萬達(dá)集團(tuán) 全球大不動(dòng)產(chǎn)企業(yè)

    9月5日鐘麗緹空降?？谥嚾f達(dá)廣場(chǎng)營(yíng)銷開放

    【引言】

    有人說，萬達(dá)是中國(guó)真正意義上的不動(dòng)產(chǎn)運(yùn)營(yíng)商;也有人說，萬達(dá)的成功。一個(gè)愿景，三大平臺(tái)，四大哲學(xué)，萬達(dá)的“134工程”，足以驚羨整個(gè)世界。萬達(dá)地產(chǎn)構(gòu)建的商業(yè)地產(chǎn)全優(yōu)平臺(tái)，立足長(zhǎng)遠(yuǎn)、兼顧多方的贏商之道，成就全球較大不動(dòng)產(chǎn)運(yùn)營(yíng)商的宏偉愿景。

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    萬達(dá)不動(dòng)產(chǎn)的一個(gè)愿景

    成為全球較大的不動(dòng)產(chǎn)商

    作為久負(fù)盛名的不動(dòng)產(chǎn)運(yùn)營(yíng)商，萬達(dá)目前持有開業(yè)收租物業(yè)面積2304.6萬平方米，位列全球，是國(guó)內(nèi)名副其實(shí)的大“房東”，其領(lǐng)跑地位將在相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)無人撼動(dòng)。2015年，萬達(dá)將新開業(yè)萬達(dá)廣場(chǎng)26座，持有物業(yè)面積新增1747萬平米，一舉超越西蒙，讓中國(guó)的不動(dòng)產(chǎn)業(yè)居于世界之巔。

    萬達(dá)不動(dòng)產(chǎn)帝國(guó)的版圖擴(kuò)張，與萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)理念密切相關(guān)，一個(gè)越來越強(qiáng)大的萬達(dá)，其可售物業(yè)部分也發(fā)生了巨大的變化。萬達(dá)只對(duì)市場(chǎng)銷售居住、辦公物業(yè)及獨(dú)立底商，其余絕大部分將由萬達(dá)自己持有，用于出租經(jīng)營(yíng)。對(duì)投資者而言，萬達(dá)的“自持”意味著一種長(zhǎng)期的承諾，與萬達(dá)的合作越緊密，受益也就越多。堅(jiān)持做不動(dòng)產(chǎn)運(yùn)營(yíng)商，萬達(dá)的高端夢(mèng)想近在眼前。

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    萬達(dá)不動(dòng)產(chǎn)的三大平臺(tái)

    構(gòu)建商業(yè)地產(chǎn)全優(yōu)平臺(tái)

    榜平臺(tái) 萬達(dá)商業(yè)管理公司

    商業(yè)地產(chǎn)建成容易、管理難，萬達(dá)跨區(qū)域運(yùn)營(yíng)，考驗(yàn)的不僅僅是人才和資金，更重要的是企業(yè)的管理制度和文化。萬達(dá)商業(yè)管理公司擁有的商業(yè)人才團(tuán)隊(duì)、豐富的品牌商業(yè)資源、科學(xué)的運(yùn)營(yíng)管理模式以及專業(yè)的設(shè)備管理能力，具有商業(yè)規(guī)劃、招商統(tǒng)籌、營(yíng)運(yùn)策劃及營(yíng)銷推廣的強(qiáng)大優(yōu)勢(shì)。作為中國(guó)領(lǐng)跑的連鎖商業(yè)經(jīng)營(yíng)管理企業(yè)，萬達(dá)商業(yè)管理公司管理范圍覆蓋全國(guó)所有萬達(dá)廣場(chǎng)，并且創(chuàng)造了連續(xù)多年租金收繳率超過99%的世界行業(yè)紀(jì)錄，在2013年更是達(dá)到了100%，十分罕見。依托商管公司的專業(yè)優(yōu)勢(shì)，萬達(dá)廣場(chǎng)無論建在城市還是新發(fā)展區(qū)域，都能開一個(gè)旺一個(gè)，成為萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

