經(jīng)營(yíng)或登山中找到答案。2011年，60歲的王石進(jìn)入哈佛大學(xué)東亞研究所，開(kāi)始了陌生的訪問(wèn)學(xué)者生活。

　　“到了哈佛之后才發(fā)現(xiàn)，登知識(shí)的山比登物理的山要難得多。在哈佛補(bǔ)修中國(guó)傳統(tǒng)文化課程，一年的項(xiàng)目也被我延成兩年了。”王石認(rèn)為，學(xué)習(xí)的目標(biāo)可以理解為精神文化的傳承，對(duì)于身處的工商也開(kāi)始有一個(gè)重新認(rèn)知，而過(guò)去他從未從這個(gè)角度去考慮問(wèn)題。
 

掃一掃或者搜索微信號(hào)：Lcy18876761354

長(zhǎng)按識(shí)別二維碼

免費(fèi)看房熱線（0898-66691855）

QQ號(hào)：

遠(yuǎn)離城市霧霾，帶上您最?lèi)?ài)的人一起享受海島陽(yáng)光！