    個(gè)平臺(tái) 萬達(dá)商業(yè)規(guī)劃研究院

    萬達(dá)商業(yè)規(guī)劃研究院是中國(guó)率先從事城市綜合體、大型商業(yè)、五酒店、旅游度假區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)的專業(yè)機(jī)構(gòu)，匯集了各個(gè)專業(yè)領(lǐng)域的 人才，是萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分。規(guī)劃研究院擔(dān)負(fù)著萬達(dá)集團(tuán)所有開發(fā)項(xiàng)目的方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)及景觀設(shè)計(jì)、機(jī)電等業(yè)務(wù)，并全程參與產(chǎn)品定位、成本控制、技術(shù)支持等工作，每年承擔(dān)的商業(yè)建筑設(shè)計(jì)任務(wù)超過1000萬平方米。在訂單商業(yè)地產(chǎn)中，規(guī)劃院起到了舉足輕重的作用。在每一座萬達(dá)廣場(chǎng)招商開始后，規(guī)劃院就會(huì)迅速開始為這些簽約主力店入場(chǎng)做好充分的準(zhǔn)備，規(guī)劃至每一個(gè)商鋪、設(shè)計(jì)至每一個(gè)細(xì)節(jié)，像餐飲的隔游地、游泳館的降板、超市的荷載等諸多細(xì)節(jié)在規(guī)劃設(shè)計(jì)階段就已經(jīng)給予確認(rèn)，盡量避免商家進(jìn)場(chǎng)后進(jìn)行改建，減少浪費(fèi)，同時(shí)也是對(duì)入場(chǎng)商戶負(fù)責(zé)。

    第三個(gè)平臺(tái) 萬達(dá)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)

    全國(guó)性布局、規(guī)模化擴(kuò)張的萬達(dá)，有賴于高效的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)。萬達(dá)采用有開發(fā)經(jīng)驗(yàn)的管理人員組建項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)建設(shè)成熟，人員搭配合理，整體具備超強(qiáng)的戰(zhàn)略意識(shí)和的執(zhí)行能力。萬達(dá)還通過召開項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)總結(jié)大會(huì)、組織拓展訓(xùn)練營(yíng)等多種方式，不斷整合和提高各個(gè)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)、各個(gè)項(xiàng)目崗位的管理水平，從而確保用先進(jìn)的制度支持項(xiàng)目的進(jìn)度，用標(biāo)準(zhǔn)化的模式復(fù)制出一個(gè)個(gè)萬達(dá)廣場(chǎng)。此外，為了滿足源源不斷的人才需求，建立商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理人才儲(chǔ)備庫(kù)，萬達(dá)在河北省廊坊市建設(shè)了占地面積達(dá)200畝的高規(guī)格的萬達(dá)學(xué)院。

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    萬達(dá)不動(dòng)產(chǎn)的四大哲學(xué)

    立足長(zhǎng)遠(yuǎn)、兼顧多方的商贏之道

    哲學(xué)一：獲得長(zhǎng)期穩(wěn)定的現(xiàn)金流

    住宅地產(chǎn)產(chǎn)生的現(xiàn)金流多，但屬于一次性，不會(huì)產(chǎn)生二次現(xiàn)金流，物業(yè)管理甚至?xí)潛p。但商業(yè)地產(chǎn)則不同，其現(xiàn)金流是長(zhǎng)期且穩(wěn)定的，只要這個(gè)物業(yè)存在，每年都會(huì)帶來現(xiàn)金流，也許剛開始時(shí)偏低，但現(xiàn)金流會(huì)逐年增加。長(zhǎng)期來看，甚為可觀。

    哲學(xué)二：享受資產(chǎn)聚變的雙重利益

    除了獲得長(zhǎng)期穩(wěn)定、逐年增長(zhǎng)的現(xiàn)金流外，商業(yè)地產(chǎn)還能享受因時(shí)間變化所帶來的價(jià)值聚變。比如一個(gè)住宅項(xiàng)目，兩年前是4000元/平方米，兩年后漲到6000元/平方米，但增加的部分不屬于開發(fā)商，而是業(yè)主。商業(yè)地產(chǎn)則截然不同。由于商業(yè)經(jīng)營(yíng)良好，在企業(yè)獲得穩(wěn)定的現(xiàn)金流之外，還會(huì)因消費(fèi)拉動(dòng)做熱這個(gè)區(qū)域板塊，使區(qū)域的土地價(jià)值提升，進(jìn)而拉動(dòng)整個(gè)區(qū)域價(jià)值的飆升，資產(chǎn)由此變得更具價(jià)值。

    哲學(xué)三：不易受經(jīng)濟(jì)周期變化的影響

    相對(duì)而言，商業(yè)地產(chǎn)不容易受到經(jīng)濟(jì)周期影響。經(jīng)濟(jì)低潮期，住宅產(chǎn)業(yè)會(huì)受到很大影響，但商業(yè)地產(chǎn)不同，無論什么時(shí)候，人不能不吃飯，不購(gòu)生活用品。所以，以商業(yè)地產(chǎn)為載體的餐飲、服務(wù)及零售業(yè)受到?jīng)_擊會(huì)比較小。比如1997年爆發(fā)的亞洲金融風(fēng)暴，房地產(chǎn)行業(yè)遭受重創(chuàng)，但亞洲的零售業(yè)在金融風(fēng)暴期間仍然保持了增長(zhǎng)。作為中國(guó)較早專注于商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)的企業(yè)，萬達(dá)集團(tuán)一直堅(jiān)持在商業(yè)領(lǐng)域深耕細(xì)作，現(xiàn)已形成成熟的商業(yè)模式，擁有強(qiáng)大的企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，能從容應(yīng)對(duì)復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)周期變化，即便身處逆勢(shì)也能實(shí)現(xiàn)大發(fā)展。

    哲學(xué)四：為業(yè)主搭建穩(wěn)定的創(chuàng)富空間

    萬達(dá)杜絕“殺雞取卵”式的傳統(tǒng)住宅開發(fā)、銷售模式，堅(jiān)持從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度運(yùn)作商業(yè)地產(chǎn)。萬達(dá)廣場(chǎng)以城市綜合體為重要特征，涵蓋酒店、寫字樓、購(gòu)物、住宅(公寓)、國(guó)際影院、百貨、電玩城等眾多業(yè)態(tài)，其中除了居住、辦公物業(yè)、獨(dú)立底商部分對(duì)外銷售外，其余全部自持經(jīng)營(yíng)，不再銷售鋪位(臨街獨(dú)立底商除外)。萬達(dá)的“自持”不僅符合商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展趨勢(shì)，更有利于整個(gè)商業(yè)部分的科學(xué)規(guī)劃與業(yè)態(tài)配比，為后續(xù)的運(yùn)營(yíng)管理打下了良好的基礎(chǔ)，從而為中小型商戶業(yè)主提供了一個(gè)長(zhǎng)期的創(chuàng)富平臺(tái)。

    新秀未來

    國(guó)際旅游島高端城市綜合體

    ?？谌f達(dá)廣場(chǎng)是萬達(dá)集團(tuán)在海南國(guó)際旅游島投資開發(fā)的榜首座萬達(dá)廣場(chǎng)，是省、市兩級(jí)項(xiàng)目，總投資約70億元，項(xiàng)目位于海榆中線與椰海大道交匯處，是集購(gòu)物、餐飲、娛樂、休閑、社交等復(fù)合功能為一體的全新商業(yè)平臺(tái)，擁有大型購(gòu)物、萬達(dá)電影城、大玩家、寶貝王娛樂場(chǎng)等主力店，上百家品牌專營(yíng)店。項(xiàng)目建成后將改變?？谑心酥镰偙眳^(qū)域商業(yè)商務(wù)現(xiàn)狀和居住模式，重新定義?？谛路比A，構(gòu)筑國(guó)際大都會(huì)風(fēng)尚生活。

    盛世萬達(dá)，驚艷椰城

    性感女神鐘麗緹助陣海口萬達(dá)廣場(chǎng)營(yíng)銷盛大開放!

    9月5日，萬眾矚目的?？谌f達(dá)廣場(chǎng)營(yíng)銷即將盛大開放!國(guó)際鐘麗緹親臨現(xiàn)場(chǎng)助陣，濃情獻(xiàn)唱。屆時(shí)，?？谌f達(dá)廣場(chǎng)將正式揭開面紗，海口商業(yè)巨艦即將啟航。萬達(dá)集團(tuán)，亞洲領(lǐng)跑不動(dòng)產(chǎn)運(yùn)營(yíng)商，27年進(jìn)駐110余城，打造140余座萬達(dá)廣場(chǎng)，締造出一個(gè)又一個(gè)城市商業(yè)標(biāo)桿，萬達(dá)已成為“城市”的代名詞。2015年，萬達(dá)集團(tuán)攜53萬方高端城市綜合體登陸海南國(guó)際旅游島，重新定義?？诔鞘蟹比A，?？谏虡I(yè)新格局!

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